▲ 會議座談現(xiàn)場

　　8月3日上午，藍生腦科集團疫情防控督導(dǎo)組在集團副總裁葉文琴女士的帶領(lǐng)下，來到上海藍十字腦科醫(yī)院，對疫情防控工作進行專項檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)組成員有醫(yī)療管理部培訓(xùn)主任唐秀花、醫(yī)療總監(jiān)張曉斌、護理總監(jiān)周詠梅、兄弟醫(yī)院院感科及護理部負責(zé)人等。

　　首先，督導(dǎo)組與醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及疫情防控人員展開了座談，對醫(yī)院現(xiàn)階段的疫情防控工作進行情況摸底和排查。

▲ 項耀鈞院長作工作通報

　　項耀鈞院長代表醫(yī)院對督導(dǎo)組的到來表達了歡迎和感謝，并就近期疫情防控相關(guān)工作，作了詳盡的通報。他談到疫情初起時的政策落實，規(guī)范管理和勇于擔(dān)當(dāng);他談到全體員工疫情期間“堅持就是勝利”的堅定信念;他還談到全院上下眾志成城戰(zhàn)疫情的昂揚，以及最終取得階段性勝利的鼓舞與喜悅。

　　他還與督導(dǎo)組分享了抗疫取得關(guān)鍵性突破的四個舉措：

　　一.迅速摸排情況，掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù);

　　二.及時轉(zhuǎn)運隔離，科學(xué)分區(qū)管理;

　　三.切斷傳播途徑，強化環(huán)節(jié)管控，落實閉環(huán)管理;

　　四.做好病情評估，積極組織醫(yī)療救治。

　　最后，項耀鈞院長還就靜態(tài)化管理期間，政府部門的全力幫扶、衛(wèi)健委專家組的現(xiàn)場指導(dǎo)，以及集團公司、兄弟醫(yī)院的支援表達了由衷的感謝。

▲ 督導(dǎo)組深入各病區(qū)檢查

　　座談會后，督導(dǎo)組圍繞“防疫重點關(guān)注工作、綜合防控措施、組織管理、功能設(shè)置、病區(qū)管理、醫(yī)廢管理、個人防護和消毒、核酸檢測與隔離醫(yī)學(xué)觀察”等內(nèi)容，兵分三路深入醫(yī)院，實地走訪。

　　按照上海市最新防控指南，督導(dǎo)組從制度落實、流程布局、預(yù)檢分診、病房管理、緩沖病房設(shè)置及個人防護等方面進行了詳細檢查。通過隨機訪談、現(xiàn)場操作演示等，檢驗重點人員、重點環(huán)節(jié)的疫情防控措施落實情況。

▲ 督導(dǎo)組專家反饋檢查情況

　　在下午的反饋會上，督導(dǎo)組成員先后談到醫(yī)院借助“數(shù)字哨兵+場所碼”、OA系統(tǒng)等科技手段實現(xiàn)防控哨卡前移，確保人員流動層層把關(guān);門診住院部物理隔離，動線規(guī)范合理;高標準、嚴要求建設(shè)緩沖病房;加強院感力量，強化培訓(xùn)、落實督查等方面，醫(yī)院在執(zhí)行和細節(jié)上的把控給他們留下了深刻的印象，不僅合法合規(guī)，而且入情入理，每一處都揉入了國際JCI的人文關(guān)懷。

　　針對檢查中發(fā)現(xiàn)的可改進項，督導(dǎo)組也一一提出了專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議。

▲ 葉文琴副總裁講話

　　會議最后，葉文琴副總裁代表集團公司、督導(dǎo)組對醫(yī)院疫情防控工作所取得的成果給予了充分肯定。

　　她指出，此次督查發(fā)現(xiàn)了許多亮點，既有成熟的經(jīng)驗，也有先進的做法，可復(fù)制、可推廣。同時，她也強調(diào)疫情防控決不能松懈，醫(yī)院要繼續(xù)嚴格落實各項要求和措施，查漏補缺，筑牢疫情防控安全網(wǎng)。不僅要進一步鞏固現(xiàn)有防控成果，而且要持續(xù)、穩(wěn)健、有力地促生產(chǎn)、促發(fā)展，全力以赴滿足廣大患者的就醫(yī)需求。