承載2023新一年的好運(yùn)

讓我們邁向PMP終點(diǎn)

一起沖刺！

一起拿證！

每日5道PMP習(xí)題助大家上岸PMP！??！

考PMP的家人們：這是來自考過新考綱人的資料分享，這邊轉(zhuǎn)移下載：Q群 332535119

題目1-2：

1.項(xiàng)目經(jīng)理甲和項(xiàng)目經(jīng)理乙分別在管理兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來各自有5人，現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合并成了一個(gè)10人的大團(tuán)隊(duì)，請問團(tuán)隊(duì)的溝通路徑發(fā)生了什么變化?

A.路徑數(shù)量翻倍?

B.沒有變化?

C.增加了10條?

D.增加了25條

2.10、在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)找到一種提高開發(fā)效率的新工具。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，采用這種新工具可以縮短20%的開發(fā)周期，并節(jié)省15%的開發(fā)成本。在獲得變更控制委員會的批準(zhǔn)后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始使用這種新工具。這屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的哪一種?

A.上報(bào)?

B.接受?

C.減輕?

D.開拓

第一題答案解析：

【答案】D

【解析】本題考查知識點(diǎn)：溝通渠道。

兩個(gè)5人的團(tuán)隊(duì)合并成了一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)，雖然總?cè)藬?shù)沒有變，但是溝通路徑增加了。溝通路徑的計(jì)算公式是C=nx(n-1)/2,5人團(tuán)隊(duì)的溝通路徑Cs=5x4/2=10(條)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)就是20條;10人團(tuán)隊(duì)的溝通路徑C0=10x9/2=45(條)。因此，團(tuán)隊(duì)合并后，溝通路徑增加了25條。

第二題答案解析：

【答案】D

【解析】本題考查知識點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

新工具可以提升效率、降低成本，這對于項(xiàng)目而言是一種機(jī)會，積極主動地?fù)肀C(jī)會就是應(yīng)對策略中的開拓。

選項(xiàng)A：如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)為某威脅不在項(xiàng)目范圍內(nèi)，或提議的應(yīng)對措施超出了項(xiàng)目

經(jīng)理的權(quán)限，就應(yīng)該采用上報(bào)策略；

選項(xiàng)B：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或者無法找到任何其他的合理應(yīng)對策略；

選項(xiàng)C：減輕是把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界值范圍內(nèi)。

題目3-5：

3.項(xiàng)目即將交付驗(yàn)收，一位團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理分配給他的工作根本沒有必要做，但項(xiàng)目經(jīng)理非常確定這項(xiàng)工作是保障驗(yàn)收順利通過必不可少的。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)沒有更多的時(shí)間通過解釋背景和原因來說服這名團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.項(xiàng)目經(jīng)理自己完成這項(xiàng)工作

B.把這項(xiàng)工作安排給其他團(tuán)隊(duì)成員

C.尊重這位團(tuán)隊(duì)成員的意見取消這項(xiàng)工作?

D.要求這位團(tuán)隊(duì)成員必須完成這項(xiàng)工作

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一項(xiàng)新型燃?xì)庠畹难邪l(fā)項(xiàng)目，為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠符合質(zhì)量要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取的一系列措施產(chǎn)生了相應(yīng)的質(zhì)量成本，以下哪些屬于質(zhì)量成本中的一致性成本？

A.人員培訓(xùn)?

B.原料檢驗(yàn)?

C.產(chǎn)品保修?

D.設(shè)備檢修

5.一位項(xiàng)目經(jīng)理生病請假，你被派到這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接替項(xiàng)目經(jīng)理一職。通過對團(tuán)隊(duì)的深入了解，團(tuán)隊(duì)成員互相信任、高效協(xié)作、溝通融洽給你留下了深刻的印象。 你判斷這支團(tuán)隊(duì)處于塔克曼階梯理論中的哪個(gè)階段?

A.形成階段?

B.震蕩階段?

C.規(guī)范階段?

D.成熟階段

第三題答案解析：

【答案】D

【解析】本題考查知識點(diǎn)：沖突解決方法。

題干給出的信息是團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目經(jīng)理就工作有沒有必要做而產(chǎn)生沖突，項(xiàng)目經(jīng)理有把握這些工作必須做而且沒時(shí)間去解釋，所以只能采取強(qiáng)迫/命令的方法，讓團(tuán)隊(duì)成員服從指揮。

第四題答案解析：

【答案】C

【解析】選項(xiàng)C產(chǎn)品保修成本是產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)質(zhì)量問題，為了解決問題而發(fā)生的成本屬于非一致性成本。其余三個(gè)選項(xiàng)都是為了避免產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷而事先付出的預(yù)防成本，屬于一致性成本。

第五題答案解析：

【答案】D

【解析】本題考查知識點(diǎn)：塔克曼階梯。

題干關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)成員互相信任、高效協(xié)作、溝通融洽。通過團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，我們可以看出，這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)到達(dá)了塔克曼階梯理論中的成熟階段。