LPL轉(zhuǎn)會(huì)期大局已定，現(xiàn)在很多隊(duì)伍都在備戰(zhàn)德杯了，以去年的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)來說，當(dāng)戰(zhàn)隊(duì)組建成功后，一般都是會(huì)選擇積極進(jìn)行訓(xùn)練提前磨合，然后打德杯。

最近大家確實(shí)都在打訓(xùn)練賽，今天就有一場(chǎng)RNG和LNG的訓(xùn)練賽戰(zhàn)績(jī)漏出來了。

LNG大戰(zhàn)RNG，湯圓Carry取勝

想必大家應(yīng)該都知道RNG新賽季的陣容了，只有中單換人了，之前爆料就顯示，新中單將會(huì)是小選手湯圓，其他位置保持不變，而LNG這邊的陣容，已經(jīng)官宣引入Zika，核心是中野Scout加上Tarzan，下路AD應(yīng)該是李飛，輔助是Hang。

這場(chǎng)訓(xùn)練賽中LNG中單Scout并未登場(chǎng)，而RNG這邊，GALA也沒有登場(chǎng)，兩邊各讓一個(gè)主將。

訓(xùn)練賽陣容，RNG這邊選出劍姬，豬妹，巖雀，韋魯斯與艾希，這個(gè)陣容的驚喜點(diǎn)就是Ming的艾希，劍姬是Breathe招牌英雄。LNG這邊是凱南，扎克，鱷魚，卡莉斯塔和烈娜塔。

最后中單湯圓哥是砍下了全場(chǎng)最豪華戰(zhàn)績(jī)12-2帶隊(duì)取勝。

從時(shí)間線來看，湯圓前期的節(jié)奏就帶得很好，而且全場(chǎng)存在感拉滿，Breathe貫徹了單帶策略，先鋒團(tuán)之前LNG下路雙雙陣亡，后面團(tuán)戰(zhàn)LNG打回了一點(diǎn)，整體來所LNG的下路戰(zhàn)績(jī)還是可以的，不過整場(chǎng)比賽最大的驚喜還是湯圓這個(gè)點(diǎn)。

RNG大戰(zhàn)EDG，戰(zhàn)績(jī)也是領(lǐng)先

值得一提的是，在昨天RNG實(shí)際上也有訓(xùn)練賽戰(zhàn)績(jī)曝光，對(duì)手是EDG，簡(jiǎn)單介紹一下雙邊的情況，RNG這邊派出二隊(duì)下路，上單呼吸哥打野WEI加上中單湯圓，EDG那邊Leave上場(chǎng)，陣容是xiaoxiang，Junjia，中單不確定，輔助是Xiamu。

陣容對(duì)比肯定是RNG這邊更強(qiáng)的，但即使是這樣湯圓的表現(xiàn)也是十分出色，一場(chǎng)辛德拉全場(chǎng)拿下9-3的戰(zhàn)績(jī)，隊(duì)友WEI是7-3的一手盲僧。

之后再次使用辛德拉戰(zhàn)績(jī)9-1，打野WEI佛耶戈是11-2。

從以上的訓(xùn)練賽表現(xiàn)來看，RNG的這個(gè)新中單似乎還是比較值得期待的，如果說RNG真的能撿到寶的話，那明年還是有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取更好的成績(jī)的。

只不過新中單想要第一個(gè)賽季直接登頂難度還是太大了，在LPL的歷史上能夠做到新中單第一個(gè)賽季一整年都沒什么缺點(diǎn)的選手極其罕見，很多中單都是在某個(gè)特定的版本中發(fā)揮非常出色，但更換版本后馬上就不行了。

RNG新賽季目標(biāo)，進(jìn)入四強(qiáng)

個(gè)人認(rèn)為RNG新賽季的目標(biāo)定在進(jìn)入四強(qiáng)比較合理，爭(zhēng)取能進(jìn)入世界賽，建議用更長(zhǎng)的時(shí)間來磨合陣容，在夏季賽發(fā)力，以玄學(xué)角度而言，RNG幾乎年年春季賽表現(xiàn)都好，夏季賽就出問題，明年要是能倒過來的話，粉絲就開心了。

明年RNG還是存在有陣容調(diào)整的空間的，關(guān)于湯圓這個(gè)選手，個(gè)人期待他的上限是達(dá)到Cryin的水準(zhǔn)，當(dāng)然他和Cryin的風(fēng)格存在偏差，可能會(huì)用不同的方式幫助到團(tuán)隊(duì)。

如果說湯圓發(fā)揮不好，RNG可以選擇在失業(yè)的中單中進(jìn)行選擇，當(dāng)然前提得是RNG有錢買選手才行，Angel和Cryin現(xiàn)在應(yīng)該都是沒有找到工作待業(yè)在家的，這些失業(yè)選手，等到賽季開始之后還是有很大機(jī)會(huì)加盟一支不錯(cuò)的隊(duì)伍。

到時(shí)候他們就有機(jī)會(huì)證明自己，證明那些隊(duì)伍看輕他們的行為是錯(cuò)誤的。

RNG在戰(zhàn)術(shù)體系方面建議不要再吃老本了，爭(zhēng)取多練習(xí)練習(xí)，即使要付出戰(zhàn)績(jī)不好的代價(jià)，也要爭(zhēng)取改變自身的問題，比如說軟輔體系不行，單帶體系貫徹不徹底等等。