工作效率和時間管理領(lǐng)域，甘特圖絕對是元老級別的存在！它起源于第一次世界大戰(zhàn)期間，但卻沒有被用于項目管理和工作計劃，而是作為一種計劃批量生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃工具而成熟。

它最初通過將時間序列的生產(chǎn)要求與各個項目部分相連接，進(jìn)一步確定每日生產(chǎn)量。甘特圖的簡單和易理解，讓很多知名企業(yè)用甘特圖來做工作計劃！

在開始新項目之前，重要的是要有明確定義的目標(biāo)和準(zhǔn)則。沒有這些劃定的步驟，任務(wù)和截止日期，項目將朝著多個方向發(fā)展，而不是專注于最終結(jié)果。最終，這將花費寶貴的時間和金錢。

如果您正在尋找一種可視化任務(wù)，并使團隊在項目過程中保持正常狀態(tài)的方法，則應(yīng)使用甘特圖。讓我們進(jìn)一步了解這個功能強大的工具，該工具可以幫助您保持項目的及時性和重點。

什么是甘特圖？

甘特圖是項目中需要在設(shè)定的時間內(nèi)完成的任務(wù)的直觀視圖。甘特圖可用于計劃各種規(guī)模的項目。它們將始終顯示項目的開始和結(jié)束日期，甚至還可以幫助您查看在給定的一天中必須完成的工作。良好的甘特圖應(yīng)能為您的項目提供有效的概述，包括：

1. 您需要完成哪些任務(wù);

2. 任務(wù)需要完成的順序;

3. 每個任務(wù)應(yīng)花費多長時間;

4. 在項目期間完成了多長時間的任務(wù)。

所以，現(xiàn)在你知道了什么是甘特圖了吧?。?！