銷(xiāo)售人員如何精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)真實(shí)需求?
在銷(xiāo)售流程中,通常有一個(gè)環(huán)節(jié)是要求銷(xiāo)售人員識(shí)別客戶(hù)需求,而客戶(hù)需求又可以分為真實(shí)需求和偽需求,如果銷(xiāo)售人員沒(méi)有精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)需求,錯(cuò)把客戶(hù)的偽需求當(dāng)成了真實(shí)需求,那么可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大損失。

1.偽需求會(huì)影響成交。毫無(wú)疑問(wèn),偽需求阻礙了銷(xiāo)售人員識(shí)別客戶(hù)的真實(shí)需求,由于銷(xiāo)售人員錯(cuò)誤識(shí)別了客戶(hù)需求,可能會(huì)影響銷(xiāo)售人員提交給客戶(hù)的解決方案,而銷(xiāo)售人員依據(jù)偽需求提交的解決方案一般不會(huì)讓客戶(hù)滿意,所以會(huì)影響成交。
2.偽需求會(huì)浪費(fèi)企業(yè)資源。在銷(xiāo)售人員識(shí)別偽需求后,覺(jué)得可能會(huì)成交,所以會(huì)投入一定的企業(yè)資源,這些資源不僅僅包括各部門(mén)員工的時(shí)間,可能還會(huì)有企業(yè)資金的投入等。
3.偽需求可能會(huì)影響銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。在銷(xiāo)售人員錯(cuò)誤識(shí)別客戶(hù)需求后,不僅會(huì)讓銷(xiāo)售人員提供錯(cuò)誤的解決方案,還可能會(huì)影響銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的預(yù)測(cè)。
4.會(huì)對(duì)銷(xiāo)售人員的心態(tài)造成一定的影響。由于偽需求會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面影響,影響成交、浪費(fèi)企業(yè)資源等,銷(xiāo)售人員可能會(huì)產(chǎn)生自責(zé)心理,并且還會(huì)打擊銷(xiāo)售人員的信心。
銷(xiāo)售人員如何精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)需求?
第一,選擇合適的CRM系統(tǒng),銷(xiāo)售人員通過(guò)使用CRM系統(tǒng)能夠全方位記錄客戶(hù)信息,方便銷(xiāo)售人員逐步追問(wèn)客戶(hù)需求問(wèn)題。對(duì)于錯(cuò)誤識(shí)別的客戶(hù)需求,還可以借助CRM系統(tǒng)中存儲(chǔ)的相關(guān)客戶(hù)信息進(jìn)行總結(jié),避免再次出現(xiàn)相同問(wèn)題。如果企業(yè)不提供CRM軟件,可以嘗試使用客套CRM系統(tǒng)個(gè)人版。
第二,分析客戶(hù)需求的產(chǎn)生原因。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),不能僅僅接受客戶(hù)的需求,還需要思考客戶(hù)為什么會(huì)有這樣的需求。只有在銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)需求產(chǎn)生的原因時(shí),才可能會(huì)辨別出這個(gè)需求是真實(shí)需求還是偽需求。
第三,分析如果需求不解決會(huì)有什么后果。一個(gè)是對(duì)自己、企業(yè)的影響,另一個(gè)是對(duì)客戶(hù)、客戶(hù)的業(yè)務(wù)的影響。
第四,分析需求的緊迫程度。客戶(hù)的某些需求也許并不緊迫,或者有其他方式可以解決,這種可有可無(wú)的需求一般是偽需求。
第五,分析是誰(shuí)要求的需求,決策層、管理層、執(zhí)行層的需求緊急程度和重視程度通常是不一樣的。
銷(xiāo)售流程中對(duì)需求真?zhèn)蔚谋鎰e是銷(xiāo)售的一項(xiàng)基本技能,但是也是銷(xiāo)售人員特別容易忽略的一個(gè)問(wèn)題。
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