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? ? ?當(dāng)生產(chǎn)過剩或購買過早時，會導(dǎo)致庫存積壓。? ? ?

? ? ?庫存可以分為不同的類型和類別。其中一些是已經(jīng)完成的成品庫存，一些是正在生產(chǎn)過程中所需的物料，例如從供應(yīng)商購買的半成品、工廠內(nèi)部制造所需的原材和自制的在制品。? ? ??

? ? ? 在生產(chǎn)過程中，需要持有一定量的庫存來保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這種情況下，如何確定什么是有效的，什么是浪費(fèi)的呢？

在豐田的TPS生產(chǎn)系統(tǒng)中，庫存可以分為三類：

1.?周期庫存：這是運(yùn)行生產(chǎn)過程所需的最小庫存量。在任何給定的生產(chǎn)間隔內(nèi)，都需要一定量的庫存來運(yùn)行生產(chǎn)。

2.?緩沖庫存：用于減輕生產(chǎn)過程中的變化和風(fēng)險。每個生產(chǎn)過程都可能出現(xiàn)停機(jī)、報廢等變化，為了應(yīng)對這些變化，需要攜帶一些緩沖庫存。

3.?安全庫存: ?用于應(yīng)對意外事件，如惡劣天氣導(dǎo)致的運(yùn)輸中斷或機(jī)器故障。

? ? ? 然而，我們并不是針對每個突發(fā)事件都有計劃。例如，在新冠肺炎這樣的情況下，我們無法預(yù)測和計劃庫存。在某些情況下，需要適應(yīng)和應(yīng)對變化。但是在庫存計劃管理中，我們考慮的是生產(chǎn)周期、緩沖和安全以及一定的意外風(fēng)險。我們無法預(yù)測所有可能發(fā)生的情況。因此，我們通常會使用數(shù)學(xué)平均值和一些庫存計算方法例如：FIFO（先進(jìn)先出）、LIFO（后進(jìn)先出）、平均成本法、最小庫存法、定期盤點法等來確定所需的庫存量。 ? ? ?

? ? ? 周期庫存是生產(chǎn)運(yùn)行過程所需的增值或必要庫存。緩沖庫存和安全庫存可以視為附加的庫存，它們并不增加價值，但是可以在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行時間、質(zhì)量和供應(yīng)可靠性的情況下，確保每日的最佳產(chǎn)量。? ? ??

? ? ? 然而，在大多數(shù)情況下，除了循環(huán)、緩沖和安全庫存之外，還存在其他庫存。當(dāng)我們進(jìn)行庫存數(shù)量計算時，除了循環(huán)、緩沖和安全庫存之外，往往會發(fā)現(xiàn)更多的庫存。它可能散布在倉庫、貨架或生產(chǎn)現(xiàn)場的箱子中、角落里。當(dāng)你在進(jìn)行庫存數(shù)量計算時，可能會發(fā)現(xiàn)這些庫存的數(shù)量超過了您最初計劃的數(shù)量。這就變成了我們所說的浪費(fèi)。

? ? ?在持有太多的庫存時，會發(fā)生很多奇怪的事情。 ? ??

? ? ?在許多情況下，如果原材料或半成品購買得太早了，或者我們持有的原輔材料以及自制半成品生產(chǎn)過多，就會有損壞的風(fēng)險。因為它可能會過時；倉庫屋頂可能會漏水或失火并造成損壞；搬運(yùn)可能會造成損壞或者丟失了，這可能會你重新訂購或生產(chǎn)更多。而這會導(dǎo)致產(chǎn)生客戶不希望的成本和工廠的低效率。? ? ??

? ? ?工廠是需要控制成本的地方，因此我們希望使用循環(huán)、緩沖和安全庫存類比，將庫存最小化到必要的程度，并且除此之外沒有任何庫存。因為除此之外的任何庫存都將是一種浪費(fèi)。

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