(一)生產(chǎn)計劃的信息組織與決策

　　1.開放性與動態(tài)性

　　先來說生產(chǎn)計劃的信息組織和決策。要知道，供應(yīng)鏈管理當(dāng)中，生產(chǎn)計劃的信息組織和決策具有五個明顯的特征。第一個是開放性。這是說，企業(yè)生產(chǎn)計劃信息跨越了單個企業(yè)組織的界限，從而形成了一個開放性的信息系統(tǒng)。第二個特點(diǎn)是動態(tài)性。從某種程度上來說，生產(chǎn)計劃和控制的信息會發(fā)生變化。尤其是當(dāng)市場需求不斷變化的時候，生產(chǎn)計劃和控制的信息就會相應(yīng)發(fā)生變化。

　　2.集成性

　　接著說生產(chǎn)計劃信息組織和決策的第三個特點(diǎn)，集成性。具體來說，企業(yè)生產(chǎn)計劃信息是由不同信息源的信息集成的。像什么供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者，甚至是競爭對手的信息都很重要。當(dāng)把這些信息集成以后，就形成了生產(chǎn)計劃信息。

　　3.群體性

　　接著說第四個特征，也就是群體性。要知道，企業(yè)生產(chǎn)計劃的決策過程要依賴整個供應(yīng)鏈中的信息。在這樣的情況下，企業(yè)就需要考慮所有合作企業(yè)的需求和利益，然后進(jìn)行群體協(xié)商決策。

　　4.分散性

　　至于生產(chǎn)計劃信息組織和決策的第五個特征，就是分散性。這個分散性還是比較好理解的，它是說供應(yīng)鏈企業(yè)的信息來源分散于不同的部門和企業(yè)，有時候甚至分散在不同國家。

　　(二)生產(chǎn)計劃編制過程

　　要知道，企業(yè)生產(chǎn)計劃的編制過程具有縱向和橫向的信息集成特點(diǎn)。其中，縱向信息集成說的是供應(yīng)鏈從下游向上游的信息集成。橫向信息集成則說的是生　　產(chǎn)相同或者類似產(chǎn)品的企業(yè)之間呢，會進(jìn)行信息共享。這種信息共享就是橫向信息的集成。

　　此外，在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，能力平衡在生產(chǎn)計劃中發(fā)揮著非常重要的作用。

　　要知道，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃制定當(dāng)中，能力平衡只是一種手段，用來分析生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力之間的差距。在能力平衡的作用下，企業(yè)可以修正計劃的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　但是，在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，能力平衡在制訂生產(chǎn)計劃過程中發(fā)揮的作用就不止這一點(diǎn)了。具體一點(diǎn)來說，能力平衡發(fā)揮了以下幾個方面的作用。

　　首先來說，能力平衡為修正主生產(chǎn)計劃和投入產(chǎn)出計劃提供了依據(jù)。其次呢，它還為外包決策和零部件的急件外購提供了決策依據(jù)。再次來講，通過能力平衡，企業(yè)可以看出來上游企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而為供應(yīng)鏈管理的高效運(yùn)作提供保證。

　　最后就是說，能力平衡可以實(shí)時更新本企業(yè)和上游企業(yè)的能力狀態(tài)，進(jìn)而讓生產(chǎn)計劃具有比較高的可行性。由此看來，能力平衡在企業(yè)生產(chǎn)計劃中具有非常重要的作用。