零售業(yè)迎來巨變,Costco、唯品會模式熬出頭了?
這幾年許多人都發(fā)現(xiàn)了一個變化,年輕人不再固定在一個平臺消費,主打好價好貨的特賣模式,吸引了大量追求省錢的年輕人。

像網(wǎng)友李凱就是一個很典型的例子,從原來的某平臺忠實粉絲,到現(xiàn)在的多個平臺反復(fù)橫跳,李凱經(jīng)歷了消費觀念上的變化。
“以前我都是只在一個平臺上買東西,覺得也還好,但是后來發(fā)現(xiàn),同樣的東西,并不是每個平臺都是一樣的價格,有些價格要便宜得多?!?/p>
比如說李凱之前購買的一個掃地機器人,到手花了3500元,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn),同樣的掃地機器人,其他平臺卻只要3200元,整整便宜了300元。
其實很多時候,平臺宣傳的“全網(wǎng)最低價”只是一個噱頭,只有經(jīng)過對比之后才會發(fā)現(xiàn),原來還有大量同款的低價商品存在。

除了年輕人變得精打細(xì)算,習(xí)慣比價之外,部分電商價格變貴也是一個不容忽視的事實。在各大社交平臺上,經(jīng)常能夠看到關(guān)于某某平臺變貴了的吐槽?!半p11不再便宜”、“價格越賣越貴”相關(guān)的話題討論起此彼伏、
面對各個各樣的零售企業(yè)和平臺,當(dāng)代的年輕人用腳投票,選擇了那些更具性價比的平臺。比如說線下的Costco,還有主打線上特賣模式的唯品會,近幾年都吸引了大量年輕人的目光。

雷軍之前就說過“進(jìn)了Costco,不用挑、不用看價錢,只用閉上眼睛買,這是一種信仰”,直接把Costco的性價比說了出來。Costco掙錢全靠會員費,商品的利潤無限趨近于0。為了吸引用戶開會員,靠得就是各式各樣的服務(wù)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計,Costco每年的會員續(xù)費率達(dá)到了90%以上。今年上海第二家Costco還沒開業(yè),就有了8萬會員,1個199,還沒開門就賺了1500萬。
唯品會能夠收獲大量年輕人的喜歡,一是它靠著確定性的供應(yīng)鏈能拿到更接近成本價的大牌商品,當(dāng)下年輕人喜歡省錢卻不愿意降低生活品質(zhì),大牌特賣是最好的選擇。

在最近公布的3月網(wǎng)購小程序熱度榜單上,唯品會受到熱烈追捧,直接上升到了第四名的位置??梢灶A(yù)見的是,折扣模式將會是未來幾年的主旋律。
一直以來,好價好貨都是商業(yè)市場的大殺器,也是吸引消費者的不二法寶。尤其是在當(dāng)下國內(nèi)消費市場增速放緩,大量消費者崇尚理性消費的情況下,好價好貨更是顯得尤為重要。