精益6s管理咨詢公司專業(yè)從事企業(yè)6S現(xiàn)場管理,5S咨詢,6S培訓(xùn),6S管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)管理,5S標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢等服務(wù)。為客戶創(chuàng)造超值價(jià)值,開源節(jié)流,挖潛增效,促其企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

精益6s管理咨詢的介紹：

精益6S管理被譽(yù)為企業(yè)的“節(jié)約家”，甚至被企業(yè)當(dāng)做提升利潤的“神器”，標(biāo)本兼治以消滅各種浪費(fèi)，預(yù)防各種浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約成本，增加企業(yè)的利潤。

通過6S之素養(yǎng)工作，為企業(yè)帶來的主要收益如下

（一）養(yǎng)成遵守規(guī)則制度的好習(xí)慣

通過前“6S”工作及教育培訓(xùn)，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)則制度的好習(xí)慣，全面提升員工素養(yǎng)，加強(qiáng)員工職業(yè)道德、行為紀(jì)律、文明禮儀、內(nèi)涵修養(yǎng)的建設(shè)，造物先造人，以人為本，人力資源是第一資源，充分發(fā)揮人的才能和價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，良好素養(yǎng)也是生產(chǎn)力，而且是重要的生產(chǎn)力，良好素養(yǎng)不僅僅是節(jié)約成本。

（二）助力精益文化建設(shè)

良好素養(yǎng)讓員工養(yǎng)成了精益思維，事事要精益，杜絕浪費(fèi)，牢牢樹立消滅浪費(fèi)就是創(chuàng)造利潤的意識(shí)，日積月累，精益意識(shí)就會(huì)在企業(yè)扎根發(fā)芽，形成精益文化，精益文化也是生產(chǎn)力，而且是重要的生產(chǎn)力，精益文化不僅僅是節(jié)約成本。

精益6S管理是雙基管理的升級與深化，最終目的是提高人的素養(yǎng)，改善員工的精神面貌，使組織活力化，提高員工的歸屬感。開展“精益6S ”管理，營造潔凈優(yōu)美、文明和諧、安全高效的工作環(huán)境，進(jìn)一步保障人身和設(shè)備的安全，帶來最大的降本增效。它不僅僅是方便每個(gè)作業(yè)區(qū)的管理，更讓員工在雙基管理中成為最大的受益者。