最近，聯(lián)想科創(chuàng)板“一日游”成為網(wǎng)友們熱議的話題，本就聲名掃地的聯(lián)想集團(tuán)再一次成為眾人的笑柄。

原來，聯(lián)想集團(tuán)大費(fèi)周章、大張旗鼓地準(zhǔn)備在科創(chuàng)板榮耀上市，可誰知，申請(qǐng)遞上去第一天，就被駁回。

10月8日，上海證券交易所發(fā)布了“終止聯(lián)想科創(chuàng)板上市審核”的公告。“終止”二字不留任何顏面，聯(lián)想的科創(chuàng)上市夢成為一場空。

按理說，聯(lián)想實(shí)力雄厚，又以售賣計(jì)算機(jī)發(fā)家，為什么在科創(chuàng)板立足的資格都沒有呢？眾多網(wǎng)友們又為什么對(duì)聯(lián)想口誅筆伐呢？

這還要從聯(lián)想的成立說起。

1.民族之光

1983年，著名科學(xué)家倪光南辭去加拿大的高薪工作，回到祖國貢獻(xiàn)力量。第二年，中科院的計(jì)算機(jī)研究所成立了新技術(shù)發(fā)展公司，經(jīng)營范圍主要是微機(jī)以及芯片等領(lǐng)域。

作為新技術(shù)發(fā)展公司的領(lǐng)導(dǎo)層，柳傳志對(duì)倪光南仰慕已久，邀請(qǐng)倪光南加入。渴望一展抱負(fù)的倪光南爽快答應(yīng)，進(jìn)入新技術(shù)發(fā)展公司擔(dān)任總工程師，主管研發(fā)工作。

一開始，柳傳志和倪光南，一個(gè)熱衷于科學(xué)研究，一個(gè)善于經(jīng)商變通，可謂是天作之合。

1985年，倪光南研制成功聯(lián)想式漢卡。由于一開始的電腦CPU運(yùn)算能力有限，聯(lián)想式漢卡的推出大大減輕了CPU的運(yùn)算量。

不僅如此，聯(lián)想式漢卡具有“聯(lián)想”功能，能把一個(gè)漢字轉(zhuǎn)化成漢字詞組，敲出一個(gè)字，跟這個(gè)字有關(guān)的關(guān)聯(lián)詞語也會(huì)顯示出來。

雖然這個(gè)功能對(duì)如今的輸入法而言輕而易舉，但在那個(gè)時(shí)代，聯(lián)想式漢卡承前啟后，是微機(jī)領(lǐng)域的重大創(chuàng)新。也因此，倪光南團(tuán)隊(duì)獲得了國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

聯(lián)想式漢卡的推出也為公司創(chuàng)造了大量收入，前三年就帶來了1200多萬的利潤，還帶動(dòng)了微機(jī)產(chǎn)品的整體營銷。

也正因此，新技術(shù)發(fā)展公司改名為今天的聯(lián)想。

聯(lián)想式漢卡的成功讓倪光南對(duì)中國微機(jī)領(lǐng)域的科研有了十足的信心，很快就將工作重心轉(zhuǎn)移到了微機(jī)芯片上。

1990年，聯(lián)想推出了自主設(shè)計(jì)主板的微機(jī)，1993年，聯(lián)想在倪光南的帶領(lǐng)下研發(fā)出5個(gè)asic芯片，很快實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

在九十年代，中國芯片和西方國家并沒有太大的差距，聯(lián)想芯片研究技術(shù)的成功為中國爭取了一大步，可以說是民族的驕傲。

1994年，是聯(lián)想和倪光南的高光時(shí)刻，也是聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展的分水嶺。

那一年，憑借著自主設(shè)計(jì)的微機(jī)和芯片等產(chǎn)品的暢銷，聯(lián)想銷售額高達(dá)47.6億元，倪光南成功當(dāng)選為工程院院士。

而再看那時(shí)的華為，和聯(lián)想根本無法相提并論，任正非也在帶領(lǐng)著一眾員工夜以繼日地找出路。

不論是企業(yè)抑或是個(gè)人，當(dāng)發(fā)展到拋物線頂端的時(shí)候，下一步該如何選擇至關(guān)重要。

聯(lián)想也是如此，巔峰之后是走科技創(chuàng)新之路，還是重點(diǎn)發(fā)展市場走營銷之路，由此引發(fā)了一場技工貿(mào)與貿(mào)工技之爭。

2.美帝良心想

科學(xué)家出身的倪光南主張研發(fā)創(chuàng)新為先，集中力量搞芯片研發(fā)，走技工貿(mào)道路。1994年，倪光南與復(fù)旦大學(xué)以及長江計(jì)算機(jī)公司達(dá)成合作共識(shí)，共同建立集成電路設(shè)計(jì)中心。

芯片產(chǎn)業(yè)代表著一個(gè)國家科技發(fā)展的最先進(jìn)方向，中科院也對(duì)倪光南的計(jì)劃表示支持，甚至希望聯(lián)想能夠牽頭帶領(lǐng)有實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)一起參與進(jìn)來，制定一個(gè)國家級(jí)的發(fā)展計(jì)劃。

然而，雖然芯片產(chǎn)業(yè)前途光明勢頭向好，但不能否認(rèn)的是，這是一條燒錢的路。

研發(fā)出某種規(guī)格的芯片，前期需要投入大量資金和人力，而且還不一定能夠獲得成功。如果失敗了，這意味著時(shí)間和金錢、人力物力全都浪費(fèi)了，

所以，有人說，搞科研就像賭博，賭成功了，皆大歡喜，賭不成功，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。

基于這樣的想法，一向與倪光南合作良好的柳傳志堅(jiān)決反對(duì)技工貿(mào)路線，他主張先通過開拓市場奪得先機(jī)，再考慮技術(shù)創(chuàng)新。

在理想和面包面前，大部分人還是選擇了面包，柳傳志的想法也得到了聯(lián)想內(nèi)部眾多高層的支持。

最終，這場戰(zhàn)爭以倪光南被免職而結(jié)束，聯(lián)想徹底走向貿(mào)工技道路。

柳傳志不愧是身經(jīng)百戰(zhàn)的生意場猛將，聯(lián)想的規(guī)模越來越大，營收越來越高，直接攀爬到世界五百強(qiáng)企業(yè)。雖然被嘲就是個(gè)組裝電腦的，但這絲毫不影響聯(lián)想的實(shí)力。

2005年，聯(lián)想收購了IBM電腦業(yè)務(wù)，一時(shí)間媒體們歡呼雀躍，表面看來確實(shí)有些“為民族爭光”的意思。為了處理國際業(yè)務(wù)，聯(lián)想甚至把總部搬到了美國，公司內(nèi)部實(shí)行全英文辦公。

然而，沒過多久，細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，同款電腦，聯(lián)想在美國市場的價(jià)格要比中國低幾百甚至上千元。搞了半天，中國企業(yè)去考慮美國消費(fèi)者了，聯(lián)想也因此收獲了“美帝良心想”的綽號(hào)。

緊接著，聯(lián)想CFO黃偉明和CEO楊元慶的言論坐實(shí)了“美帝良心想”的傳言。

面對(duì)美國對(duì)中國商品大幅提高關(guān)稅的消息，黃偉明表示他們有能力把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到其他不受影響的地區(qū)，楊元慶也附和道，聯(lián)想在墨西哥和美國的生產(chǎn)線都可以增加產(chǎn)量，以保證不受關(guān)稅政策影響。

言論一出，輿論嘩然，說白了，聯(lián)想是準(zhǔn)備撤離中國啊。扎根中國發(fā)展起來的企業(yè)卻忘恩負(fù)義時(shí)刻想著“遠(yuǎn)走高飛”，一時(shí)間聯(lián)想收獲的罵聲一片。

而再看貿(mào)工技路線下的聯(lián)想業(yè)務(wù)，雖然營收規(guī)模巨大，但利潤卻少得可憐。以2019年為例，聯(lián)想電腦市場銷量全球第一，市場份額達(dá)到25%，但利潤率卻只有1%。

而綜合近些年聯(lián)想的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，利潤率一直在2.8%左右徘徊。

如此看來，聯(lián)想被戲謔為“電腦組裝工廠”并不冤枉。

就連董事長楊元慶都說，一家公司沒有必要做所有的事情，所以聯(lián)想并不打算做操作系統(tǒng)和芯片，會(huì)做好自己的角色，與值得信任的伙伴進(jìn)行合作，為用戶提供最好的產(chǎn)品。

除了利潤低，聯(lián)想的研發(fā)投入也少的可憐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想在2015年到2020年的研發(fā)投入比例為：3.32%、3.16%、2.81%、2.48%、2.63%、2.29%，而科創(chuàng)板要求研發(fā)投入比例至少為5%，也難怪會(huì)被科創(chuàng)板“拋棄”。

3.聯(lián)想，錯(cuò)在哪

從民族驕傲到被口誅筆伐的美帝良心想，再到今天被踢出科創(chuàng)板，聯(lián)想的口碑似乎越來越差。和其他企業(yè)一樣，聯(lián)想致力于做大做強(qiáng)做成具有世界影響力的公司，那么，它究竟錯(cuò)在哪呢。

首先，就是聯(lián)想一直被詬病的研發(fā)投入比例問題，業(yè)務(wù)規(guī)模龐大卻不愿投入資金搞科研，到現(xiàn)在連個(gè)國家科技獎(jiǎng)都沒有，談何進(jìn)步。

不過，聯(lián)想雖然研發(fā)投入跟不上，但高管薪酬可是名列前茅。

據(jù)聯(lián)想招股書顯示，高管薪酬三年內(nèi)從5.64億元提高到了9.33億元，人均三千多萬，而有一位董監(jiān)高在2021年就拿到了3037萬美元的薪酬。

就連作為聯(lián)想獨(dú)董的楊瀾，年度酬金都高達(dá)234萬人民幣，比A股最貴的民生銀行獨(dú)董高出兩倍。

沒錢搞研發(fā)，卻毫不吝嗇給高管撒錢，這樣的聯(lián)想怎能服眾。

其次，如今的聯(lián)想依然傳統(tǒng)智能設(shè)備業(yè)務(wù)作為營收主要渠道，還是在貿(mào)工技的道路上向前走，技術(shù)含量越來越低。

很多人總把華為和聯(lián)想做比較，曾經(jīng)仰視聯(lián)想的華為如今早已經(jīng)走在前列。

1995年，華為實(shí)現(xiàn)15億營收后就成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，在北京成立研發(fā)中心，第二年又成立了上海研發(fā)中心，推出綜合業(yè)務(wù)接入網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)SDH設(shè)備。

在備受煎熬的2020年，華為的研發(fā)投入再創(chuàng)新高，占到全年收入15.9%，高達(dá)1400多億元。

說白了，華為這樣的企業(yè)一直在為擺脫高新技術(shù)受制于人的局面而努力，而聯(lián)想似乎選擇了另一條容易走的路。

但還有句話說，容易走的路都是下坡路，如今聯(lián)想的困局不正是如此嗎。

也有人設(shè)想，如果當(dāng)初的聯(lián)想堅(jiān)持走倪光南的技工貿(mào)路線，遇到困難咬咬牙挺住，如今我們也許不會(huì)因?yàn)樾酒豢ㄗ〔弊?，我們的高新技術(shù)發(fā)展之路也不至于走的那么難。

當(dāng)然，這都是設(shè)想。

或者說，當(dāng)初的聯(lián)想為了生存選擇貿(mào)工技并沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是一直安逸地走在貿(mào)工技道路上。

注：本文部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且無法核實(shí)版權(quán)歸屬，不為商業(yè)用途，如有侵犯，敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。

作者：心向吾桐