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方太廚電,在集成智能中定義烹飪美學(xué)

2022-08-05 19:56 作者:鐳射財經(jīng)  | 我要投稿


作者 | 張清越

來源 | 產(chǎn)業(yè)科技

本文轉(zhuǎn)載自產(chǎn)業(yè)科技

14cm。

這個類似智能手機(jī)長度的數(shù)字,是方太新品集成烹飪中心玥影刷新的記錄,該產(chǎn)品采用超薄超大屏的機(jī)身設(shè)計,搭載超薄近吸科技,重新定義了吸油煙機(jī)的厚度。

對于廚電產(chǎn)品而言,這個數(shù)字確實(shí)很難想象。當(dāng)前市場上的油煙機(jī)進(jìn)深多處于30-40cm之間,即使頭部品牌的超薄油煙機(jī),機(jī)身厚度也在18cm左右。相比之下,方太玥影的油煙機(jī)機(jī)體上端最厚部分僅14cm,而機(jī)體下端僅3cm。

在超薄標(biāo)準(zhǔn)背后,更應(yīng)該看到方太對廚電美學(xué)與極簡主義的追求,終極目的恰是簡而實(shí)用。

從油煙機(jī)發(fā)端,方太基于智能底座,不斷把一體化集成能力外延,構(gòu)建數(shù)字廚電全景。這就像“方太智能油煙機(jī),四面八方不跑煙”的廣告詞,雖然已時隔多年,但現(xiàn)在方太的底色依然未變,只是它賣的產(chǎn)品不再局限于油煙機(jī)。

與對智能化、實(shí)用美學(xué)的追求一致,方太創(chuàng)業(yè)26年,高端廚電的定位也沒偏移。這些堅持,都可以歸宿于方太對產(chǎn)品的極致追求,正如創(chuàng)始人茅忠群所講,“不上市、不貼牌、不打價格戰(zhàn)?!?/p>

拆解方太的高端定位就能發(fā)現(xiàn),更細(xì)顆粒度的解讀是,高端并不是單純的高價格,而是著眼消費(fèi)者需求,用高品質(zhì)產(chǎn)品和高增值服務(wù)留住顧客,方能支撐住品牌的高端定位。這也正是茅忠群對方太推出高端廚電產(chǎn)品的看法。

與其他未上市企業(yè)不同,方太不上市更多在于底氣支撐。如今,方太走出區(qū)別于多數(shù)國產(chǎn)品牌的路,用產(chǎn)品和技術(shù)證明,一味仿效西方不是出路,根植于國內(nèi)消費(fèi)者需求痛點(diǎn),施以技術(shù)創(chuàng)新改造,才是可持續(xù)的出路。

站在高端之上

傳統(tǒng)廚電市場已飽和,方太順應(yīng)消費(fèi)者新需求,以差異化、高端化,開辟增量。

廚電市場零售量下滑。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年廚電市場零售規(guī)模為9156萬臺、1528億元,零售量同比下滑6%,零售額同比增長7%;與2019年相比,零售量下滑12%,零售額增長1%。廚電零售額保持增長,主要源于廚電產(chǎn)品的單價提升。

其中,油煙機(jī)、燃?xì)庠钭鳛閭鹘y(tǒng)廚電的代表品類,銷量遜于新品類。2021年油煙機(jī)售出2150萬臺,零售量同比下滑6%,零售額同比增長4%;比2019年零售量下滑13%,零售額下滑6%。零售量和零售額同步下滑,意味著靠油煙機(jī)難以拉起廚電市場。

2021年燃?xì)庠钍鄢?543萬臺、191億元,零售量同比下滑9%,零售額同比增長2%;比2019年零售量下滑17%,零售額下滑4%。傳統(tǒng)燃?xì)庠顫u有被淘汰趨勢,市場上出現(xiàn)了更符合現(xiàn)代家庭需求的新型灶臺品類——集成灶。

集成灶觸達(dá)現(xiàn)代家庭新需求,成為漲勢較快的廚電新品類。2021年集成灶市場規(guī)模為304萬臺、256億元,零售量同比增長28%,零售額同比增長41%;集成灶零售量與油煙機(jī)零售量之比約為1:7,與燃?xì)庠盍闶哿恐冉咏?:8。集成灶占地面積小,距離煙源更近,油煙吸除率更高。

傳統(tǒng)廚電市場顯露疲態(tài)之時,方太專注高端廚電,業(yè)績可觀。2021年方太集團(tuán)營收規(guī)模達(dá)155億元,同比2020年增速為29%,同比2019年增長41%。

主要產(chǎn)品市場地位顯著。在油煙機(jī)市場,方太和老板位于第一梯隊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年,在線上市場,二者市場份額分別為19.8%、21.5%;線下市場分別為25.6%、28.3%。在京東平臺上,兩個品牌銷量最高的產(chǎn)品價格都在5000元左右,消費(fèi)者選擇高端廚電已成為趨勢。

緊跟行業(yè)變遷,開發(fā)新型廚電。方太于 2019年推出集成烹飪中心,類似于集成灶,將煙、灶、蒸、烤、消綜合考慮,三年時間已突破了100萬臺。在今年618期間,方太集成烹飪中心整體銷售量相比2021年同比增長40.14%。未來幾年或許會順應(yīng)行業(yè)大勢,成為新的增長點(diǎn)。

對于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言,若擁有如此可觀的成績,必會盡快上市融資,方太恰恰成為了例外。創(chuàng)始人茅忠群也表明,如果有資本介入,需承受短期內(nèi)高速增長的壓力。滿足資本對利潤的追求后,資本并不會過多停留,也不關(guān)心品牌能否真正強(qiáng)大。

方太不上市,恰是守住創(chuàng)始人對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、對滿足消費(fèi)者需求的初心。茅忠群表示,這雖不得不放棄部分市場份額,但是唯有好產(chǎn)品,才能讓企業(yè)在高端市場立足。

研發(fā)驅(qū)動產(chǎn)品

產(chǎn)品研發(fā)周期長,重視前期市場調(diào)研,把用戶需求放在首位。高端的方太,在產(chǎn)品研發(fā)層面,始終是貼著地面行走。

研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)定,跟同行相比重視程度更高。方太堅持每年將不低于5%的營收投入科研,老板電器的近三年研發(fā)費(fèi)用率分別為3.86%、3.73%、3.61%。

與投入相對應(yīng),方太專利成果顯著。截至2021年11月,方太擁有近6400件授權(quán)有效專利,其中發(fā)明專利超1400件。據(jù)《2021年發(fā)明專利結(jié)案量前100企業(yè)——授權(quán)率排行榜》顯示,廚電龍頭企業(yè)方太以94.7%的發(fā)明專利授權(quán)率高居全榜第二,廚電行業(yè)第一。

及時變更研發(fā)方向,明確健康需求。2010年,央視報道《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風(fēng)險》,讓方太意識到,油煙機(jī)的精髓在于吸凈油煙,減少油煙對身體的傷害。方太不再只關(guān)注風(fēng)量、風(fēng)壓、噪聲等量化指標(biāo),把吸油煙效果作為吸油煙機(jī)唯一的定性指標(biāo)。

精益求精,探索油煙機(jī)極限。為測試吸油效果,方太研發(fā)團(tuán)隊炒制1000斤辣椒,直到炒辣椒聞不見辣椒味,產(chǎn)品才算成功。歷經(jīng)三年時間,方太研發(fā)出“風(fēng)魔方”油煙機(jī),上市后曾獲全國吸油煙機(jī)銷量冠軍。此后,方太又推出頂吸式歐式機(jī),不斷強(qiáng)化吸油煙效果。

油煙機(jī)獲得良好市場反應(yīng)之時,方太未滿足于現(xiàn)狀。方太從現(xiàn)代家庭廚房各方面需求入手,推動多種傳統(tǒng)廚電更新。傳統(tǒng)凈水器過濾水中雜質(zhì)、有害氣體等同時,也會過濾掉營養(yǎng)物質(zhì)。方太凈水器對此改進(jìn),能夠保留對人體有益的礦物質(zhì),變“純凈水”為“礦泉水”。

著眼國人生活習(xí)慣,不一味照搬西方產(chǎn)品。國人習(xí)慣喝溫開水,國外、以及國內(nèi)傳統(tǒng)凈水器過濾結(jié)束后是涼水,消費(fèi)者需要再次加熱,步驟繁瑣,方太便察覺到這一痛點(diǎn),開發(fā)出可以直接輸出溫?zé)崴膬羲鳌?/p>

凈水器、洗碗機(jī)等近年在國內(nèi)流行的廚房電器,最初都是從西方習(xí)得。由于飲食習(xí)慣差異,許多消費(fèi)者購買洗碗機(jī)后,表示清潔效果欠佳,感覺被騙了“智商稅”。方太對準(zhǔn)中式烹飪重油污的痛點(diǎn),研發(fā)水槽洗碗機(jī)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2021年上半年,洗碗機(jī)線上市場中,方太排名第四,約占10%,線下市場排名第三,占比超10%。2019年8月方太凈水上市,截至2022年5月,方太在凈水大市場的累積銷售份額排名第7。

市場份額優(yōu)勢有待提升。在洗碗機(jī)和凈水器這兩大廚電細(xì)分行業(yè),方太屬于后來居上者,依靠技術(shù)和品牌優(yōu)勢帶動產(chǎn)品銷量,與西門子在洗碗機(jī)市場超過40%的份額、史密斯在凈水器市場超過30%的份額相比,還存在較大差距。

智能廚電全景

廚電產(chǎn)品專用功能滿足后,智能化便是使品牌更上一層樓的利器。在廚電智能化改造過程中,方太聚焦一體集成智能全景。

工廠智能協(xié)作,制造轉(zhuǎn)向“智造”。2020年方太推出“1+5+N”模式,擁有一套中央控制系統(tǒng),搭建設(shè)計、計劃、供應(yīng)鏈、制造、銷服共有的協(xié)同制造平臺,建設(shè)了多個智能制造示范工廠。此模式能將生產(chǎn)效率提升36.8%,運(yùn)營成本降低22.9%。

智能化模式升級及時。2022年,“1+5+N”模式升級為“1+4+5+N”模式,原有的中央控制系統(tǒng)升級為方太中控大腦。建設(shè)數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、智慧化決策及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同四大核心能力,強(qiáng)化原有五大核心業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)協(xié)同跟進(jìn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)銷售,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)、高效研發(fā)。大數(shù)據(jù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)統(tǒng)計分析,方太迅速捕捉用戶需求,工廠在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上生產(chǎn),前端研發(fā)也根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的用戶痛點(diǎn),從而產(chǎn)出更有針對性的廚電產(chǎn)品。

布局跨系統(tǒng)間協(xié)同,以全流程協(xié)同制造為目標(biāo)。通過核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息互通與業(yè)務(wù)協(xié)作。與此同時,方太通過應(yīng)用機(jī)器人等技術(shù),將信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字,傳遞給方太中控大腦,指導(dǎo)上下游流程,從而便于高效管理,提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,廚電行業(yè)也不例外。方太作為廚電行業(yè)的代表企業(yè),在工廠布局智能化模式、升級產(chǎn)業(yè)鏈外,也加強(qiáng)對智能廚電系統(tǒng)的智能化改造。早在2018年,方太就發(fā)布FIKS智能生活家系統(tǒng),將之與智能廚具相連接。

在智能制造、核心系統(tǒng)底座之上,方太的廚電智能全景,被賦予更美、更簡單、更實(shí)用的價值。同時,方太在技術(shù)創(chuàng)新上,更愿意向上看,甚至通過跨界應(yīng)用能力,把航天同源的技術(shù)引入廚電場景,進(jìn)而形成獨(dú)特的競爭力。

例如,方太集成烹飪中心玥影所應(yīng)用的科技內(nèi)核,就包含航天同源的“云騰智驅(qū)引擎”、溫濕雙控科技、密簇直噴燃燒科技等。具體來看,云騰智驅(qū)引擎技術(shù)在超薄的創(chuàng)新上發(fā)揮了重要作用,它憑借動力增壓、整流降噪和智能巡航三大核心技術(shù),成功破解了風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的尺寸、噪音、風(fēng)量等矛盾。

廚電行業(yè)轉(zhuǎn)型仍在繼續(xù),即使定位再高端,也會面臨競爭與突圍之困。對方太而言,少了資本的裹挾,能讓它下沉到研發(fā)和需求中,無暇競爭,卻也難被競爭。


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