不是水證，畢竟到現(xiàn)在為止，國內已經有50萬人拿到證了，沒用干嘛考呢，可能有人是跟風考，考了也沒處用，自然是水證，花的錢打水漂了嘛。

所以建議啊，是項目經理等在職的，或者真的是想從事項目管理行業(yè)，又或者真的想學習項目管理的人的去考，如圖，一般都是技術轉項目、項目經理之類的是主要考試人群。

我來說下pmp的用處吧：

1、含金量高

PMP是由美國PMI機構權威認證的管理證書，要考得證書就得學習最全面、最專業(yè)的項目管理知識，如項目管理五大過程組、十大知識領域，還有新出的12項目管理原則、大績效域，這是項目管理人才必須要了解的，不僅是理論，也包括了實踐的考量，其專業(yè)和行業(yè)適用程度已經得到了大中小企業(yè)的認可，現(xiàn)在有PMP證書已經是應聘條件之一了。

2、提高自身能力

PMP的教材為《PMBOK?指南》第六版（第七版已經確定在8月使用），它是由超過200名的全球杰出的項目管理專家來共同編寫，每四年進行審核、改版和創(chuàng)新。

《PMBOK?指南》第六版內容包括五大過程組和十大知識領域，這是項目管理人士有必要了解且運用的，如下：

五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。

學習PMP不僅教給你作為項目管理人士所具備的的職業(yè)能力，還能教給你立足社會和職場應該學會的社交軟實力，項目管理人士應該具備的專業(yè)素質是所有行業(yè)都適用的，比如統(tǒng)籌能力、溝通能力、規(guī)避風險的能力、領導能力等等，這都是社會人才應該具備的能力，在職場上有硬性實力還不夠，人際交往，思維素質的軟性實力也不能缺。

第七版內容如下：

3、升職加薪

不管PMP含金量有多高，讓我們學到多少東西，歸根結底還是要看，他能不能讓我們提高項目的成功率，讓我們有升職加薪的可能。

據(jù)據(jù)PMI中國數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

有66%的項目管理人士獲得PMP認證一年之后，收入增長。?有將近91%的人考得證書后，項目管理的專業(yè)技能得到提升、領導力技能得到提升、有了更多工作機會、人脈資源得到拓展，更加融入項目管理的社團圈子。?有91%的項目管理從業(yè)人員獲得PMP證書后，項目的成功率提升。

再分享一份pmp資料包給正在備考的大家，如圖，視頻、文字干貨、模擬題、思維導圖等：??