從信息化到數(shù)字化、智能化,新組織、新能力,推動組織的辦公協(xié)同向業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同向生態(tài)協(xié)同升級,場景正全面重構(gòu)……

企業(yè)用傳統(tǒng)方式做采購,亟需破解3大難題

伴隨著供應(yīng)商資源的空前豐富、各種數(shù)字化能力的廣泛應(yīng)用;采購管理精細(xì)化需求日益迫切……傳統(tǒng)采購管理模式,將手工的業(yè)務(wù)活動在線化,用數(shù)據(jù)記錄整個業(yè)務(wù)過程,提升效率有限,新的痛點亟待解決:

1、供應(yīng)商難找、資源分散、采供對接不便;大量供應(yīng)商缺乏集中化、全周期管理,隱藏風(fēng)險;

2、采購計劃、采購尋源、招投標(biāo)等在線流程未打通,采供協(xié)同效率不高,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;

3、大量采購用紙質(zhì)合同簽署,流程環(huán)節(jié)多,打印、蓋章、郵寄等耗時耗力,增加企業(yè)成本。

藍(lán)凌生態(tài)OA,采供一體,全程在線更高效

基于生態(tài)OA的采購管理,支持供應(yīng)商掃碼加入,成為生態(tài)組織一員,與企業(yè)實時互通,將供應(yīng)商當(dāng)成企業(yè)資產(chǎn)全周期、集中化、動態(tài)化管理;拉通采購立項、招標(biāo)評標(biāo)、合同簽署 、訂單履約等流程;提升供應(yīng)鏈效率,支撐企業(yè)經(jīng)營與管理更合規(guī)、更高效。

1、掃碼加入,讓生態(tài)組織成為供應(yīng)商的家

供應(yīng)商可以掃碼加入企業(yè)生態(tài)組織,在同一個OA上,采供雙方在線完成詢價/報價、邀標(biāo)/受標(biāo)、發(fā)標(biāo)/投標(biāo)等業(yè)務(wù)互動,節(jié)省大量時間和金錢成本;企業(yè)可對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、準(zhǔn)入、考核、評級的全周期管理,將可靠的供應(yīng)商作為企業(yè)資產(chǎn)集中管理與深度運營。

2、采供協(xié)同,計劃、尋源、定價全程高效

支持從采購需求、采購計劃到采購尋源、采購執(zhí)行的全流程管理,在線化采購打通采購全鏈路,讓流程跑得更快;支持招標(biāo)、詢比價、競價、競爭談判、單一來源等多種采購尋源方式,保障透明與合規(guī);訂單生成后的履約,提供在線化跟蹤及監(jiān)控,確保采購閉環(huán)更高效;

3、電子簽署,聊天時就能搞定采購合同

采供雙方在線溝通,可實時發(fā)起合同簽署流程,供應(yīng)商可在線閱讀合同內(nèi)容,簽名并認(rèn)證;企業(yè)收到后,可在線加蓋公章、騎縫章,雙方簽署完成后,自動歸檔。全程在線、合規(guī),較紙質(zhì)合同更便捷、高效。

用藍(lán)凌生態(tài)OA做采購管理,可以實現(xiàn)以下價值。

采供快速對接:?支持供應(yīng)商掃碼加入生態(tài)組織,供需雙方一個平臺實時對接互動。

流程閉環(huán)高效:?拉通采購計劃、尋源、詢價、招標(biāo)、履約等流程,全周期管理更高效。

全程在線便捷:?集成電子合同簽署、移動審批等,提升采購工作便捷度,降本提效。

六大場景,生態(tài)OA引領(lǐng)者賦能協(xié)同更高效

擁有全新基因的藍(lán)凌生態(tài)OA,較“內(nèi)外協(xié)同”更能支撐未來多組織強(qiáng)連接與生態(tài)協(xié)同,以客戶經(jīng)營為中心、以微服務(wù)架構(gòu)領(lǐng)先的MK-PaaS為基座,經(jīng)由EKP(大中型組織數(shù)字化辦公平臺)+EOP(企業(yè)生態(tài)運營平臺)雙輪驅(qū)動,藍(lán)凌生態(tài)OA將支撐組織更高效協(xié)同與創(chuàng)新。

作為生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的藍(lán)凌,將發(fā)揮與恒大、萬科、立白集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、民生銀行等企業(yè)的合作經(jīng)驗,用好的產(chǎn)品與服務(wù),助力更多優(yōu)秀企業(yè)與組織加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。