PMP指Project Management Professional，是由美國項目管理協(xié)會（PMI）頒發(fā)的一項項目管理認(rèn)證資格。越來越多人開始報考PMP認(rèn)證考試，那么為什么學(xué)PMP？如何備考PMP呢？

PMP(Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證)是由項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的，于1999年開始在國內(nèi)推行。項目管理協(xié)會(Project Management Institute，簡稱PMI)于1969年在美國成立。自1984年以來，項目管理協(xié)會就一直致力于全面發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證項目，以便推進(jìn)項目管理行業(yè)和確認(rèn)個人在項目管理方面所取得的成就，其代表產(chǎn)品就是PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。

隨著時間的推移，PMP認(rèn)證不斷發(fā)展壯大。從起初的只有幾十個考生，到現(xiàn)在每年有數(shù)萬人參加考試。同時，在2023年，PMI也更新了PMBOK(項目管理知識體系指南)，將其升級為第七版。這意味著PMP考試也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，首次提出了項目管理的 12 項原則和8個項目績效域，構(gòu)建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。它將幫助從業(yè)者更好應(yīng)對當(dāng)下靈活多變的環(huán)境，選擇正確的項目管理方法(預(yù)測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。

pmp資料如下：

為什么越來越多人開始學(xué)習(xí)PMP知識體系?

1、提高職業(yè)競爭力：

PMP認(rèn)證是全球公認(rèn)的項目管理領(lǐng)域的最高榮譽之一，擁有該證書可以證明持證者具備了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的知識和技能，提高持證者在公司內(nèi)的職業(yè)競爭力。

2、改善薪資待遇：

不少人在求職時發(fā)現(xiàn)，PMP持有者往往比非持有者有更多的談薪資本，因為他們被認(rèn)為是更有經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員。

3、提高項目管理技能：

通過學(xué)習(xí)PMP知識體系，考生將了解到項目管理的最佳實踐和方法，這些方法可以使考生在日常工作中更加有效地管理項目。

4、擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展機(jī)會：

擁有PMP認(rèn)證的人員往往被認(rèn)為是具有更多發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，在公司內(nèi)獲得更多的晉升機(jī)會。

5、充實自我知識儲備：

學(xué)習(xí)PMP項目管理知識體系可以讓考生對項目管理領(lǐng)域有更深入的了解，不僅可以幫助考生在工作中更好地完成任務(wù)，還可以增加考生的專業(yè)知識儲備。

當(dāng)備考PMP認(rèn)證考試時，以下是一些建議：

1、精通PMBOK指南：

PMBOK指南是PMP考試的核心資料，確保你熟悉其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。閱讀PMBOK指南并理解其中的過程、術(shù)語和技術(shù)，可以幫助你為考試做好準(zhǔn)備。

2、使用練習(xí)題：

練習(xí)題是備考PMP考試的重要方法之一。通過做練習(xí)題，你可以了解考試的難度和出題角度，并提高自己的解題能力和速度。

（首頁有視頻教程和模擬題講解視頻）

3、參加培訓(xùn)課程：

參加由PMI授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的PMP培訓(xùn)課程，可以幫助考生更好地理解考試內(nèi)容、考試難點，以及如何解決PMP考試中可能會遇到的問題。此外，這些培訓(xùn)還會提供實際案例分析和策略，有利于你更好地備考。

4、制定學(xué)習(xí)計劃：

為了確保備考進(jìn)度和質(zhì)量，制定一個詳細(xì)和可行的學(xué)習(xí)計劃非常重要。在學(xué)習(xí)計劃中列出每個模塊的目標(biāo)，安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)時間和復(fù)習(xí)時間，并設(shè)置實際的期限。

5、熟悉考試規(guī)則和流程：

在報名參加PMP認(rèn)證考試之前，確保你已經(jīng)了解了考試規(guī)則和流程，以便更好地適應(yīng)考試環(huán)境

6、保持積極態(tài)度：

備考PMP認(rèn)證考試需要花費大量的時間、精力和金錢。請盡力保持積極的心態(tài)，克服挑戰(zhàn)并繼續(xù)堅持下去。記住，成功需要付出艱辛的努力。