中國的雜貨零售發(fā)展歷史可分為三個(gè)階段，雜貨店從位于街頭巷尾滿足居民即時(shí)需求的小賣鋪演變?yōu)榇笮蜕罴揖恿闶凵?，再發(fā)展成為如今品類豐富、商品精美的雜貨零售形式。中國雜貨渠道零售占全渠道零售的比例穩(wěn)步提升，但和日本相比尚有很大差距，未來成長(zhǎng)空間較大。

SPA?模式雜貨店深度參與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，一體化控制商品策劃、生產(chǎn)和零售。

上游商品開發(fā)的重點(diǎn)在于多渠道了解消費(fèi)者偏好，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商通力合作打造契合消費(fèi)者需求的高品質(zhì)產(chǎn)品；爆品策略可以吸引消費(fèi)者進(jìn)店、增加商品的連帶銷售并提升坪效水平。

中游開店的關(guān)鍵是確定與品牌定位相適應(yīng)的市場(chǎng)下沉程度和門店選址，保障合理的?SKU?數(shù)量和價(jià)格區(qū)間水平，以 及布局優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。下游店鋪運(yùn)營的關(guān)注點(diǎn)為門店的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，精細(xì)化運(yùn)營不僅可以為顧客提供舒適的消費(fèi)環(huán)境，也可以幫助品牌展現(xiàn)自身特色；而標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營有利于提升門店管理效率。

雜貨零售巨頭都曾面臨諸多發(fā)展問題，不斷優(yōu)化和改革是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。

無印良品、名創(chuàng)優(yōu)品和網(wǎng)易嚴(yán)選在發(fā)展過程中遇到的主要問題有庫存高企、產(chǎn)品設(shè)計(jì)無法滿足消費(fèi)者需求和商品質(zhì)量有瑕疵等。學(xué)習(xí)巨頭的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，用來解決已有問題、防范未知問題，企業(yè)才能發(fā)展長(zhǎng)青。

文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)促九木雜物社應(yīng)運(yùn)而生，成長(zhǎng)空間巨大

九木雜物社為公司新零售方向的嘗試，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道增速放緩的背景下，九木雜物社的嘗試意在將目標(biāo)群體學(xué)生時(shí)代已培育的客戶粘性持續(xù)延伸，并通過產(chǎn)品以及展示形態(tài)上的升級(jí)，彌補(bǔ)客戶端與渠道端的空白，再次打開公司收入增長(zhǎng)空間。九木雜物社主打可愛風(fēng)的文創(chuàng)生活產(chǎn)品，店內(nèi)擁有自有品牌產(chǎn)品和第三方品牌產(chǎn)品，其中自有品牌占比僅?25%。

九木雜物社成長(zhǎng)空間仍大，未來還需持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加自有品牌商品占比，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平，利用流量型、低毛利、高頻產(chǎn)品來帶動(dòng)有調(diào)性、高毛利、低頻產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)坪效的逐步提升。九木雜物社的線上渠道發(fā)展緩慢，目前僅通過微信小程序售賣商品，在天貓、京東等電商平臺(tái)上尚未開旗艦店，線上線下渠道打通情況值得期待。

溫馨小提示

關(guān)于我們

全行業(yè)報(bào)告圈是一家專注于分享國內(nèi)外各類行業(yè)研究報(bào)告/專題熱點(diǎn)行業(yè)報(bào)告/白皮書/藍(lán)皮書/年度報(bào)告等各類優(yōu)質(zhì)研究報(bào)告分享平臺(tái)。所有報(bào)告來源于國內(nèi)外數(shù)百家機(jī)構(gòu)，包含零售消費(fèi)、金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)+、機(jī)械制造、新能源產(chǎn)業(yè)等專題研究.....目前已累積收集近40000+份行業(yè)報(bào)告，涉及11大板塊，305個(gè)細(xì)分領(lǐng)域

免責(zé)聲明

本平臺(tái)只做內(nèi)容的收集及分享，報(bào)告版權(quán)歸原撰寫發(fā)布機(jī)構(gòu)所有，由全行業(yè)報(bào)告圈社群朋友通過公開合法渠道獲得，如涉及侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除；如對(duì)報(bào)告內(nèi)容存疑，請(qǐng)與撰寫、發(fā)布機(jī)構(gòu)聯(lián)系