興華建設(shè):建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀探討(二)
在部分的工程建設(shè)之內(nèi),雖然了解監(jiān)理對自身的幫助,但對于監(jiān)理本質(zhì)的理解存在一定的誤差,導(dǎo)致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的局面。工程監(jiān)理是一項專業(yè)性較強的職業(yè),其工作內(nèi)容與職責(zé)上,與其他職業(yè)都存在明顯的不同。但大多數(shù)的工程單位,因為認(rèn)知的誤差,可能會將某些較為資深的其他崗位人員設(shè)為工程監(jiān)理,使得監(jiān)理工作進(jìn)展緩慢,并且容易出現(xiàn)錯誤,對工程的建設(shè)與發(fā)展存在不利影響。

2.3監(jiān)理職位受到輕視
實際上來說,不少的建設(shè)工程內(nèi),對于監(jiān)理的職位都存在一定程度上的輕視,認(rèn)為工程監(jiān)理,是“不干實事”的職位。在此觀念的影響下,此類工程可能會不設(shè)立監(jiān)理,導(dǎo)致工程監(jiān)理的價值被貶低,最終無法對實際工程產(chǎn)生幫助。對工程監(jiān)理產(chǎn)生輕視的原因,在于傳統(tǒng)觀念的影響,在我國早期的工程建設(shè)當(dāng)中,并沒有工程監(jiān)理的概念,如此影響了之后的建設(shè)人員。

2.4監(jiān)理制度不全面
為了保證工程建設(shè)的規(guī)范性,監(jiān)理執(zhí)行工作時需要依照相應(yīng)的制度來進(jìn)行,而監(jiān)理制度當(dāng)中,包含了監(jiān)理收費制度、監(jiān)理工作管理制度等。就目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言,工程監(jiān)理的收費制度當(dāng)中存在許多問題,例如壓價、惡性競爭等等,此類現(xiàn)象都對工程監(jiān)理的工作造成了一定的損害,破壞了的監(jiān)理市場的公正性。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施
3.1工程監(jiān)理專業(yè)水平把關(guān)
為了確保工程監(jiān)理的價值被體現(xiàn),就需要監(jiān)理人員的專業(yè)性達(dá)到一定的水平,如此才能保證工程在規(guī)范之內(nèi)開展。但基于當(dāng)前工程監(jiān)理專業(yè)水平不足的現(xiàn)狀,為了實現(xiàn)規(guī)范性,就需要對此點進(jìn)行改善。如此,在對工程監(jiān)理人員招聘時,通過合理的考核機(jī)制,審查人員的專業(yè)水平與潛力,確保聘用人員有足夠的能力勝任監(jiān)理的職位,以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職位價值。此外,基于建設(shè)技術(shù)的發(fā)展變化,需要確保人員的能力,能夠跟隨變化而更新,使得監(jiān)理的工作具有時效性。
3.2清晰的劃分監(jiān)理職位

工程監(jiān)理的職位,是一項專業(yè)性較強的獨立職位,因此在理論上,該職位本身需要有較為明顯的劃分。但實際工作當(dāng)中,許多工程對于監(jiān)理職位的劃分存在模糊現(xiàn)象,導(dǎo)致工作的進(jìn)展不順利。而要實現(xiàn)工程監(jiān)理清晰的職位劃分,首先需要對該職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作行為等有深刻的理解,進(jìn)而在此基礎(chǔ)上,將監(jiān)理與其他崗位區(qū)分,最終落實工作目標(biāo)。
四川興華建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年,是一家具有交通運輸部批準(zhǔn)頒發(fā)的公路甲級監(jiān)理資質(zhì)的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年,通過全體監(jiān)理的努力奮斗,公司已發(fā)展成為省內(nèi)外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式,以規(guī)范、科學(xué)的管理,誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會上贏得了良好的監(jiān)理信譽。公司技術(shù)力量雄厚,具有在全國范圍內(nèi)承擔(dān)一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)資格。