負(fù)債人群不配創(chuàng)業(yè)!
現(xiàn)在人對(duì)負(fù)債已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了,不像早些年那樣,提負(fù)債就色變,那是太多人負(fù)債,大家都漸漸接受了。
很多人說(shuō),負(fù)債就要靠創(chuàng)業(yè)才有機(jī)會(huì)翻身,一直以來(lái)我都這么想,直至我因?yàn)樨?fù)債被拒絕,才有了新的思考。
有一階段我創(chuàng)業(yè)壓力很大,帶隊(duì)沒(méi)方向,內(nèi)在沒(méi)動(dòng)力,只想躺尸,偶然間刷到參哥視頻,說(shuō)他們招募合伙人。
給他們一些錢,他給你匹配項(xiàng)目,大多是抖音相關(guān)的, 腦子里就跟著了魔一樣想加入。
因?yàn)樗麄兒艹墒?,不需要我自己在這摸索,摸索期是創(chuàng)業(yè)者最難熬的階段,既不知道方向?qū)Σ粚?duì),也不知道方法對(duì)不對(duì)。
正如我經(jīng)常說(shuō)的那句話:黎明前的黑暗不算黑,真正黑的是不知道是否有黎明到來(lái)的黑暗。
我想每個(gè)人應(yīng)該都走過(guò)這條路,所以我聯(lián)系到了他們后臺(tái)客服,咨詢下來(lái),我被拒絕了,原因是我有負(fù)債。
其實(shí)參哥在視頻里說(shuō)過(guò),負(fù)債人群大多有個(gè)共性,著急賺錢,有時(shí)候太著急,就是無(wú)盡深淵。甚至賺得快,也會(huì)是毀滅性的災(zāi)難。
昨天我在【賺錢很快,就一瞬間】這篇文章說(shuō)過(guò)。
其實(shí)負(fù)債不是原罪,負(fù)債后面對(duì)各種接不完的催債電話,倒不完的信用卡,父母漸漸白了的頭發(fā),團(tuán)隊(duì)伙伴充滿希望看向你的眼神,嚴(yán)重的自我懷疑。
這些種種導(dǎo)致的焦灼狀態(tài),讓我們想快速賺錢,恨不得一小時(shí)就開(kāi)始賺錢。才是真正的原罪。
你可能知道巴菲特和芒格這對(duì)合伙人的故事,其實(shí)在最初創(chuàng)辦伯克希爾公司的時(shí)候,他們這個(gè)組合里還有第三名成員,叫里克·蓋林。
在1973—1974年的美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退期間,里克看準(zhǔn)了一個(gè)投資機(jī)會(huì),就大力加杠桿,貸款去投資。結(jié)果,事實(shí)證明,里克判斷失誤了。
他賠了大筆的錢,只能把自己在伯克希爾的股權(quán),低價(jià)賣給了巴菲特。就這樣,他“下了牌桌”,沒(méi)能分享到伯克希爾后來(lái)的收益。
對(duì)于這件事,巴菲特后來(lái)說(shuō):“查理和我一直都知道,我們會(huì)變得非常富有,但我們并不急著變富。里克和我們一樣聰明,但他太心急了?!?/p>
巴菲特也說(shuō)過(guò)類似的話:投資成功的一個(gè)重要訣竅,就是“別下牌桌”。也就是,至少保證自己能活下來(lái);一直活著,你贏的機(jī)會(huì)才更多。
就像上戰(zhàn)場(chǎng)一樣,新兵上線,最重要的不是殺敵,而是保證自己不死,只要人不死就有機(jī)會(huì)打槍,打出去的槍多了,打中敵人的概率就大。
18年的時(shí)候我在云南帶了一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,我用玩王者榮耀的方式訓(xùn)練他們。
我總是喜歡打ADC ,而且戰(zhàn)時(shí)越久,我勝率越高,也就是這個(gè)原因, ADC是個(gè)輸出位,只要你保證不死,充分發(fā)育,看到誰(shuí)就打誰(shuí),就是勝利的關(guān)鍵。
當(dāng)然創(chuàng)業(yè)并不像打游戲,必須有各個(gè)位置的分工。把一個(gè)環(huán)節(jié)做好,將自己的小隊(duì)伍嵌入到另一個(gè)生態(tài)鏈上也是不錯(cuò)的選擇。
我是王濟(jì)帆,實(shí)體經(jīng)營(yíng)八年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)七年,講過(guò)課、寫(xiě)過(guò)書(shū)、上過(guò)當(dāng)、十點(diǎn)睡、不喝酒、愛(ài)搞錢,專注分享商業(yè)認(rèn)知,我們明天見(jiàn)!