隨著競(jìng)爭(zhēng)的加大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視精益生產(chǎn)，逐漸形成完善的精益生產(chǎn)管理體系，究竟什么是精益生產(chǎn)管理體系？以下天行健介紹給大家。

1、精益生產(chǎn)管理體系的定義

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供需等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠迅速適應(yīng)用戶(hù)的需求，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中所有無(wú)用、多馀的東西，最終達(dá)到包括市場(chǎng)銷(xiāo)售在內(nèi)的生產(chǎn)各方面的最佳結(jié)果。

2、精益生產(chǎn)管理體系的特點(diǎn)

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以從五個(gè)方面討論精益生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)。這五個(gè)方面是工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。

總而言之，精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是對(duì)外以用戶(hù)為神，對(duì)內(nèi)以人為中心，組織機(jī)構(gòu)以精簡(jiǎn)為手段，工作方法采用Teamwork和并行設(shè)計(jì)，供應(yīng)方式采用JIT方式，最終目標(biāo)為零缺陷。

3、精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)成

如果將精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)視為一座大樓，其基礎(chǔ)是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下以團(tuán)隊(duì)方式工作的并行方式。在此基礎(chǔ)上的三個(gè)支柱是:

(1)全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、達(dá)到零缺陷目標(biāo)的主要措施

(2)按時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存是縮短生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本的主要方法

(3)成組技術(shù)是實(shí)現(xiàn)多品種、客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)、擴(kuò)大批量、降低成本的技術(shù)基礎(chǔ)。這棟樓的屋頂是精益生產(chǎn)系統(tǒng)。

通過(guò)以上內(nèi)容，我相信每個(gè)人都會(huì)明白什么是精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以便更好地應(yīng)用和使用它。