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雪梨宣布融資,張大奕黯然退場

2021-04-26 11:05 作者:投資界小Z君  | 我要投稿


張大奕時代落幕了,網(wǎng)紅這個圈子人來人往,從來只見新人笑。


作者 I 周佳麗 徐曉倩

報道 I 投資界PEdaily


網(wǎng)紅雪梨的公司,又融資了。


投資界獲悉,4月23日,宸帆電商(以下簡稱:宸帆)正式宣布完成千萬美元級B+輪融資。今年3月,公司剛剛官宣獲得來自蘭馨亞洲領(lǐng)投的數(shù)千萬美元B輪融資。這意味著,這家網(wǎng)紅電商短短一個月兩輪融資過億元人民幣。


宸帆的背后,是一對大學(xué)室友的創(chuàng)業(yè)故事。2011年,淘寶剛剛興起,還在浙江工商大學(xué)讀大三的雪梨(原名:朱宸慧)揣著3000元獎學(xué)金,和室友錢夫人(原名:錢昱帆)開出了網(wǎng)店“錢夫人家 雪梨定制”。十年時間,兩人攜手將網(wǎng)店推上淘寶頭部品牌,后又成立宸帆搭建紅人矩陣、加入直播電商大潮,直至現(xiàn)在坐擁超30個新消費品牌。


同為初代網(wǎng)紅,張大奕背后的公司卻悄悄退市了。4月22日,如涵控股正式從納斯達(dá)克退市,上市僅兩年,市值縮水超七成,昔日“網(wǎng)紅第一股”榮光不再。而曾經(jīng)貴為“賣貨女王”的張大奕,也在李佳琦、薇婭為首的直播電商浪潮中漸漸被遺忘,令人唏噓。


90后女老板開網(wǎng)店

3000元起家,現(xiàn)在年入超30億


追溯宸帆的歷程,得從雪梨的故事開始講起。?


2009年,雪梨從溫州走出,考入浙江工商大學(xué)國貿(mào)系。在大學(xué)期間,她活躍在學(xué)校的各大社團活動,也憑借著優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,成為同學(xué)們眼中公認(rèn)的高顏值女學(xué)霸。到了大三那年,正在準(zhǔn)備出國讀研的雪梨迷上了淘寶網(wǎng)購,也對服裝穿搭產(chǎn)生了濃厚興趣。


彼時,借著淘寶的東風(fēng),網(wǎng)購女裝悄然流行,杭州的街道上隨處可見漸漸“淘寶化”的都市女裝。同時在歐美日韓等國際休閑品牌的承壓下,中國線下的本土服飾開始陷入高庫存、長周期等經(jīng)營困境。但年輕女性對于“穿對”、“穿美”的需求遠(yuǎn)未滿足,這是一個巨大的潛力市場。一個想法開始在雪梨的腦中醞釀。


一天下午,雪梨照常在寢室里刷淘寶,她突發(fā)奇想——為什么不自己開一家淘寶店呢。轉(zhuǎn)過身,雪梨將這一想法告訴了室友錢夫人?!爱?dāng)時開網(wǎng)店的門檻很低,杭州的四季青又是服裝市場,可以去拿貨,剩下的就是穿搭和拍照,感覺也不是一件特別難的事情。”回憶當(dāng)時,雪梨曾如是說。


錢夫人沒有猶豫,兩人一拍即合。當(dāng)天晚上,雪梨便和錢夫人火速在淘寶上注冊。一周時間,網(wǎng)店申請通過,“錢夫人家 雪梨定制”正式誕生。揣著3000元獎學(xué)金,這對大學(xué)室友正式踏出了創(chuàng)業(yè)的步伐。


基于多年沉浸淘寶的經(jīng)驗,雪梨深刻體會到,女裝網(wǎng)店真正的引爆點在于款式和照片。兩人分工明確,先從杭州四季青服裝市場進(jìn)貨,以“買手”模式篩選款式獨特、易于搭配出個性的服裝?;貋砗?,雪梨當(dāng)模特,錢夫人當(dāng)攝影師。網(wǎng)店上線后,迅速引來了廣大年輕女消費者,一個月后店鋪的流水就達(dá)到1萬元以上。半年后,“錢夫人家 雪梨定制”店鋪等級升成“皇冠”,兩位90后女老板也因此成為浙江工商大學(xué)的校園名人。


2013年,雪梨將大量精力投入到微博運營,“哪里有免費流量就往哪里去”。很快,雪梨成功出圈迅速積累了一大批粉絲,成為第一代淘寶網(wǎng)紅中的佼佼者。這也順勢帶動了店鋪的銷量飆升,“錢夫人家 雪梨定制”隨之有了自有品牌的專屬供應(yīng)鏈,漸漸成為中國電商圈響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖凇?/p>


十年發(fā)展,如今這家網(wǎng)店已經(jīng)坐擁近2500萬粉絲,連續(xù)多年奪得淘寶女裝品類第一。2019年雪梨曾透露,自己的公司成交額達(dá)30億元。而年僅29歲的她,也隨之登上了當(dāng)年《胡潤Under 30s創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖》榜單。


短短一個月,獲投兩輪融資

雪梨不想只當(dāng)開網(wǎng)店的


風(fēng)云變幻,一批網(wǎng)紅開始離場。


自2015年開始,隨著微博的變遷,中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代下崛起的第一批網(wǎng)紅頹勢漸顯。與此同時,傳統(tǒng)時尚快消服飾品牌巨頭開始進(jìn)駐線上,這對網(wǎng)紅品牌店鋪造成了一定程度的沖擊。如何將過去的好運氣和好成績延續(xù)下去,是擺在這一群體面前的難題。


殘酷競爭下,雪梨決定走另一條路徑。在她看來,個體的紅人也許不能長久,但紅人經(jīng)濟是永久存在的。2016年,雪梨成立了網(wǎng)紅孵化公司——宸帆,構(gòu)建了紅人矩陣。投資界了解到,宸帆目前已擁有超300位獨家簽約紅人,覆蓋微博、抖音、小紅書、B站、淘寶直播等主流社交平臺,全網(wǎng)粉絲超3.3億。


2019年,李佳琦、薇婭一統(tǒng)直播帶貨江湖,宸帆也跟著殺進(jìn)直播電商。雖發(fā)力較晚,但一年多以來,宸帆旗下主播雪梨穩(wěn)列淘寶主播前三,2020年僅雙十一期間直播引導(dǎo)成交額達(dá)25億元。


幾年間,宸帆經(jīng)歷了圖文、短視頻到直播的歷次種草陣地變遷,也終于走進(jìn)了VC的視野中來。今年3月,宸帆宣布獲得來自蘭馨亞洲領(lǐng)投的B輪數(shù)千萬美元融資。一個月后的今天,這家公司又一次官宣融資——眾源資本領(lǐng)投的千萬美元級B+輪融資。


短短一個月連獲兩輪融資,宸帆憑什么?實際上今年以來,宸帆開始大力進(jìn)軍新消費品牌賽道,豐富自主品牌產(chǎn)品池。據(jù)悉,目前公司已從女裝拓展至美妝、童裝、家居、健身等多個新消費領(lǐng)域,坐擁30余個自主新消費品品牌。


顯然,這一模式也受到了VC們的青睞。蘭馨亞洲董事總經(jīng)理黃韜表示:“將紅人作為業(yè)務(wù)的切入口,顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與銷售模式,并反推供應(yīng)鏈改造升級,宸帆為我們提供了很好的商業(yè)模型。在去中心化趨勢明顯的未來,紅人電商生態(tài)模式可以被復(fù)用至任何一個消費領(lǐng)域的細(xì)分垂類中?!?/p>


眾源資本管理合伙人陳偉稼直言:“宸帆在過去的十年中積累了十分豐富的流量資源、柔性供應(yīng)鏈經(jīng)驗和AI大數(shù)據(jù)能力,同時諸如plusmall(大碼女裝)、初禮firstgive (嬰童)等新消費品品牌已在市場嶄露頭角。”值得一提的是,在這其中的plusmall正是“娛樂圈教母”楊天真創(chuàng)立的大碼女裝品牌。


他同時指出,宸帆能在自有體系內(nèi)迅速完成小范圍的市場測試,相較于其他企業(yè),在新消費品品牌的建立上有更大的靈活性和更高的成功概率?!拔覀兪制诖軌蛟谖磥砼c宸帆合作,在資源整合上進(jìn)一步賦能,助力宸帆成為一家面向年輕一代的新消費品品牌集團。”


回首一路走來的十年創(chuàng)業(yè)歷程,雪梨曾感慨,成為頭部網(wǎng)紅需要一定的機遇和風(fēng)口。過去漂亮的才叫網(wǎng)紅,現(xiàn)在專業(yè)的英語老師更能成為網(wǎng)紅,專業(yè)領(lǐng)域上有影響力的人才是現(xiàn)在的網(wǎng)紅。


剛剛,如涵悄悄退市:

張大奕時代落幕,網(wǎng)紅來去匆匆


頗具戲劇性的是,就在雪梨官宣融資的同時,張大奕背后的公司卻悄悄退市了。


4月22日,如涵控股宣布,根據(jù)2021年2月3日宣布的協(xié)議和私有化方案,如涵控股與RUNION Mergersub Limited(以下簡稱“Merger Sub”)已完成合并。值得注意的是,RUNION Holding Limited是如涵控股的目公司,Merger Sub則是RUNION Holding Limited的全資子公司。


至此,如涵控股完成美股退市,昔日“網(wǎng)紅第一股”黯然落幕。在最后一個交易日,如涵報收3.4美元,總市值為2.81億美元,較上市首日縮水超七成。


作為如涵“背后的女人”,張大奕也風(fēng)光不再。時間回到2007年,如涵和張大奕開始了零星合作。2014年7月,馮敏(如涵控股CEO)和張大奕一起開了第一家淘寶網(wǎng)紅店。雜志模特出身,懂得私服搭配,性格也討喜,張大奕吸引了眾多粉絲,并逐漸利用自己的影響力引導(dǎo)粉絲消費。早年間,她創(chuàng)造了太多網(wǎng)紅電商銷售神話,為如涵貢獻(xiàn)過億營收和千萬利潤,公司里無人能及。


多年發(fā)展,張大奕成功從淘寶模特崛起成為炙手可熱的淘系新星,是與雪梨同期的中國第一代淘寶網(wǎng)紅。2016年,由她創(chuàng)辦的“吾歡喜的衣櫥”成為淘寶第一家雙十一銷量破億的女裝店?!?016年絕對是張大奕的時代?!奔o(jì)錄片《網(wǎng)紅》里,張大奕曾笑臉盈盈地對著鏡頭說道。


2019年4月,如涵在大洋彼岸的納斯達(dá)克敲鐘上市,“網(wǎng)紅經(jīng)濟第一股”由此誕生。成也張大奕,敗也張大奕。早在如涵上市前,王思聰就點破了如涵商業(yè)模式存在的三點問題:第一,用于營銷的費用過大;第二,過度依賴頭牌網(wǎng)紅張大奕;第三,沒有培養(yǎng)出新網(wǎng)紅。


“難造第二個張大奕”是如涵的一大心病,這種焦慮在其業(yè)績上盡顯得淋漓盡致。根據(jù)其歷年財報數(shù)據(jù)顯示,2019財年、2020財年的凈虧損分別為2940萬元、2640萬元,2021財年上半年凈虧損8780萬元。


錯過直播電商的風(fēng)口,是對張大奕和如涵又一重?fù)簟1M管在2019年9月加入直播帶貨大軍,但張大奕還是沒能挽回局勢,被對手被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。而去年,張大奕與阿里蔣凡的緋聞,更是讓一向走獨立女性路線的張大奕人設(shè)崩塌,再度讓這家風(fēng)雨飄搖的MCN機構(gòu)陷入輿論漩渦。


短短一兩年間,張大奕就被“后浪”拍在了沙灘上,令人唏噓不已。而如涵和張大奕,不過是網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)規(guī)律下的一縷縮影。從來只見新人笑,現(xiàn)實總是這樣殘酷的,多數(shù)網(wǎng)紅不能長紅,不知下一個又會是誰?


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