現(xiàn)在越來越多的人在使用抖音，所以從某種意義上說現(xiàn)在的抖音已經(jīng)不再追求增量了，而是追求存量。這就要求企業(yè)注重抖音運(yùn)營思維，因為運(yùn)營思維才能讓你的賬號行穩(wěn)致遠(yuǎn)。所以今天，來馬傳媒就來和大家分享下新品牌運(yùn)營干貨|抖音運(yùn)營思維是什么，運(yùn)營思維和運(yùn)用方法！

　　抖音運(yùn)營思維是什么?

　　其實就是要求創(chuàng)作有意識的去吸引流量用戶，去運(yùn)營，不能再簡單的去創(chuàng)作了，應(yīng)該結(jié)合市場實際來對待。這就是抖音運(yùn)營思維，舉個很簡單的例子，一般而言我們是創(chuàng)作者，創(chuàng)作者的內(nèi)容決定了用戶想要看什么，但是現(xiàn)在不一樣了，需要創(chuàng)作者挖掘用戶需求，要知道什么東西能爆火，什么東西能快速的收割流量。而這些依靠的就是抖音運(yùn)營思維。

　　抖音運(yùn)營思維有哪幾種?

　　一、做內(nèi)容離不開三大思維

　　1、平臺思維

　　早期的抖音是為了吸引更多人流量聚集到這個平臺，所以平臺的初衷是記錄美好生活，但是現(xiàn)在的抖音已經(jīng)不缺流量、不缺內(nèi)容創(chuàng)作者了，流量的增長速度已經(jīng)在放緩，想有更大的突破是非常困難的事了。那么現(xiàn)在平臺缺什么?需要什么呢?

　　這就是對思維的考驗，比如說平臺需要更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去給他留住用戶，留住流量，也就是說平臺在做篩選，他要選出的是能夠為他留住用戶的內(nèi)容，能夠吸引住用戶的內(nèi)容，而不是粗制濫造的內(nèi)容了，所以對于運(yùn)營人員來說，要會創(chuàng)新，有創(chuàng)意，你才能夠在這龐大的創(chuàng)造者大軍中實現(xiàn)突圍。

　　2、用戶思維

　　其實就是思考你能給用戶帶來什么，用戶能給你帶來什么，用戶需要什么，你需要什么，你是否需要因為用戶的需要而改變自己的需要，如果是改變應(yīng)該是怎么改變。

　　3、產(chǎn)品思維

　　產(chǎn)品思維就是萬變不離其宗，你的產(chǎn)品玩法可以很多樣化，但是一定要記住，產(chǎn)品終究是產(chǎn)品，打個比方比如抖音，這個產(chǎn)品定位就是娛樂平臺，不管他怎么改變，他都離不開娛樂的，他不可能完全做成購物平臺。而我們在上面做賣貨也是要結(jié)合平臺的屬性和用戶的心理去找產(chǎn)品，而不是你想賣什么就賣什么的，同樣內(nèi)容也是。

　　二、做運(yùn)營投放離不開三大思維

　　1、場景思維

　　場景思維更多講的是直播帶貨。平臺上的購物不像淘寶或京東的目的性，而更多的是消費(fèi)者“路過”直播或短視頻，感興趣沖動購買。因此，在打造直播間的時候的場景其實是對線下場景的還原，營造和線下相似熟悉的體驗，拉近屏幕內(nèi)外雙方的距離，促成成交。

　　2、垂類思維

　　垂類思維講的是作為抖音的內(nèi)容創(chuàng)作者需要專一，尤其是在抖音已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時代時，需要采取細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入的思維。專注在某一個細(xì)小的品類上才能有做成的機(jī)會。

　　3、數(shù)據(jù)思維

　　古代兵法有言，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。其實這就是數(shù)據(jù)思維。在整個過程中都需要考慮到數(shù)據(jù)分析，否則做起來只是運(yùn)氣，不能形成方法論，這樣也無法提高。

　　該如何應(yīng)用?

　　其實在整個抖音運(yùn)營投放的一整個流程中，都會應(yīng)用到上述的抖音運(yùn)營思維。所以其實最好應(yīng)用的方式就是開始一個產(chǎn)品投放或者是案例的運(yùn)營，坐而論道很簡單，要想實現(xiàn)卻需要下一番苦功夫。不行動永遠(yuǎn)應(yīng)用不出個結(jié)果來。前期鍛煉平臺，垂類思維，中期鍛煉產(chǎn)品，用戶思維，后期鍛煉數(shù)據(jù)，場景思維。

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