“牌子!班尼路!” 曾經(jīng)的亞洲一哥近況如何

《瘋狂的石頭》這部電影,想必大家都還記得。寧浩用小成本而高質(zhì)量的劇情讓大家記住了這部緊張又搞笑的瘋狂電影。
如今被稱為“50億影帝”的黃渤,當(dāng)年劇中的一句“牌子!班尼路!”惹得大家捧腹大笑,也讓大家記住了這個牌子,班尼路。
郭敬明曾說過,時光倒流回二十年前,穿一件班尼路的衣服是每一個小鎮(zhèn)青年的夢想。
“牌子,班尼路”后的瘋狂
然而瘋狂之后總需平靜,班尼路也開始走向下滑,民間有種說法,就是因為當(dāng)年黃渤的那句臺詞導(dǎo)致了班尼路的“落魄”。
因為在《瘋狂的石頭》劇中,黃渤飾演的是一個笨賊,生活在社會最底層,每天靠著偷摸搶過日子的人,居然穿的是班尼路。
一大批熱衷粉開始脫粉?!爸挥匈\才穿班尼路”在民間瘋傳,就像這個瘋狂的電影。
當(dāng)然這只是民間的傳說,如果劇情是真人真事,那也就罷了。但出現(xiàn)這種極端的想法也沒什么道理,畢竟那只是一部電影,完全虛構(gòu),廣告的植入還體現(xiàn)出了比較新穎的方式呢,總之仁者見仁智者見智吧,不多評論。
但最近幾年班尼路表現(xiàn)一般是真的,巔峰時期的班尼路有4404家門店。目前門店數(shù)在不斷減少,最新財年的數(shù)字是2183間,與上個財年相比減少了316間。
2019利潤有所增長,但業(yè)績下滑
最近,班尼路傳來消息,在截至2018年3月31日的2018-2019財年,雖然營業(yè)收入依舊下滑,但與前兩財季相比,德永佳集團的利潤獲得了正向增長。
在此前的2016/2017、2017/2018財季,該集團利潤分別下跌了54.4%和36.5%。
在截至2018年3月31日的2018-2019財年,班尼路母公司德永佳收入82.1億港元,同比減少3.76%,歸屬公司普通權(quán)益所有者年度溢利3.25億港元,同比增長6.87%。
品牌方面,主品牌班尼路所屬的零售及分銷業(yè)務(wù)本財季銷售額為34.48億元,同比減少13.6%,占集團總營收的42%。其中主要品牌班尼路的銷售額為30.73億元,另兩個品牌S&K和I.P. Zone的銷售額分別為1.36億元和1200萬元。
曾經(jīng)的亞洲一哥
談起班尼路,還有很多故事,比如最早班尼路的名字叫賓奴。1987年,澳門富城公司成為賓奴的中國市場經(jīng)銷商。
到1992年,香港上市公司德永佳集團取得了賓奴的商標(biāo)擁有權(quán),還請過周潤發(fā)、張曼玉、劉德華、黃曉明等做品牌代言人。
1995年,賓奴的中文商標(biāo)正式更名為“班尼路”,到1996年,廣州德永佳集團收購班尼路,并正式成立了班尼路集團有限公司和Baleno休閑服飾品牌,才算真正打開了在內(nèi)地的經(jīng)營。
班尼路1996年在國內(nèi),一件T恤能賣到200元。
早在2005年,陳勉在接受《人物周刊》采訪時表示,班尼路的目標(biāo)是獨立分拆上市。并給班尼路定下三大目標(biāo),“班尼路要店鋪數(shù)目最多、銷售額最高以及盈利最高三個目標(biāo)。”
陳勉說,在完成這三大目標(biāo)后,班尼路務(wù)求成為亞洲最大的服飾零售企業(yè)。
當(dāng)年號稱亞洲服裝零售一哥的佐丹奴,比班尼路早好幾年進(jìn)入中國內(nèi)地,但到了2001年,班尼路就已經(jīng)全面超越佐丹奴,彼時班尼路全國門店超過600家,佐丹奴為400多家。
2002年,優(yōu)衣庫進(jìn)入中國市場,定位為大眾休閑品牌,結(jié)果被當(dāng)時如日中天的班尼路和佐丹奴打得落花流水,2005年甚至在北京市場出現(xiàn)持續(xù)虧損,如今在看確又是一番風(fēng)景。
近幾年,最有名的是德永佳集團以2.5億價格將旗下附屬子公司——上海班尼路服飾有限公司出售給一家潛在分銷商上海匯業(yè)實業(yè)有限公司,業(yè)內(nèi)稱之為出售起點,也有猜測未來德永佳會選擇更多的出售。
德永佳在最近的財報中表示,它在年內(nèi)經(jīng)歷許多不利于營運的情況,包括“原料,顏料及化工原料價格上升對盈利帶來壓力”、“工資及能源成本亦陡升”、“貿(mào)易摩擦導(dǎo)致前景不確定,部份客戶訂單有減少或延遲”。
同時,中國大陸的消費情緒疲弱,零售及分銷業(yè)務(wù)亦受到極端溫暖冬天氣候所影響。
未來將在紡織業(yè)務(wù)方面將繼續(xù)控制經(jīng)營成本及提升生產(chǎn)效率,推出更多創(chuàng)新及增值產(chǎn)品以提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
零售業(yè)務(wù)方面,則會開發(fā)兒童產(chǎn)品以擴展顧客層面。同時,集團還準(zhǔn)備把擴大海外特許經(jīng)營業(yè)務(wù)作為核心重點。