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不懂管理只能自己累:真正有實(shí)力的管理者,帶好團(tuán)隊(duì)的核心 1個(gè)思想+4個(gè)手段

2022-02-11 06:20 作者:天羅地網(wǎng)  | 我要投稿

有一個(gè)名人曾經(jīng)說過,無論優(yōu)秀的員工還是優(yōu)秀的企業(yè)都是管理出來的。

若是不懂管理,企業(yè)就沒有未來。

作為領(lǐng)導(dǎo),最重要的職責(zé)就是管理好自己的團(tuán)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)不懂得如何管理,累得只會是自己。把團(tuán)隊(duì)帶好的核心就是1個(gè)思想、4個(gè)手段,如果你能夠領(lǐng)悟其中的真諦,相信必然能給你帶來不小的收穫。

一、1個(gè)思想

這所謂的1個(gè)思想正是:培養(yǎng)能夠解決問題的人,而不是自己去解決所有問題。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),帶團(tuán)隊(duì),最忌諱的就是事必躬親,親力親為。

領(lǐng)導(dǎo)要做的是把控大局,做好戰(zhàn)略決策,只要大的方向不走歪,自然會發(fā)展的越來越好。

可如果領(lǐng)導(dǎo)格局太小,只知道放眼雞毛蒜皮的小事,而忽略了對大局的掌控。不僅自己累到死,反而團(tuán)隊(duì)也得不到任何發(fā)展,說不定還會引起員工們的抱怨。

領(lǐng)導(dǎo)注重培養(yǎng)可以去解決問題的人,員工能力得到提升不說,自己同樣能輕鬆不少。員工越來越能幹,團(tuán)隊(duì)肯定也越來越強(qiáng),發(fā)展越來越好。

所以說,想要團(tuán)隊(duì)管理好,就要堅(jiān)守這一思想。在其基礎(chǔ)上去帶團(tuán)隊(duì),去做管理,未來的成就只會更高。

二、4個(gè)手段

1、調(diào)節(jié)員工情緒

領(lǐng)導(dǎo)要懂得和員工保持溝通與交流,多了解他們的內(nèi)心。

針對心存不滿,態(tài)度消極的員工,想辦法調(diào)節(jié)他們的情緒,讓其能夠從積極的角度去看待問題。

多肯定員工的付出和努力,越是鼓勵(lì),員工才會覺得有存在感,自己的辛苦沒有白費(fèi)。

員工的情緒關(guān)係到他的工作狀態(tài),甚至還會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍。如果不及時(shí)的糾正,肯定會對團(tuán)隊(duì)起到非常不良的影響。

2、幫員工制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

缺少了目標(biāo)的員工,工作積極性會大大降低。想要員工充滿幹勁,努力奮鬥,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造效益,領(lǐng)導(dǎo)就必須要學(xué)會幫員工制定合理的目標(biāo)。

有了目標(biāo)的激勵(lì),員工在心態(tài)上都會發(fā)生重要變化。目標(biāo)相當(dāng)于是領(lǐng)導(dǎo)對員工的期許,無形之中推動(dòng)著他們往前進(jìn)。

不僅可以起到不錯(cuò)的激勵(lì)作用,而且還能讓員工覺得自己被重視。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)後,也會誕生不小的成就感,有利于員工個(gè)人的發(fā)展。

3、調(diào)用資源,輔佐員工解決問題

工作中,遇到問題在所難免。在這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)千萬不能第一時(shí)間去幫其解決,越是如此,將來他們難免會養(yǎng)成依賴的習(xí)慣。

正確的方式,應(yīng)該是調(diào)用資源,配合員工自己去解決。領(lǐng)導(dǎo)可以提供幫助,但前提是一定要讓員工自己去解決問題。

此舉,不但可以培養(yǎng)員工獨(dú)立思考和動(dòng)手的能力,促進(jìn)他們成長,而且領(lǐng)導(dǎo)也可以輕鬆不少。

領(lǐng)導(dǎo)做的事越少,員工成長的越快。記住這一準(zhǔn)則,用這樣的方式去帶團(tuán)隊(duì),相信會大有好處。

4、營造良好的氛圍

這裡的氛圍包括工作氛圍和競爭氛圍。

工作氛圍當(dāng)然是越積極、越主動(dòng)越好;而競爭氛圍,也必須是良性的。

員工們?nèi)巳酥鲃?dòng)工作,積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和成長,能力提升就會越發(fā)迅速,對團(tuán)隊(duì)來說有百利而無一害。不僅能提升工作效率,而且還能提高產(chǎn)能,帶來更好更優(yōu)異的結(jié)果。

創(chuàng)造出良好的競爭氛圍,可以給員工壓迫感,讓他們產(chǎn)生危機(jī)感,從而形成動(dòng)力,推著他們不斷前進(jìn)。員工之間的比拼,可以起到互相促進(jìn)的結(jié)果。

形成這一良性迴圈,團(tuán)隊(duì)發(fā)展勢必會越來越快。

所以,如果領(lǐng)導(dǎo)者想把團(tuán)隊(duì)帶好,自己不想太累,一定要仔細(xì)琢磨上述的這些要點(diǎn),領(lǐng)悟其中的含義,相信,只要你能夠做好,必定能夠受益匪淺。


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