馬斯克評(píng)比亞迪:我認(rèn)為他們的產(chǎn)品很爛!
有一次馬斯克被采訪,主持人問(wèn)道:你的對(duì)手越來(lái)越多了,其中一個(gè)就是你所熟知的比亞迪。馬斯克聽(tīng)了狂笑:“我已經(jīng)見(jiàn)過(guò)他們的車了”。主持人非常驚訝“什么,你都見(jiàn)過(guò)他們的車了?”后面聊到感受時(shí),馬斯克毫不避諱,說(shuō)出了第一句話。

馬斯克造火箭,發(fā)星鏈,這樣的人物有強(qiáng)大的自信是應(yīng)該的,但是比亞迪作為電池起家的科技公司,被馬斯克說(shuō)的是一無(wú)是處,這就有點(diǎn)過(guò)分了。想當(dāng)初,郭臺(tái)銘放出話來(lái),是他賞飯吃,結(jié)果自己搬去了印度,就算虧了還要在印度加大投資。但是印度工人水平很低,不僅文化不行,更沒(méi)有吃苦耐勞的精神,富士康的搬廠成了“不成功便成仁”的隱喻。

還有特斯拉,接二連三的爆出剎車失靈,系統(tǒng)被控制的事故,每次出事只知道甩鍋,更厲害的是連國(guó)家電網(wǎng)都敢甩,對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度更是一落千丈,從來(lái)不正視問(wèn)題,以至于現(xiàn)在消費(fèi)者只能爬上他的車頂鬧事。從外企在中國(guó)市場(chǎng)境遇,我們不難看出,他們本質(zhì)上還是靠著中國(guó)市場(chǎng)才有今天的地步的,富士康的代工龍頭,馬斯克的全球首富,都是在中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)跡而成的。但是他們心中總有一股子傲氣,覺(jué)得中國(guó)沒(méi)有什么了不起的,中國(guó)的企業(yè)更是只會(huì)原地踏步。

事實(shí)真的是如此嗎?比亞迪的刀片電池,還有他和海思合作的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,電動(dòng)車不過(guò)是四個(gè)車轱轆加一塊屏幕現(xiàn)在比亞迪和特斯拉的差距是越來(lái)越小,再加上特斯拉頻繁的爆出事故,比亞迪和特斯拉的差距已經(jīng)越來(lái)越小了。還有,特斯拉本來(lái)在北美的時(shí)候,因?yàn)橐咔榈挠绊懫髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的并不是很如意,后來(lái)在上海投資建廠,一年時(shí)間躍升為首富,馬斯克專注他的上火星計(jì)劃,也不應(yīng)該忘了這事,再通過(guò)這次特斯拉的公關(guān)危機(jī),更要清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

但是,我們發(fā)現(xiàn)特斯拉的銷量還是很高,這是為什么呢?主要是因?yàn)槲覀儑?guó)人的觀念還是國(guó)外的東西比較好,時(shí)代在變,產(chǎn)業(yè)也在變,我們的制造業(yè),特別是現(xiàn)在新能源電動(dòng)車是可以超過(guò)國(guó)外的。最后,看到特斯拉一路下跌的股票,不知道馬斯克還能不能笑的出來(lái)。