【報(bào)告編號(hào)】:? 437442? ?

【 出 版? 】:? 中商經(jīng)濟(jì)研究網(wǎng)

?

第1章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景

1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定

1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義

1.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類

1.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（2）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（3）醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系

1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 居民收入增長(zhǎng)分析

1.4.2 居民醫(yī)療保健支出

1.4.3 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)

第2章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析

2.1 我國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 我國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體

2.1.2 我國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

2.1.3 我國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

2.1.4 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充

2.2 我國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)

2.2.1 我國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

2.2.2 我國(guó)醫(yī)療體制改革方向

（1）醫(yī)藥分開

（2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

（3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 我國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析

2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》

（1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本

（2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制

2.3.2 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》

2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件

2.4 我國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消藥品加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

2.4.2 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見病管理按人頭付費(fèi)

2.4.3 管理體制改革

（1）管辦分開：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式

1）蕪湖模式的特點(diǎn)

2）對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

3）實(shí)施可能性

2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革

（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響

（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性

2.4.5 資源配置改革

2.5 我國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討

第3章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析

3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)

（1）按種類分布統(tǒng)計(jì)

（2）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)

（3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)

3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積

3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析

3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

3.4.2 醫(yī)療信息化投資規(guī)模

（1）總體市場(chǎng)規(guī)模

（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模

（3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模

3.4.3 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析

（1）上年度醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況

3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析

3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響

3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析

3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式

（1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式

（2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式

（3）租賃經(jīng)營(yíng)模式

（4）合作聯(lián)營(yíng)模式

（5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式

3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

第4章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析

4.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

（3）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重

4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況

2）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成

（2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況

2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成

4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

4.2 居民健康水平調(diào)研分析

4.2.1 我國(guó)居民居民兩周患病率

（1）居民兩周患病率總體情況

（2）按性別分兩周患病率

（3）按年齡分兩周患病率

（4）按學(xué)歷分兩周患病率

（5）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率

4.2.2 我國(guó)居民居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.3.2 居民兩周就診率分析

（1）居民兩周就診率總體情況

（2）按性別分兩周就診率

（3）按年齡分兩周就診率

（4）按疾病分兩周就診率

4.3.3 居民住院率分析

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第5章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購(gòu)分析

5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素分析

5.1.1 市場(chǎng)因素

5.1.2 政策因素

5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn)

5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)

5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn)

5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)

5.2.5 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)規(guī)模分析

5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析

5.3.2 主要投資并購(gòu)事件

5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)分析

第6章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析

6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析

（1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）綜合醫(yī)院類型分布

（2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）綜合醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.1.2 綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）綜合醫(yī)院盈利能力分析

（2）綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）綜合醫(yī)院償債能力分析

（4）綜合醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.1.3 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）中醫(yī)醫(yī)院類型分布

（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）中醫(yī)醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）中醫(yī)醫(yī)院盈利能力分析

（2）中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）中醫(yī)醫(yī)院償債能力分析

（4）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.3 ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1 ?？漆t(yī)院規(guī)模分析

（1）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）專科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）?？漆t(yī)院類型分布

（2）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

（3）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）專科醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）?？漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.3.2 專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）?？漆t(yī)院盈利能力分析

（2）?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）?？漆t(yī)院償債能力分析

（4）專科醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.3.3 ?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析

（1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）腫瘤醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

（3）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）腫瘤醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）腫瘤醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.4.2 腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）腫瘤醫(yī)院盈利能力分析

（2）腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）腫瘤醫(yī)院償債能力分析

（4）腫瘤醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.4.3 腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景

6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析

（1）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）口腔醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì)

（3）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）口腔醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.5.2 口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）口腔醫(yī)院盈利能力分析

（2）口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）口腔醫(yī)院償債能力分析

（4）口腔醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.5.3 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析

（1）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）眼科醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)

（3）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）眼科醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.6.2 眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）眼科醫(yī)院盈利能力分析

（2）眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）眼科醫(yī)院償債能力分析

（4）眼科醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.6.3 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析

（1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）兒童醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）兒童醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)

（3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）兒童醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況

2）兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化

6.7.2 兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）兒童醫(yī)院盈利能力分析

（2）兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）兒童醫(yī)院償債能力分析

（4）兒童醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.7.3 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.8 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.8.1 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析

（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計(jì)

（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況

2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化

6.8.2 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院盈利能力分析

（2）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院償債能力分析

（4）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.8.3 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

6.9 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析

（1）整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

1）整形美容醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)

2）整形美容醫(yī)院類型分布

（2）醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(jì)

（3）整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)

1）整形美容醫(yī)院人員增長(zhǎng)

2）整形美容醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)

6.9.2 整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析

（1）整形美容醫(yī)院盈利能力分析

（2）整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）整形美容醫(yī)院償債能力分析

（4）整形美容醫(yī)院發(fā)展能力分析

6.9.3 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景

第7章：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)

7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況

7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布

7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布

7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析

（1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)

（2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析

7.3 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況

7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況

（1）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況

第8章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

8.1 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征

8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布

8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布

8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布

8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況

（4）北京市居民醫(yī)療保健支出水平

（5）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況

8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.2.4 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.2.7 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平

8.3.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.3.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.3.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.3.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.3.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.3.7 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平

（4）廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況

8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.4.7 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.6.2 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.6.7 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.7.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.8 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.8.7 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.9 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.9.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.9.7 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

8.10 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境

（1）河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（3）河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況

8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位

（1）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

（2）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

（3）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化

8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.10.7 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景

第9章：我國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.1.2 我國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向

9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析

（3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（4）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（5）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（6）集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（8）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司下屬醫(yī)院分析

（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）公司重點(diǎn)科室分析

（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.8 西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司設(shè)備規(guī)模及水平

（3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）公司重點(diǎn)科室分析

（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.9 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃

（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.10 博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.1.11 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析

（3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平

（4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析

（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.12 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.13 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

（3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

9.2.1 我國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院產(chǎn)品介紹

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.3 領(lǐng)先專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

9.3.1 我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.2 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.4 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.5 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司下屬醫(yī)院分析

（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平

（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）公司下屬醫(yī)院分析

（3）公司設(shè)備規(guī)模及水平

（4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平

（5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.3.7 廣州華美醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果

（4）醫(yī)院整形美容項(xiàng)目

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第10章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析

10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析

10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

10.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源

10.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

10.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資

10.2 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式

10.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

10.2.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

10.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

10.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

10.3 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析

10.3.1 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程

10.3.2 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策

10.3.3 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析

（1）舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

（2）兼并收購(gòu)公立醫(yī)院

（3）參股公立醫(yī)院

（4）合資建設(shè)新醫(yī)院

（5）醫(yī)院托管

10.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析

10.3.5 醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀

10.3.6 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析

10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析

10.4.1 股份制模式

（1）優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制

（2）股份制模式的優(yōu)點(diǎn)

（3）股份制模式存在的問題

（4）案例：杭州市公立醫(yī)院股份制改革

10.4.2 免稅債券模式

（1）免稅債券簡(jiǎn)介

（2）免稅債券的具體應(yīng)用

10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式

（1）BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（2）TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)

（3）PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)

（4）PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)

（5）四種模式比較分析

10.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析

10.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀

10.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式

（1）上市融資

（2）銀行貸款

（3）租賃融資

10.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙

10.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策

10.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景

10.6.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.6.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析

第11章：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析

11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析

11.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示

11.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示

11.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示

11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示

11.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

11.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議

11.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

11.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議

11.3.4 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議

（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

（2）專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

（3）地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院

（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

11.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議

11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄：

圖表1： 2018-2023年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入占GDP比重圖（單位：%）

圖表2： 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表3： 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）

圖表4： 國(guó)內(nèi)前二十大醫(yī)藥制造企業(yè)所占市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）

圖表5： 2023-2029年醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表6： 我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表7： 我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表8： 我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)主要供應(yīng)商

圖表9： 我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）

圖表10：我國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)（單位：元，%）

圖表11：我國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）

圖表12：我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表13：我國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表14：我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）

圖表15：我國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表16：我國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制

圖表17：我國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表18：我國(guó)公立醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）

圖表19：各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表20：我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表21：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2023年）

圖表22：新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革

圖表23：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表24：公立醫(yī)院改革——國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表25：公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系

圖表26：公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算（單位：億元）

圖表27：對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件

圖表28：公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表29：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配

圖表30：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表31：各種付費(fèi)模式的差異

圖表32：公立醫(yī)院管辦分離改革

圖表33：醫(yī)藥高端市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況

圖表34：我國(guó)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革方向

圖表35：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)，%）

圖表36：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按種類）（單位：家，%）

圖表37：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表38：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表39：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）

圖表40：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表41：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）

圖表42：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）

圖表43：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋面積（單位：%）

圖表44：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表45：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）

圖表46：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表47：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表48：2023年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）

圖表49：2023年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表50：2023年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）

圖表51：2023年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表52：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）

圖表53：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表54：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表55：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表56：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）

圖表57：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院床位利用情況（單位：萬(wàn)日，萬(wàn)張，日，次，%）

圖表58：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院床位利用情況（單位：%）

圖表59：2023年以來(lái)醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范

圖表60：我國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)階段

圖表61：“十四五”期間中央重點(diǎn)直接投資醫(yī)療衛(wèi)生信息化項(xiàng)目

圖表62：我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表63：醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表64：醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表65：醫(yī)療信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模（單位：億元）

圖表66：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入（單位：%）

圖表67：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入不同年度對(duì)比（單位：%）

圖表68：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表69：我國(guó)醫(yī)院上年度不同等級(jí)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表70：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表71：我國(guó)醫(yī)院上年度不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表72：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入不同床位規(guī)模對(duì)比（單位：%）

圖表73：我國(guó)醫(yī)院上年度不同床位規(guī)模醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）

圖表74：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入較之前（單位：%）

圖表75：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入較之前不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）

圖表76：我國(guó)醫(yī)院上年度信息投入較之前不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）

圖表77：醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表78：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

圖表79：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表80：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）

圖表81：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）

圖表82：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）

圖表83：我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）

圖表84：2018年以來(lái)我國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表85：2018年以來(lái)我國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）

圖表86：2018年以來(lái)我國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表87：2018年以來(lái)我國(guó)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重（單位：%）

圖表88：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表89：2019年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表90：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）

圖表91：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表92：2019年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表93：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元，%）

圖表94：我國(guó)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）

圖表95：我國(guó)各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：元）

圖表96：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（單位：%）

圖表97：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表98：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率（單位：%）

圖表99：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表100：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：%）

圖表101：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表102：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同學(xué)歷居民兩周患病率（單位：%）

圖表103：調(diào)查地區(qū)居民不同學(xué)歷兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表104：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同醫(yī)療保障形式居民兩周患病率（單位：%）

圖表105：調(diào)查地區(qū)居民不同醫(yī)療保障形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表106：3次調(diào)查地區(qū)不同就業(yè)形式居民兩周患病率（單位：%）

圖表107：調(diào)查地區(qū)居民不同就業(yè)形式兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表108：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民慢性病患病率（單位：‰）

圖表109：調(diào)查地區(qū)居民不同性別慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）

圖表110：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民慢性病患病率（單位：‰）

圖表111：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）

圖表112：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民慢性病患病率（單位：‰）

圖表113：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病慢性病患病率（分區(qū)域）（單位：‰）

圖表114：醫(yī)院出院病人疾病構(gòu)成情況（合計(jì)）（單位：%）

圖表115：醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成（合計(jì)）（單位：%）

圖表116：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（單位：%）

圖表117：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表118：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周就診率（單位：%）

圖表119：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表120：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周就診率（單位：%）

圖表121：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周就診率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表122：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民兩周就診率（單位：%）

圖表123：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病兩周就診率（分區(qū)域）（單位：‰）

圖表124：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民住院率（單位：%）

圖表125：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民住院率（單位：%）

圖表126：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段住院率（分區(qū)域）（單位：%）

圖表127：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同疾病居民住院率（單位：%）

圖表128：調(diào)查地區(qū)居民不同疾病住院率（分區(qū)域）（單位：‰）

圖表129：2018以來(lái)年3次調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位構(gòu)成（單位：%）

圖表130：調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位構(gòu)成（分區(qū)域）（單位：%）

圖表131：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成（單位：%）

圖表132：調(diào)查地區(qū)居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成（分區(qū)域）（單位：%）

圖表133：2018年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成（單位：%）

圖表134：調(diào)查地區(qū)居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成（分區(qū)域）（單位：%）

圖表135：我國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE投資規(guī)模（單位：起，百萬(wàn)美元）

圖表136：醫(yī)療健康行業(yè)主要融資事件

圖表137：2007以來(lái)年我國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表138：我國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表139：我國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量分布（按主辦單位）（單位：%）

圖表140：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表141：2019年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表142：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表143：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表144：我國(guó)綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表145：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表146：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表147：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表148：2023年以來(lái)我國(guó)綜合醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表149：2019年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表150：2023年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表151：我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表152：我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分布（按主辦單位）（單位：%）

圖表153：2019年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表154：2023年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表155：我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表156：2023年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表157：2019以來(lái)年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表158：2023年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表159：2023年以來(lái)我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表160：2019以來(lái)年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表161：2019年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表162：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院類型分布（單位：家）

圖表163：我國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表164：我國(guó)?？漆t(yī)院數(shù)量分布（按主辦單位）（單位：%）

圖表165：2019年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表166：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表167：我國(guó)專科醫(yī)院人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表168：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表169：2023年以來(lái)我國(guó)專科醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表170：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表171：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表172：2023年以來(lái)我國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表173：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表174：我國(guó)腫瘤醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按城鄉(xiāng)）（單位：%）

圖表175：我國(guó)腫瘤醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表176：我國(guó)腫瘤醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位，家，%）

圖表177：2023年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表178：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表179：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表180：我國(guó)腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：%）

圖表181：2023年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表182：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表183：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表184：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表185：2018年以來(lái)我國(guó)腫瘤醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表186：2019年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表187：我國(guó)口腔醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表188：我國(guó)口腔醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）

圖表189：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表190：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院口腔科床位數(shù)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表191：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表192：我國(guó)口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：%）

圖表193：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表194：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表195：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表196：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表197：2023年以來(lái)我國(guó)口腔醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表198：2019年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表199：我國(guó)眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位，家，%）

圖表200：我國(guó)眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位，家，%）

圖表201：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表202：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院眼科床位數(shù)（單位：張，%）

圖表203：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表204：我國(guó)眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：%）

圖表205：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表206：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表207：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表208：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表209：2023年以來(lái)我國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表210：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表211：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表212：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院數(shù)量分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表213：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院數(shù)量分布（按主辦方）（單位：%）

圖表214：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）

圖表215：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表216：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表217：我國(guó)兒童醫(yī)院人員分布情況（單位：%）

圖表218：2018年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員占人員總數(shù)比例變化（單位：%）

圖表219：2023年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表220：2023年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表221：2023年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表222：2023年以來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表223：近年來(lái)我國(guó)兒童醫(yī)院兩周患病率（單位：‰）

圖表224：近年我國(guó)新生兒數(shù)量及出生率（單位：萬(wàn)人，%）

圖表225：2018年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表226：2018年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

圖表227：2018年以來(lái)我國(guó)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表228：2018年以來(lái)我國(guó)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量分布（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表229：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院婦產(chǎn)科床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）

圖表230：2018年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表231：2018年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表232：我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員分布情況（單位：%）

圖表233：2018年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院技術(shù)人員占人員總數(shù)比例變化（單位：%）

圖表234：2023年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表235：2023年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表236：2023年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表237：2023年以來(lái)我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表238：2018年以來(lái)我國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

圖表239：我國(guó)醫(yī)療美容醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）

圖表240：我國(guó)醫(yī)療美容醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）

圖表241：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院類型分布（單位：家）

圖表242：2019年以來(lái)我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療美容科床位數(shù)（單位：張，%）

圖表243：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院人員數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表244：我國(guó)醫(yī)療美容醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成（單位：%）

圖表245：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表246：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院盈利能力分析（單位：%）

圖表247：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表248：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院償債能力分析（單位：%）

圖表249：2023年以來(lái)我國(guó)整形美容醫(yī)院發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表250：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）

圖表251：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

圖表252：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位增長(zhǎng)情況（單位：張，%）

圖表253：2018年以來(lái)我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張）

圖表254：2019年以來(lái)我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布（單位：%）

圖表255：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)情況（單位：人，%）

圖表256：2018年以來(lái)我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人）

圖表257：2019年以來(lái)我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員數(shù)分布（單位：%）

圖表258：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）

圖表259：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表260：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表261：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人，%）

圖表262：我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）

圖表263：我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況（單位：億次，萬(wàn)人，次，%，日）

圖表264：各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況（單位：人次，%，日）

圖表265：我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）醫(yī)療服務(wù)情況（單位：億次，萬(wàn)人，%，日）

圖表266：我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）醫(yī)療服務(wù)情況（單位：人次，%，日）

圖表267：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）

圖表268：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：%）

圖表269：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：萬(wàn)元）

圖表270：我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：%）

圖表271：全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布（單位：萬(wàn)元）

圖表272：北京市醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表273：北京市醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表274：近年來(lái)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況（單位：億元）

圖表275：北京市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）

圖表276：北京市衛(wèi)生事業(yè)固定資產(chǎn)投資（單位：億元，%）

圖表277：北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人）

圖表278：2019年以來(lái)北京市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)與總收入（單位：萬(wàn)元）

圖表279：2023年以來(lái)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表280：2019年以來(lái)北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)地位變化情況（單位：%）

圖表281：2023年以來(lái)北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）

圖表282：北京市不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量對(duì)比（單位：%）

圖表283：北京市不同類型醫(yī)院床位數(shù)對(duì)比（單位：%）

圖表284：北京市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

圖表285：北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表286：上海市醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表287：上海市醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表288：2019年以來(lái)上海市居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）

圖表289：上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬(wàn)張，萬(wàn)人）

圖表290：2019年以來(lái)上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)與總收入（單位：萬(wàn)元）

圖表291：上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表292：2019年以來(lái)上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)地位變化情況（單位：%）

圖表293：2023年以來(lái)上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況（單位：%，倍，次）

圖表294：上海市不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量對(duì)比（單位：%）

圖表295：上海市不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)對(duì)比（單位：%）

圖表296：上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

圖表297：上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表298：廣東省醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表299：廣東省醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表300：2019年以來(lái)廣東省城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）