知乎要變“故事會(huì)”

近日,知乎故事品牌“鹽言故事”App正式上線。

“鹽言故事平臺(tái)上超過千萬元收入的創(chuàng)作者已經(jīng)超過10個(gè)?!敝醺笨偛?、知乎教育會(huì)員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張榮樂對媒體表示,鹽言故事?lián)碛型暾纳鐓^(qū)生態(tài)和創(chuàng)作者生態(tài),創(chuàng)作者的收入水平遠(yuǎn)高于其他網(wǎng)文平臺(tái)。
據(jù)悉,鹽言故事承載知乎故事業(yè)務(wù),與知乎的賬號打通,共享創(chuàng)作者服務(wù)體系,為用戶提供專門的故事內(nèi)容閱讀服務(wù),以及更專業(yè)的、沉浸式的閱讀體驗(yàn)。

此外,5月24日,知乎發(fā)布了截至2023年3月31日未經(jīng)審計(jì)的季度財(cái)報(bào)。今年第一季度,知乎收入為9.94億元,同比增長33.8%;凈虧損為1.79億元,同比大幅收窄70.9%;此外,知乎自IPO以來經(jīng)營現(xiàn)金流首次轉(zhuǎn)正達(dá)到5990萬元。
虧損在減小,知乎的故事,真的開始有點(diǎn)譜了嗎?
尤其是鹽言故事,自2019開始率先發(fā)力短篇閱讀市場,歷時(shí)3年成為網(wǎng)文閱讀行業(yè)短篇賽道的領(lǐng)跑者。

截至目前,知乎積累了海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,涉及數(shù)十種題材類型,覆蓋數(shù)億一二線城市年輕用戶。
張榮樂就對媒體指出,“從用戶的需求來看,篇幅更短的內(nèi)容越來越受到喜歡,當(dāng)然,這并不是傳統(tǒng)的長網(wǎng)文用戶的簡單遷移。短故事吸引了一批非網(wǎng)文用戶,這是隨著短視頻時(shí)代的發(fā)展,大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變。”
但正如張榮了自己所言,短故事內(nèi)容的需求是一直存在的,但在網(wǎng)文時(shí)代往往會(huì)有這樣的認(rèn)知偏見——認(rèn)為短故事無法變現(xiàn),它的主要功能是引流。
網(wǎng)文時(shí)代,短篇有了機(jī)會(huì)?

對此,華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:
知乎自身的營收能力就是一個(gè)控在天花板內(nèi)狀態(tài)。
突破難、盈收場景少,但由于鐵粉黏性高,自給自足還是有保障的。
其虧損,大多來自于試錯(cuò)成本,只是此前的試錯(cuò)大多沒有多少效果。

回到網(wǎng)文賽道上看,知乎真的有機(jī)會(huì)嗎?愚以為:
目前知乎布局的網(wǎng)文賽道也是玩家頗多。
隨著網(wǎng)文賽道不斷向前發(fā)展,七貓小說、番茄小說、書旗小說、飛度小說等挑戰(zhàn)者層出,免費(fèi)閱讀從2018年開始大行其道,此后,諸多付費(fèi)平臺(tái)也不得不加入了免費(fèi)閱讀的大軍。
血拼數(shù)年后,免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀都逐漸平穩(wěn)下來。
網(wǎng)文賽道并不會(huì)因?yàn)橹醯乃^高格調(diào)而變得不同。免費(fèi)閱讀如番茄,付費(fèi)閱讀如起點(diǎn),本質(zhì)上只是盈利方式的不同,都沒有打開更多的想象空間。
網(wǎng)文的衍生鏈條也止步于影視,讓其盈收場景依然有限。

短內(nèi)容,事實(shí)上不是網(wǎng)文主流,反而是網(wǎng)文短板,越短越難精彩。
這或許是一個(gè)突破口,但也要看知乎如何有效運(yùn)營。
作者 張書樂,人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者,中經(jīng)傳媒智庫專家,資深TMT產(chǎn)業(yè)評論人,新出版有《自媒體寫作從入門到精通》(清華大學(xué)出版社)