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格蘭仕無條件增長背后的邏輯是什么?

2021-04-01 10:31 作者:藍(lán)科技網(wǎng)站  | 我要投稿



撰文/藍(lán)科技

“無條件增長,高質(zhì)量發(fā)展?!边@句話擲地有聲,還有一種毫不隱藏的野心。

3月28日,2021格蘭仕328中國市場年會(huì)在格蘭仕總部召開。當(dāng)格蘭仕集團(tuán)董事長兼總裁梁昭賢發(fā)出“無條件增長,高質(zhì)量發(fā)展”的對外宣言時(shí),現(xiàn)場掌聲雷鳴。

朝著正確的方向前進(jìn),再造一個(gè)格蘭仕。當(dāng)這項(xiàng)最重要的決定,顛覆過去的輝煌,格蘭仕人的新夢想啟航時(shí),在這場創(chuàng)新馬拉松中,我們看到了格蘭仕的韌性與執(zhí)著。

但凡見到去年僅用時(shí)50天,就建起了一座4.0智能工廠時(shí),都會(huì)對格蘭仕有一致的答案:格蘭仕速度打贏的不僅僅是一場“戰(zhàn)疫”,更是和時(shí)間賽跑,搶占了最有利時(shí)機(jī)。

僅從這一細(xì)節(jié)上看,格蘭仕提出“無條件增長,高質(zhì)量發(fā)展”就是有底蘊(yùn)的。有夢想、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力,更具有屢屢創(chuàng)造業(yè)內(nèi)奇跡的新技術(shù)。

2020年在疫情突發(fā)對制造業(yè)帶來不利影響下,格蘭仕訂單依舊不降反升,集團(tuán)整體營收實(shí)現(xiàn)增長20%,順德總部增長達(dá)48%。

今年前兩個(gè)月,格蘭仕更是在充滿不確定性的形勢下迎來了歷史性的開局:1-2月,集團(tuán)營收同比2020年大幅增長236%。那么,格蘭仕提出“無條件增長,高質(zhì)量發(fā)展”的邏輯是什么?


第一個(gè)邏輯:格蘭仕的技術(shù)創(chuàng)新到了爆發(fā)臨界點(diǎn),這是格蘭仕無條件增長的基礎(chǔ)條件。

以微波爐發(fā)跡的格蘭仕,全球每賣出兩臺(tái)微波爐,就有一臺(tái)來自格蘭仕。顯然,在微波爐行業(yè)格蘭仕是絕對的王者。在其他廚電品類的拓展方面,比如微蒸烤等系列產(chǎn)品,格蘭仕同樣有雄厚的實(shí)力。

過去幾年,在廚電持續(xù)發(fā)力的的格蘭仕,已經(jīng)具備了全品類家電的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造能力。

Q6微蒸烤一體機(jī)、空氣消毒機(jī)GZ2020、擁有“廚師腦”特別會(huì)做飯的超級(jí)計(jì)算機(jī)A6、再到已經(jīng)應(yīng)用到家電產(chǎn)品上的第一塊自主開源芯片“BF-細(xì)滘”及高端芯片“NB-獅山”,這些黑科技成為過去幾年格蘭仕創(chuàng)新提速的標(biāo)志性產(chǎn)物。

在本次328年會(huì)上,格蘭仕發(fā)布了多款顛覆行業(yè)乃至全球首發(fā)的新品:重新定義微波爐的G-Max集成微波爐、顛覆烤箱概念的對開門烤箱、史上最薄的滾筒洗衣機(jī)、以及作為新品類的掃地機(jī)以及掛燙機(jī)。無論技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、智能工廠還是芯片技術(shù),當(dāng)下的格蘭仕已經(jīng)到了爆發(fā)臨界點(diǎn),為后期的增長做好了鋪墊。

第二個(gè)邏輯:百年品牌加持,格蘭仕具備成為綜合性白電品牌的先決條件。

先后并購百年品牌惠而浦中國,以及百年日本品牌象印公司,對于格蘭仕的品牌輸出、全球化、以及增加全品類的話語權(quán)具有極大的提升作用。

通過對兩家企業(yè)的收購,格蘭仕在全品類的優(yōu)勢會(huì)更加明顯?;荻肿鳛橐患颐绹吓频募译娭圃鞓I(yè),在國際舞臺(tái)上都享有極高的知名度,惠而浦中國生產(chǎn)制造的冰洗產(chǎn)品輻射到全球。日本象印與旗下的電飯煲、保溫杯等產(chǎn)品更是日本高品質(zhì)消費(fèi)家庭的必備產(chǎn)品之一。

并購兩家百年品牌,格蘭仕在冰洗、廚電、生活電器的渠道優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢會(huì)更加明顯。格蘭仕并購兩家百年企業(yè),是一個(gè)絕對的加分項(xiàng)。將兩個(gè)品牌價(jià)值最大化,這也是格蘭仕成為綜合性白電集團(tuán)的必要條件。


第三個(gè)邏輯,渠道變化更加適應(yīng)市場需求,這是格蘭仕無條件增長的必要條件。

渠道整合,是格蘭仕無條件增長的必要條件。盡管電商已經(jīng)成為主要的零售平臺(tái)之一,但實(shí)體店仍不能完全取代。實(shí)體店除了品牌展示以外,還具有更多的場景體驗(yàn)功能。尤其是在場景時(shí)代,實(shí)體店的作用日益凸顯。

本次年會(huì)期間,格蘭仕積極推進(jìn)“一地一代”的代理商改革,即一個(gè)城市(地級(jí)市單位)由一個(gè)代理商經(jīng)營格蘭仕全品類產(chǎn)品。

在藍(lán)科技看來,“一地一代”的改革,是基于電商和新零售的發(fā)展,是基于用戶圈層必須向精細(xì)化運(yùn)營的產(chǎn)物。

“一地一代”的本質(zhì),是格蘭仕通過壓縮中間環(huán)節(jié),盡可能建立與消費(fèi)者、用戶的直接聯(lián)系,使其成為消費(fèi)者一站式服務(wù)、一站式采購的平臺(tái),大大提高企業(yè)與消費(fèi)者之間的交流效率。

一方面,讓用戶在購買前有真實(shí)的使用體驗(yàn);另一方面,也為用戶提供完善的解決方案。當(dāng)這些邏輯疊加在一起時(shí),外界達(dá)成一致的觀點(diǎn)是:格蘭仕已為無條件增長、高質(zhì)量發(fā)展做好了充分的布局。

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