需求先接著，排序優(yōu)先級，靠后的先放放

以完成工作以及公司追求的目標為先，其他人的要求是否達到都是手段而不是目的

公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是領導反復研究決定的，學著做就是當下工作的方向

先順從再表達意見，有自己的思考，讓上級了解清楚他該做什么而不是你好痛苦

多個要求下達的時候，搞不定是表象，沒有安排好是關鍵，比如資源沒有充分統(tǒng)籌，領導或其他部門有太高的預期等，需要著手去解決這些問題