當下之際，轉危為機，尋找突破點，訂立新戰(zhàn)略、發(fā)掘新能力、挖掘新洼地、配置新資源、實現(xiàn)新一輪增長，是新時代企業(yè)應考慮的第一使命任務。但是鑒于每個企業(yè)自身的戰(zhàn)略、能力以及面臨的環(huán)境不同，我們認為在具體做法上還是必須以企業(yè)本身實際情況進行全面細致的自我剖析后審慎地選擇發(fā)展方案。

但不管怎樣，最關鍵一條就是必須確?，F(xiàn)金流的充沛，這是應該作為優(yōu)先考慮的因素，具體可從幾個方面來著手：第一，在經營方面，要加強貨款回收、爭取政府補助、嚴控費用開支等。第二，在融資方面，要加快資金融通步伐和擴大融資通道，為企業(yè)提供充足的流動資金。第三，在投資方面，優(yōu)化企業(yè)資產結構，剝離不良資產、審慎投資并購等，至于這一點要對企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、自身抗風險能力、資產價值等各方面進行系統(tǒng)評估和綜合評定后而定。

危與機從來都是共存的孿生體，只有我們秉承以人為本，以價值為核心，并以樂觀的心態(tài)、前瞻的眼光、堅定的信心、務實的經營、精心的深耕，再借助科技與資本的力量，就一定可以轉危為機，并迎娶到更加燦爛的未來。