鴻星爾克的高光時刻
作者:秋至
來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

近期,沉寂多年的鴻星爾克可謂是火爆異常!
7月25日,“鴻星爾克董事長否認瀕臨破產(chǎn)”、“男子在鴻星爾克買500付1000拔腿就跑“、”什么是鴻星爾克式消費“等話題陸續(xù)登上微博熱搜。
此前,7月21日,因河南省遭遇特大罕見暴雨,鴻星爾克官博顯示,該公司通過鄭州慈善總會、壹基金捐贈5000萬元物資。
7月22日,話題“鴻星爾克的微博評論好心酸”爆上熱搜,使沉寂多年的鴻星爾克再次重新進入大眾視野,該公司上述微博評論個數(shù)為28.14個,點贊數(shù)為95.23萬個,轉(zhuǎn)發(fā)量為22.99萬個。
多數(shù)網(wǎng)友表示,鴻星爾克在自身經(jīng)濟不景氣的情況下,卻還為河南災區(qū)捐了5000萬,令人感動。
有網(wǎng)友評論:都感覺鴻星爾克要倒閉了,還捐了那么多。此評論引起多數(shù)網(wǎng)友贊同,有網(wǎng)友表示,鴻星爾克窮的都不舍得開通微博會員,卻捐款5000萬元;另有網(wǎng)友表示,他們家鄉(xiāng)鴻星爾克的門店越來越少了,每次路過時都門可羅雀。
高光時刻的鴻星爾克真實情況到底如何?
鴻星爾克:國貨不容易
作為老牌的國貨品牌,進入高光時刻的鴻星爾克真實情況如何呢?
微博有一網(wǎng)友表示,該網(wǎng)友想去買鴻星爾克的鞋子,但是連續(xù)跑了兩個店都只有門牌,并無銷售,該網(wǎng)友去的兩家店分別是烏魯木齊中山路店和烏魯木齊木棉街店。
無獨有偶,GPLP犀牛財經(jīng)小編同上述網(wǎng)友遭遇了相同的情形。本著支持國貨的目標,GPLP犀牛財經(jīng)小編走進了鴻星爾克實體店。然而,令人吃驚的是,這兩家位于核心位置的店都已關門,分別是鴻星爾克西單購物中心店(下稱“鴻星爾克西單店”、鴻星爾克百榮世貿(mào)商城C座店(下稱“鴻星爾克世貿(mào)店”)。
據(jù)商場工作人員介紹,鴻星爾克西單店是2020年關閉的,鴻星爾克世貿(mào)店于2020年12月關閉。
門店的關閉也導致鴻星爾克業(yè)績的慘淡。
據(jù)福建省工商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的2020年福建省民營企業(yè)100強榜單,鴻星爾克排名82位,營業(yè)收入為28.43億元;同在榜單的安踏體育排名13位,營業(yè)收入為339.28億元。

(來源:2020年福建省民營企業(yè)100強)
兩家企業(yè)同屬泉州地區(qū),但營收卻相差10倍之多。
此外,銷售額方面,據(jù)中銀國際,2021年618活動期間,6月1日-17日,阿里全網(wǎng)運動服/休閑服飾銷售額排名前20,鴻星爾克并未上榜;阿里全網(wǎng)運動鞋銷售額排名前20中,鴻星爾克排名20位,銷售額為0.29億元;排名第3的安踏體育銷售額為3.79億元。
鴻星爾克到底怎么了?
2005年,鴻星爾克登陸新加坡資本市場,是業(yè)內(nèi)首家在海外上市的服飾品牌。
公開資料顯示,鴻星爾克成立于2000年,雖比1990年成立的李寧、1991年成立的安踏晚了幾年,但后起的鴻星爾克奮起直追。
2001年,鴻星爾克意識到明星帶來的廣告效應,迅速簽約當時當紅的香港明星陳小春成為其首位品牌形象代言人,在年輕群體中樹立了潮流的品牌形象。
2004年,韓國巨星張娜拉成為鴻星爾克品牌形象代言人,同年鴻星爾克運動系列服裝問世,成為鞋、服裝、配件齊全的綜合性服飾品牌。
2005年,鴻星爾克在新加坡上市,早于2007年上市的安踏體育,并在此年首次入選中國500最具價值品牌。
2008年,鴻星爾克首家海外專賣店在黎巴嫩開業(yè);并于此年首次進入亞洲品牌500強行列。
可以說,早年的鴻星爾克風靡了一個時代,那句“鴻星爾克To Be NO.1”的廣告語更是深入人心。
一位90后消費者表率,小的時候覺得鴻星爾克特別高大上,但也消費不起,后來長大了,就遺忘了這個品牌。
消費者的一句話,也反映出鴻星爾克這些年處境的尷尬。
據(jù)報道,2011年2月,鴻星爾克2010年財報出現(xiàn)問題,兩個子公司的賬目現(xiàn)金、銀行結存余額有不符合常規(guī)的現(xiàn)象。因涉嫌財報造假,鴻星爾克股票于2011年2月停牌至今。
2012年經(jīng)審計發(fā)現(xiàn),鴻星爾克公司2010財報中現(xiàn)金和銀行存款有14.17億元,但實際金額為2.63億元,虛增余額11.54億元。
此外,據(jù)浦銀國際證券,2012年中國運動服飾行業(yè)遭遇了庫存危機,之后不少品牌因缺乏有效的現(xiàn)金流管理而資金鏈斷裂,在接下來大規(guī)模的行業(yè)清庫存的過程中品牌形象受到嚴重損壞。
受此影響,鴻星爾克的市場份額也是逐年下跌。

(來源:浦銀國際證券)
2015年,鴻星爾克遭遇了一場大火,燒光了其一半的生產(chǎn)設備,造成其客戶定單無法保障,生產(chǎn)停滯和貨品斷供導致資金無法回流。
鴻星爾克總裁吳榮照曾表示,最難的時候手上的現(xiàn)金流還不夠支撐一個禮拜。
走對“一步棋“???鴻星爾克到底能走多遠?
風雨過后終見彩虹,鴻星爾克5000萬元的捐款,帶來的不僅僅是大眾對其的廣泛關注,其營業(yè)額上漲的速度更是驚人。
據(jù)考古家數(shù)據(jù),鴻星爾克自捐款后,其直播間粉絲增量為958.7萬人,新增粉絲團37.9萬,直播銷量為66.9萬,達人漲粉日榜第1名。

(來源:考古家)
2021年7月24日,京東發(fā)布報告顯示,7月23日當天,鴻星爾克銷量增長超52倍。
此外,據(jù)電商報,截至7月24日傍晚,鴻星爾克直播間累計直播53個小時,銷售額已突破1億元。
線上銷售火爆,鴻星爾克線下實體店也“不甘示弱“。
7月24日,GPLP犀牛財經(jīng)走訪鴻星爾克(久隆百貨酒仙橋店)發(fā)現(xiàn),相對于其他品牌門店的門可羅雀,鴻星爾克門店可謂是門庭若市。

(來源:GPLP犀牛財經(jīng))
原來大部分人員都是得知鴻星爾克捐款事件后,特意來支持的。
其中一位女性顧客表示,此前并沒有注意過鴻星爾克這個品牌,經(jīng)過捐款事件后,認為該公司企業(yè)文化很好,責任感很強,該顧客特意來鴻星爾克實體店支持。
不可否認,鴻星爾克這次打了一場漂亮的“營銷仗”。然而,一時的熱量高度,可以帶來短暫的業(yè)績高升,但一個企業(yè)的長久發(fā)展,終究是靠質(zhì)量取勝。
一位顧客表示,由于最近想買一雙運動鞋,正好聽說鴻星爾克捐款事件,特意來其實體店支持,但是她發(fā)現(xiàn),鴻星爾克鞋子設計實在不好看,并且款式偏老,其中一雙她有一模一樣的,但她是3年前買的。最終這位顧客并未在鴻星爾克店買任何東西。
此外,也有一位男性顧客表示,衣服可以隨便點,但是鞋子必須得重視款式、舒適度等,同時他也是因捐款事件來的。但GPLP犀牛財經(jīng)注意到,他到店后,并未看一眼鴻星爾克的運動鞋,最后只是買了一件短袖T恤離開。
此外,微博上也有網(wǎng)友表示,多年前就再也沒進過鴻星爾克的鞋店,剛才看了眼,果然還是老樣子。
也有網(wǎng)友對鴻星爾克提出建議,認為該公司的產(chǎn)品款式設計可以簡約一些,色系搭配減少飽和色系的使用。
鴻星爾克的此次捐款給其帶來了廣泛的關注度,也給其帶來了崛起的機會。然而,鴻星爾克能否把握住此次機會持續(xù)走下去還有待觀察,GPLP犀牛財經(jīng)也將會持續(xù)關注。
(本文僅供參考,不構成投資建議,據(jù)此操作風險自擔)