一、不為人知的頂級富豪

要問當今市場上最為熱門的行業(yè)，那無疑是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。

數(shù)位富豪榜上赫赫有名的大佬，無一不是與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)緊密相連，或者是搭上了時代發(fā)展的便車。

一些善于把握市場機遇的人，結(jié)合自身的優(yōu)勢和努力，竭力搶占市場，穩(wěn)穩(wěn)坐上了金字塔頂端的富豪寶座。

王文銀一度被稱為我國最低調(diào)的頂級富豪，坐擁20多座礦產(chǎn)，公司年入6000億，如此高的身價卻和華為一樣選擇不上市。

他的成功之路又是如何鋪就的呢？

“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”這句話出自愛迪生，成功從來就不是一蹴而就的，王文銀自小就知道。

他的成功之路更是離不開從小的努力刻苦，以及一路走來所經(jīng)受的磨礪。

然而他最為業(yè)界所津津樂道的卻是三場“豪賭”，算盡天時地利人和，終成千億身價。

王文銀的成功可以被稱為“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的典范了。

二、底層少年也有凌云志向

1968年，王文銀出生于安徽的一個普通的貧困家庭，盡管如此，幼小的他還是對未來的生活充滿希望，王文銀從小便知道，努力讀書是自己擺脫貧困，改變命運的唯一出路。

他勤學苦練，筆耕不輟，但是，由于當時的教育條件實在有限，再加上王文銀的學習天賦并沒有想象中那么好，他只能付出比其他人更多的努力才能保持成績不落于人后。

為了取得好成績，王文銀常常逼迫自己努力，效仿古人“頭懸梁，錐刺股”，每每學習到深夜。

即便如此，王文銀的成績在自己班上還是屬于中上水平，并不能拔得頭籌。

除了學習刻苦以外，王文銀還有一個很突出的優(yōu)點，那便是為人厚道，樂于助人。

每當朋友們學習上或者生活中遇到什么難處時，他總是第一個伸出援手，幫助他人。

正因如此，他在學生年代就很受伙伴們尊敬，樹立了一定的威信。

經(jīng)過多年的寒窗苦讀，王文銀成功被南京大學錄取，主修天文專業(yè)。

這在當時，是不可多得的大學生。大學畢業(yè)后，那個時候還是分配工作制度，他被分到了一家不錯的企業(yè)，月薪達到400元，家人對此十分滿意。

在經(jīng)濟不勝發(fā)達的年代，這樣的工作，已經(jīng)是人人羨慕的好工作了。

別人眼中的好工作，在王文銀看來卻太過于沉悶了。他想去闖出一片屬于自己的天地。

于是他不顧家人的反對毅然辭職，南下闖蕩。

王文銀第一站是深圳，彼時正值深圳剛剛崛起，經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展期，無數(shù)有著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人來到這里，而王文銀不過是其中最普通的一員。

初到深圳時，王文銀找工作并不順利，為此更是吃了不少苦，睡過天橋，睡過橋洞。

或許正是因為王文銀的這段并不順利的求職路，讓他明白底層員工的辛酸，在創(chuàng)立集團后，立足員工，關(guān)心下屬，贏得眾多好評。

王文銀在深圳的第一份工作，是工廠的倉庫管理員。工作雖算不上體面，但王文銀深知是金子哪里都會發(fā)光的。

起初并沒有因為自己僅僅是一名倉庫管理員而氣餒，他在自己的崗位上勤勤懇懇，憑借著自己的能力做到了管理層，手底下掌管著上百個工人。

由于相關(guān)體制的不完善，那個時候的工人不僅工作強度大，還會時常受到資本家的壓榨，這些王文銀都看在眼里。

最終工廠發(fā)生一起工傷事故，老板拒絕理賠，王文銀一氣之下帶領(lǐng)工人組織了罷工，可見其信服力不可謂不高，這亦是他日后走向成功的關(guān)鍵。

三、三次擴張 集團年入千億

從工廠離職后，王文銀進入了一家日本企業(yè)（日立公司），在這里他學會了收斂鋒芒，低調(diào)做人，同時以出色的業(yè)務(wù)能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，經(jīng)過幾年苦心孤詣的經(jīng)營，王文銀積攢了近500萬元的資金，終于得以實現(xiàn)了他的創(chuàng)業(yè)夢想。

1995年，王文銀創(chuàng)辦了深圳攜威電源線廠，為了在眾多的同行競爭中更加具有優(yōu)勢，王文銀讓利于客戶，客戶甚至可以先拿貨后付款。

雖然也遇到過拿了貨就跑的不誠信客戶，但是王文銀還是憑借著良好的口碑和信譽做到了業(yè)內(nèi)榜上有名的成功企業(yè)。

王文銀的第一次“擴張”出現(xiàn)在1997年，在東南亞遭受金融風暴的危機之時，世界經(jīng)濟處于極大的恐慌之中，無數(shù)工廠停產(chǎn)，產(chǎn)品滯銷，資本家紛紛退場，不愿遭受這場人人避之不及的經(jīng)濟危機。

王文銀卻迎難而上，打定主意要在此時擴張，與其說是一次擴張倒不如說是一場豪賭。大租廠房，低價囤積設(shè)備，一舉成為珠江三角洲最大的電源工廠之一。

此后王文銀開始整合旗下多家工廠，成立正威集團總資產(chǎn)價值10億。

2003年，王文銀開始了他的第二次擴張。這一年發(fā)生過什么想必大家心知肚明，又是一次世俗意義上的大危機，在王文銀眼中卻是“商機”。

受非典影響，國際銅價暴跌，此時已經(jīng)成立了正威集團的王文銀火速出手，收購大量礦產(chǎn)資源，籌建亞洲最大的銅精煉廠。

待非典結(jié)束，銅價上漲，王文銀又實現(xiàn)了第二次財富積累。

2008年，全球金融危機，人人自危之時，王文銀再次出手，好似一個撿漏大王，連續(xù)收了幾十個停產(chǎn)的礦山，事實證明第三次擴張他也一舉成功，拿下了“世界銅王”的名號也并不意外。

正威集團自1999年正式創(chuàng)立以來，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，依托創(chuàng)始人王文銀獨特的眼光，豪賭的魄力，實現(xiàn)了全方面的企業(yè)升級，作為以全金屬產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的全球性集團公司，礦產(chǎn)總儲量超過10萬億。

在2019年正威集團實現(xiàn)營業(yè)額逾6000億元，位列2020年世界500強第91名。王文銀的身價自然也跟著升值，2020年最新胡潤百富榜結(jié)果顯示，王文銀身家已達1050億。

四、低調(diào)做人是習慣也是態(tài)度

按照常理，身價千億的大佬名聲可謂人盡皆知，若不是本行業(yè)相關(guān)人員，王文銀這號人物或許沒有多少人熟知。

不像幾位首富，不僅在財經(jīng)頻道常見，娛樂平臺有時也能看見他們的身影。這恰恰與王文銀“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的處事原則不謀而合。

與正威集團三次舉世矚目的“擴張”相反，王文銀本人幾乎很少出現(xiàn)在媒體眼前。相比于馬云，王健林等婦孺皆知的人而言，不可謂不低調(diào)，相當于隱形。

王文銀打造了一個連續(xù)七年在世界500強榜上有名的集團，離不開其從業(yè)態(tài)度。

做人低調(diào)方優(yōu)雅，做事高調(diào)才優(yōu)秀，王文銀用行動向世界詮釋……

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作者：向楠