在面試準(zhǔn)備階段,有什么可以震撼面試官,給自己極大的加分?
什么是生命力最強(qiáng)的寄生物?細(xì)菌?病毒?蛔蟲?都不是,是一個(gè)想法,一個(gè)成型的想法。它是持續(xù)的、具有高度的傳染性的。一旦一個(gè)想法占據(jù)了大腦,幾乎不可能被根除。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??《盜夢(mèng)空間》
《盜夢(mèng)空間》里,日本能源大亨齊藤,為了瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決定在其唯一繼承人羅伯特·費(fèi)希爾的深層潛意識(shí)中,種下放棄家族公司、自立門戶的想法,從而不戰(zhàn)而勝。
這也是作為求職者,你需要做的事情:在面試官的腦海中,植入觀念。

「溝通能力強(qiáng)」是不少人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)。其實(shí)你根本沒必要寫,如果按照這本書中所教授的方法,去構(gòu)建你的求職信和簡(jiǎn)歷。面試官的第一感覺,就會(huì)產(chǎn)生「此人溝通能力強(qiáng)」的印象。
這種方式叫做「意境營(yíng)銷」。通過創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境,讓對(duì)方感覺到你想要他們感覺的內(nèi)容。甚至可以做到,一切盡在不言中。即使是訴諸于文字,意境營(yíng)銷的高手,也不會(huì)直白地寫出來。

蘇軾的《記承天寺夜游》,僅百余字,卻是傳世名篇:
元豐六年十月十二日,夜解衣欲睡,月色入戶,欣然起行。念無與為樂者,遂至承天寺尋張懷民。懷民亦未被寢,相與步于中庭。
庭下如積水空明,水中藻荇交橫,蓋竹柏影也。
何夜無月?何處無竹柏?但少閑人如吾兩人者耳。
大多數(shù)求職者的水準(zhǔn)是直接寫或者說「我很達(dá)觀,我有悠閑的心境,我感受到淡淡的喜悅……」

舉個(gè)例子:認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
有時(shí),簡(jiǎn)歷上寫著「認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度」的人,現(xiàn)實(shí)里則恰恰相反。我曾經(jīng)看到一份求職信,兩百來字中有六七個(gè)拼寫錯(cuò)誤的單詞(英文,放到Word里就可以直接發(fā)現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤),求職信里也自我評(píng)價(jià)說「工作認(rèn)真負(fù)責(zé)」。
上文我談到,你在面試一開場(chǎng),可以給面試官一張職位需求匹配表。現(xiàn)在,讓我告訴你進(jìn)一步震撼面試官的方法:
你對(duì)面試官說:「從貴公司的Job Description上,有這四條需求;我另外請(qǐng)教了曾經(jīng)就職于您公司的師兄,他還告訴我其實(shí)你們還看重這兩條。關(guān)于這個(gè)職位的需求,您還覺得有什么需要補(bǔ)充或者修正的地方嗎?」
面試官是不是會(huì)覺得「這個(gè)人很認(rèn)真」呢?

沒錯(cuò),你需要反向思考:為了引導(dǎo)對(duì)方「發(fā)現(xiàn)線索和樹立觀念」,真正有效的言行是怎樣的,而不是直白地說出這句「我是一個(gè)勤勞勇敢善良熱情積極主動(dòng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人」。
演示比講述更有力
我的另一位朋友,是一所美國(guó)高校在中國(guó)的校友會(huì)成員,負(fù)責(zé)入學(xué)申請(qǐng)的面試。他告訴我說:「剛才面試了一位申請(qǐng)者,印象很深?!?/p>
我問他為什么。
我這位朋友說,此君來的時(shí)候,拿了一大堆的雜志,還有兩本書。原來這一大堆雜志中有他的文章,書也是他寫的。他立馬被震撼了。
活生生的演示,與單純的講述相比,沖擊力完全是兩個(gè)層次。

我的Excel學(xué)員,來自上海一所不知名的二本高校,進(jìn)入了耐克實(shí)習(xí)。
在面試時(shí),他打開電腦,向面試官演示自己做的Excel工具。這個(gè)工具能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)算的自動(dòng)化,根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)自動(dòng)更新圖表,甚至可以全自動(dòng)地生成打印文件。
這些是在大公司中非常實(shí)用的功能,而當(dāng)時(shí)幾乎沒人能夠做到。所以當(dāng)他演示自己做的工具時(shí),面試官就被他吸引住了。
這位學(xué)員后來發(fā)郵件說:
我把從老師這里學(xué)到的Excel技能和成果截圖給那位麥肯錫的項(xiàng)目經(jīng)理看了。他表示了濃厚的興趣,特別是對(duì)于Excel工具,向我提了很多問題。我也感受到了類似面試的壓力,因?yàn)樗膯栴}十分有針對(duì)性,而且要求我用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)。他讓我第二天現(xiàn)場(chǎng)操作給他看,這引起了很多同學(xué)的圍觀。后來那位經(jīng)理問了我將來的計(jì)劃,是否只去德國(guó)的企業(yè),對(duì)其他國(guó)家的企業(yè)是否有興趣等,并且讓我簡(jiǎn)歷完善后發(fā)給他一份。我覺得這可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。

當(dāng)然在實(shí)際面試時(shí),演示Excel之類技能,你可能會(huì)遇到一個(gè)問題:在特定情況下,時(shí)間不允許你打開電腦去展示。
為了達(dá)到最大沖擊力的效果,你可以首先錄制好視頻,然后把它們傳到平板電腦上,帶著平板電腦前去面試。這樣,你可以快速地向面試官演示。
????在面試準(zhǔn)備階段,你就需要問自己一個(gè)問題:有什么高沖擊力的演示可以震撼面試官,給自己極大的加分?
如果你不知道如何開始,至少有一件事情可以立刻做:寫文章。

假設(shè)你要應(yīng)聘營(yíng)銷的職位,每周寫3篇關(guān)于營(yíng)銷的文章,3個(gè)月后,就是36篇。把這些文章打印出來,帶到面試現(xiàn)場(chǎng),就是厚厚的一疊。準(zhǔn)備這件事,不少人都覺得有道理,但是就不愿意去做。寧可拼命海投簡(jiǎn)歷,然后一次次地碰運(yùn)氣。
愛因斯坦說:「瘋狂就是一遍又一遍地重復(fù)做同樣的事情,而期待會(huì)有不同的結(jié)果?!?/strong>
其實(shí)一開始不要太擔(dān)心寫作的質(zhì)量,在寫作過程中,你可以逐漸提升。而且寫作會(huì)深化你對(duì)事物的理解。如果你還沒有明確的方向,至少有一個(gè)主題領(lǐng)域是你可以去研究和寫作的:溝通。這本身就是幾乎任何工作的基本功,而且范圍足夠大。

在寫作時(shí),我建議要有50%的比例是關(guān)于「How to」類型的文章。例如:
如何確保別人理解了你的觀點(diǎn)?3招幫你邏輯清晰地表達(dá)商務(wù)郵件:如何第1秒抓住對(duì)方的興趣?
另外50%則是其他類型,諸如:
淘寶皇冠賣家的文案技巧。喬布斯演講的3個(gè)特點(diǎn)。
之所以要有50%在「How to」類型上,是為了確保你去關(guān)注能夠解決問題的內(nèi)容,而不是空談其他。畢竟在企業(yè)環(huán)境中,最終目的是解決問題。