作者丨會(huì)玩君

出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)（theSankei）?

近日有韓國廣播和通信委員會(huì)相關(guān)人士指出，韓國已經(jīng)有多達(dá)56萬的手機(jī)用戶，將正在使用的5G網(wǎng)絡(luò)換回4G網(wǎng)絡(luò)，原因是消費(fèi)者對5G網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量低劣，覆蓋范圍差以及收費(fèi)高等問題感到不滿，此次退網(wǎng)返回4G的用戶數(shù)占韓國主流5G用戶數(shù)的6.5%。

同樣的情況，在國內(nèi)也有諸多報(bào)道，這與國內(nèi)外的各大運(yùn)營商瘋狂叫賣5G，頻頻發(fā)布5G設(shè)備形成鮮明反差，所以對于全球二十幾億智能手機(jī)用戶來說，真的做好迎接5G時(shí)代的準(zhǔn)備了嗎？?

都說2019年是5G元年，但是兩年過去了，我們依然看到國內(nèi)各大運(yùn)營商在用張貼小廣告和打電話騷擾的方式進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)的推廣，5G設(shè)備的普及甚至5G概念的普及依然還處在初級階段。

在聊5G的未來之前，我們先來糾正一個(gè)小概念，5G比起4G并不是僅僅是更快的網(wǎng)絡(luò)那么簡單，先來看看5G的特性：

·更快的下載和上傳速度

·更順暢地在線內(nèi)容流媒體

·更高質(zhì)量的語音和視頻通話

·更可靠的移動(dòng)連接

·更多連接的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備

·可擴(kuò)展的先進(jìn)技術(shù)支持，包括自動(dòng)駕駛汽車和智能城市

可以說5G是下一個(gè)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，智能家居，人工智能，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)生態(tài)的基礎(chǔ)保障之一。

為什么說是之一？

因?yàn)榫湍壳暗南M(fèi)業(yè)態(tài)來看，5G并不存在不可替代性，運(yùn)營商們雖然在瘋狂叫賣5G套餐，但消費(fèi)者們就和上文中的韓國手機(jī)用戶一樣，并沒有覺出5G的好來.

就目前的日常使用，包括移動(dòng)購物，短視頻，玩游戲等等，4G網(wǎng)絡(luò)難道不便宜嗎？難道速度不夠嗎？（降速前），甚至4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)難道剛買就要換嗎？

我們可以看到，5G的概念中有那么多的內(nèi)涵，而更快的下載和上傳速度僅僅是5G性能的中的一角，而這一需求，4G已經(jīng)基本可以滿足了，也就是說，對于消費(fèi)者來說，5G網(wǎng)絡(luò)目前唯一的亮點(diǎn)就是更快的網(wǎng)速和更低的時(shí)延，而這一亮點(diǎn)，受制于人類視覺的極限，并不存在革命性，所以至少在2C領(lǐng)域，在不可預(yù)測的5G新應(yīng)用場景出現(xiàn)前，運(yùn)營商們喊破嗓子叫賣其實(shí)也是沒什么用的。?

下面是一份國內(nèi)各大運(yùn)營商的5G套餐和4G套餐對比：

中國電信5G套餐：

中國電信4G套餐：

中國移動(dòng)5G套餐：

中國移動(dòng)4G套餐：

中國聯(lián)通5G套餐：

中國聯(lián)通4G套餐：

可以發(fā)現(xiàn)，雖然網(wǎng)速體驗(yàn)上區(qū)別不大，甚至在5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋還未必有4G網(wǎng)絡(luò)完善的情況下，5G套餐的最低資費(fèi)，都普遍高過了同檔位4G資費(fèi)約30%，這讓很多平時(shí)買菜還要砍個(gè)價(jià)的消費(fèi)者很難認(rèn)可，更何況中國還有將近5億人口連手機(jī)都沒有，在消費(fèi)領(lǐng)域，5G目前并不存在必需性。

為什么說是之一？

我們把目光投向更廣闊2B端，也就是產(chǎn)業(yè)相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域，就目前產(chǎn)業(yè)條件來說，5G網(wǎng)絡(luò)其實(shí)并非是物聯(lián)網(wǎng)包括自動(dòng)駕駛和智能城市的網(wǎng)絡(luò)使用首選，在追求高速率高延遲的網(wǎng)絡(luò)需求上，5G網(wǎng)絡(luò)還欠缺一個(gè)最大的2B環(huán)境要素：穩(wěn)定性。

就目前的5G網(wǎng)絡(luò)成熟度來看，顯然不是目前2B應(yīng)用場景的網(wǎng)絡(luò)唯一解決方案，甚至不是最佳解決方案，2B級應(yīng)用對網(wǎng)絡(luò)的高穩(wěn)定性、專網(wǎng)專用的要求，與運(yùn)營商針對民用建設(shè)的5G網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋，存在技術(shù)上和成本上的矛盾。

既要滿足大面積網(wǎng)絡(luò)接入的需求，又要網(wǎng)絡(luò)不會(huì)因?yàn)楦呙芏冗B接和大流量需求帶來的穩(wěn)定性問題，就要大幅增加基礎(chǔ)建設(shè)成本，而目前5G網(wǎng)絡(luò)的幕后推手們預(yù)計(jì)的節(jié)奏是先在消費(fèi)端進(jìn)行普及，通過消費(fèi)端收益來維持2B端的產(chǎn)業(yè)研發(fā)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善，但這個(gè)計(jì)劃的第一步目前就已經(jīng)在推廣上困難重重，到底想要雞先生蛋，還是先靠蛋來孵雞？

5G網(wǎng)絡(luò)顯然已經(jīng)走進(jìn)一個(gè)先有雞還是先有蛋的悖論中去了。?

由于5G網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)價(jià)值存疑，建設(shè)成本又太高，導(dǎo)致目前各大運(yùn)營商都保持觀望的態(tài)度，僅靠廉價(jià)的地推模式進(jìn)行基礎(chǔ)推廣，這里有一份來自華盛證券的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告。

報(bào)告顯示，作為2019年的5G元年，三大運(yùn)營商資本開支比4G元年（2014年）少了740億元、比3G元年（2009年）少了310億元。如果考慮上2009年至今，3%的平均年通脹率，3G與4G元年三大運(yùn)營商的資本開支均在3300億元水平，而5G元年三大運(yùn)營商資本開支則比前兩代通信元年少了1000億元水平，充分顯示了三大運(yùn)營商在5G的總投入非常謹(jǐn)慎。??

可以說，與4G時(shí)代相比，5G網(wǎng)絡(luò)在業(yè)態(tài)規(guī)模和應(yīng)用場景上有著更多的未知性，所有的軟硬件廠商都處在市場試探和鋪路階段，在真正的殺手級業(yè)態(tài)出現(xiàn)前，任何試圖憑借產(chǎn)業(yè)鏈綁架消費(fèi)者的做法都是不可取的，以付費(fèi)測試的心態(tài)建設(shè)5G并不能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)變得更好，從諸多個(gè)案我們可以大膽確認(rèn)全球的5G產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)“陣痛期”，而隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化，這個(gè)5G產(chǎn)業(yè)的的“陣痛期”可能會(huì)持續(xù)很久。

在“陣痛期”結(jié)束之前，我們并不能樂觀地宣告，“5G時(shí)代已經(jīng)來了”。?

讓我們期待一個(gè)可以隨時(shí)展開全息顯示、實(shí)現(xiàn)云拓展生活、家具家電集成人工智能、充滿更多可能性的“真·5G時(shí)代”。