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　　編輯 | 于斌

　　出品 | 于見（mpyujian）

　　上個(gè)月，螞蟻金服向美國證券交易委員會(huì)遞交的文件顯示，螞蟻金服已不再持有趣店股份。褪去股權(quán)關(guān)系之外，趣店與螞蟻金服通過支付寶為第三方服務(wù)商展示頻道的合作也于去年8月到期。自此，從2015年9月螞蟻金服入股趣店開始，歷經(jīng)三年的合作后，雙方徹底“分道揚(yáng)鑣”。

　　就在螞蟻金服宣布不再持有趣店股份的同一天，趣店集團(tuán)發(fā)布公告宣布“完成與股東北京昆侖萬維科技股份有限公司全資子公司Kunlun Group Limited股權(quán)回購的交割。同時(shí)，注銷回購來的1817多萬股A類普通股票”。

　　幾乎就在同時(shí)，趣店股票先后被兩大資本巨頭拋售。除此以外，趣店的前6大股東名單中，除了趣店CEO羅敏，其他全部都已套現(xiàn)離場(chǎng)或進(jìn)行了大幅度減持。

　　資本的天性是“逐利”，各大巨頭迫不及待從趣店抽身而退，這被視作資本市場(chǎng)不看好趣店的信號(hào)。隨著近期趣店主線業(yè)務(wù)愈發(fā)疲軟，支線業(yè)務(wù)多次“爛尾”、轉(zhuǎn)型失敗，這些便是資本紛紛選擇“出走”的根本原因。

　　遭遇監(jiān)管風(fēng)暴，趣店核心業(yè)務(wù)面臨萎縮

　　根據(jù)趣店2018年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，趣店的營(yíng)收主要包括金融業(yè)務(wù)收入、汽車分期業(yè)務(wù)收入、銷售傭金收入以及貸款管理和其他收入這四大板塊。

　　從2014年趣店成立起，它便上線運(yùn)營(yíng)了面向大學(xué)生提供分期消費(fèi)的金融服務(wù)的“趣分期”平臺(tái)，自此，趣店的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直圍繞著互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)展開。但綜合趣店近來的表現(xiàn)以及金融行業(yè)的整體發(fā)展大勢(shì)來看，趣店這一主營(yíng)業(yè)務(wù)的走向或?qū)⒉蝗輼酚^。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年趣店總營(yíng)收14.42億元，其中金融業(yè)務(wù)收入為12.72億元，占比達(dá)88%。2017年趣店全年總收入為47.75億元，其中金融業(yè)務(wù)收入達(dá)到36.42億元，占比為76.27%。到了2018年，趣店全年總收入76.92億元，金融業(yè)務(wù)收入為35.36億元，金融業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)下降至46%左右。

　　雖然2016年至2017年趣店金融業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)非?！叭茄邸保瑵q幅一度達(dá)到了186.5%。但到了2018年，趣店金融業(yè)務(wù)收入遭遇了史上第一次的“不增反降”，金融業(yè)務(wù)占比更是呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢(shì)。

　　可能正是因?yàn)檫@種情況，在趣店近期發(fā)布的相關(guān)公關(guān)通稿中，我們已經(jīng)看不到主線業(yè)務(wù)金融領(lǐng)域的具體收入詳情，只有在完整版的業(yè)績(jī)報(bào)告中才能窺得這一變化趨勢(shì)。

　　與趣店主營(yíng)金融業(yè)務(wù)面臨“萎縮”相對(duì)應(yīng)的，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管加劇。

　　近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)頻頻“爆雷”，為了整治互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象，維持良好的金融秩序，相關(guān)政府部門頻繁出臺(tái)政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)行約束與管制。政策監(jiān)管對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的明確態(tài)度讓國內(nèi)互金玩家們“人人自?！?，趣店當(dāng)然也無法獨(dú)善其身。

　　2017年底，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式下發(fā)《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》，明確統(tǒng)籌監(jiān)管，對(duì)網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)開展清理整頓工作。

　　隨著2018年眾多P2P平臺(tái)爆雷一波接著一波，相關(guān)監(jiān)管部門繼續(xù)密集出臺(tái)了多項(xiàng)監(jiān)管政策。2018年3月5日，十三屆全國人大一次會(huì)議政府工作報(bào)告點(diǎn)名“互聯(lián)網(wǎng)金融”，互聯(lián)網(wǎng)金融“控風(fēng)險(xiǎn)”成主基調(diào)。

　　2019年315晚會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)金融再次成為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，“714高炮”現(xiàn)金貸被央視重點(diǎn)提及。晚會(huì)后，多款現(xiàn)金貸APP接連下架。高額利息、暴力催收等互金領(lǐng)域常見亂象成為中眾矢之的。

　　隨著P2P合規(guī)備案加速，再加上以“714高炮”等為代表的行業(yè)亂象不斷披露，趣店不得不“主動(dòng)”擺脫P(yáng)2P與“現(xiàn)金貸”包袱，宣傳主攻助貸服務(wù)，更表示趣店已不再依賴“互聯(lián)網(wǎng)小額貸款”。不過，雖然趣店在努力擺脫P(yáng)2P的標(biāo)簽，但以校園貸起家的它從來沒有擺脫過靠“人血饅頭”起家的惡名，轉(zhuǎn)型之后主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨萎縮的同時(shí)，新興業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也并不能令人滿意。

　　支線業(yè)務(wù)頻頻爛尾，多次轉(zhuǎn)型失利

　　在2018年趣店年會(huì)上，羅敏曾定下一個(gè)“小目標(biāo)”：大白汽車在2018年將賣出10萬輛車，成為全國汽車零售的TOP5。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，僅僅一年多時(shí)間，趣店的汽車零售夢(mèng)就宣告破滅。今年5月20日，趣店集團(tuán)宣布停止大白汽車的新車銷售業(yè)務(wù)。

　　在大白汽車這個(gè)項(xiàng)目上，趣店延續(xù)了其一貫以來快速出擊的作風(fēng)，從2017年10月31日第一家大白汽車門店在廈門落地，到在全國范圍內(nèi)開出175家門店，趣店只用了兩個(gè)月。

　　為了這個(gè)項(xiàng)目，趣店下了血本。先是招聘大量管培生，并開出了1萬底薪、年18薪的高薪待遇來吸引人才。同時(shí)，趣店還拿出一億元廣告費(fèi)與芝士超人達(dá)成合作，為“大白”投下巨額廣告。

　　然而，大白汽車的高調(diào)布局并沒有贏得市場(chǎng)的青睞。2018年第二季度財(cái)報(bào)顯示，趣店將大白汽車年度銷售目標(biāo)由原來的10萬輛下調(diào)至2.5-3萬輛，并表示“未來將謹(jǐn)慎地發(fā)展大白汽車業(yè)務(wù)”。2018年9月，大白汽車門店傳出了“3天內(nèi)將179家門店關(guān)至48家”的消息。隨后員工被強(qiáng)制裁撤、總部拉橫幅討薪等消息屢見報(bào)端。

　　與此同時(shí)，有媒體報(bào)道稱，大白汽車由于風(fēng)控不嚴(yán)、壞賬率較高，再加上與螞蟻金服合作到期等情況，出現(xiàn)了大量庫存車滯銷、盈利困難等問題，現(xiàn)金流出現(xiàn)較大壓力。自此，大白汽車逐漸偃旗息鼓，銷聲匿跡。

　　趣店CEO羅敏曾表示：“我們?cè)跇I(yè)務(wù)上擁有的是C羅級(jí)別的轉(zhuǎn)身速度”。但求快的羅敏已經(jīng)等不到大白汽車盈利的那一天，在推出尚不足一年之際，便急于關(guān)停大白汽車，然后迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線教育、高端家政、校園社交等多個(gè)領(lǐng)域，又孵化出“唯譜家”、“趣學(xué)習(xí)”，“相同”等多個(gè)項(xiàng)目。

　　然而，大白汽車、唯譜家、趣學(xué)習(xí)、相同等這些讓人眼花繚亂的項(xiàng)目雖然以驚人的速度成立，但又都以驚人的速度被拋棄，這似乎已經(jīng)成為趣店“試錯(cuò)”的常態(tài)。

　　羅敏曾說：“我自認(rèn)為我是個(gè)呂蒙式的人，而且每三個(gè)月我都會(huì)變個(gè)樣”，羅敏的成功來自于他快速的執(zhí)行力和響應(yīng)能力，但也正是他性格中善于變化、浮躁的一面，讓趣店在各個(gè)項(xiàng)目上“輪流轉(zhuǎn)”卻鮮有成功。

　　在狂奔5年后，趣店正逐漸被資本“拋棄”，從“造富”神壇跌落的同時(shí)，羅敏也與他許下的“千億”市值夢(mèng)漸行漸遠(yuǎn)。