最近看到一篇被人懟翻了的職場攻略，高手講微信群里看到領(lǐng)導(dǎo)留言，如果你只懂得回復(fù)【收到】，證明你的職場行為非常初級？

辦不辦？啥時候辦好？怎么辦？辦到啥結(jié)果？有沒有困難？遇到困難怎么辦呢？

對領(lǐng)導(dǎo)而言，一概都是未知數(shù)。

如果你只回復(fù)【收到】，等于沒回復(fù)，甚至不如不回復(fù)。

高手講要學(xué)會換位思考，如果你有事托人去辦，別人就給你回個【收到】或【好的】，你會不會感到一種敷衍或應(yīng)付？

高手的微信群回復(fù)攻略如下：

這有點上綱上線了吧？領(lǐng)導(dǎo)有重要工作安排，難道不都是愛開會嗎？

我不得不把精彩的評論翻了翻：

當(dāng)狗當(dāng)久了，已經(jīng)有一套人變狗的理論了

拿著3000一個月的底薪，加了20多個群，每天還要奴才似的在各個群里回復(fù)【收到】。我能回復(fù)就不錯了，還要求心得體會+時間節(jié)點？！

這不就是溜須拍馬嗎？

一個收到都能卷成這樣，你活著也真是累

你自己確實是這么做的嗎？

不回收到回什么？回的越多干的越多

收到后寫那么多，都是給自己挖坑

你去教教我的領(lǐng)導(dǎo)，怎么把任務(wù)說清楚吧，別就會@xxx，這個你跟進一下

說的很對。我作為老板，要是員工就回復(fù)收到，我覺得有點和白板講話

最tm討厭別人回收到，你回這些，你是卷王！

回我ok就行了…..說多了我覺得他腦子有問題

我都是說：好的

說實話，收到這兩個字我都不想回，只是不回要被罰款

我一般只回1

微信群作為一個溝通工具，給我們帶來諸多便利，但當(dāng)它被高頻無節(jié)制地使用時，工具反而變成了某種累贅。

個人看法：

1、領(lǐng)導(dǎo)需克制【大群分享】的欲望，好內(nèi)容可以多發(fā)朋友圈，把閱讀選擇權(quán)交還給員工；

2、工作安排回歸層級，輕易不要發(fā)大群（建議私聊或郵件），從源頭上減少些管理內(nèi)耗。

你認為這個【職場攻略】是：

1、真攻略，有價值

2、假攻略，無意義

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