啟明創(chuàng)投醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)出海論壇成功舉辦,推動(dòng)醫(yī)藥健康行業(yè)發(fā)展
"啟明創(chuàng)投是醫(yī)療健康領(lǐng)域全球最受矚目的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一。"
本文為IPO早知道原創(chuàng)
作者|Stone Jin
據(jù)IPO早知道消息,2023啟明創(chuàng)投醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)出海論壇于10月18日在上海成功舉辦。本次論壇是2023上海國(guó)際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)周重要活動(dòng)之一,主辦方啟明創(chuàng)投從創(chuàng)業(yè)和投資視角,攜手該領(lǐng)域的專家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)大咖和科技創(chuàng)新力量,帶來(lái)了2場(chǎng)主題演講和6場(chǎng)深度對(duì)話,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)投視角全方位解讀了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)出海趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、技術(shù)前沿、資源整合和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等。
該活動(dòng)始于2022年的Qiming Healthcare Partnering Day,當(dāng)年共9家全球頂尖藥企與34家啟明創(chuàng)投投資企業(yè)在線上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接。2023年,啟明創(chuàng)投醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)出海論壇再次起航,作為上海國(guó)際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)周的重要組成部分,希望為啟明創(chuàng)投投資企業(yè)和全球頂級(jí)藥企構(gòu)建交流平臺(tái),共同尋找潛在的合作機(jī)會(huì),加速創(chuàng)新,推動(dòng)中國(guó)乃至全球醫(yī)藥健康行業(yè)的發(fā)展。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步,中國(guó)創(chuàng)新藥企和醫(yī)療器械公司在全球市場(chǎng)上的地位日益提升。面對(duì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)創(chuàng)新藥企和醫(yī)療器械公司需要探索適合自身發(fā)展的全球化之路,為全球患者提供更多高質(zhì)量的醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)。
在開(kāi)場(chǎng)演講中,啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波從中國(guó)創(chuàng)新、全球價(jià)值視角,分享了中國(guó)創(chuàng)新藥企和醫(yī)療器械公司的全球化之路,胡旭波表示,當(dāng)前重點(diǎn)討論醫(yī)療健康企業(yè)出海恰逢其時(shí)?!爸袊?guó)的創(chuàng)新藥和創(chuàng)新器械公司的質(zhì)量已經(jīng)遠(yuǎn)超5年、10年前,中國(guó)創(chuàng)新將成為全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈中很重要的一環(huán),為全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈提供我們的價(jià)值。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)創(chuàng)新可以協(xié)助提效全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,進(jìn)一步降低醫(yī)療體系成本?!?/strong>
世界經(jīng)濟(jì)論壇健康及醫(yī)療行業(yè)負(fù)責(zé)人Shyam Bishen分享了如何通過(guò)公私合作促進(jìn)生命科學(xué)的進(jìn)步,他認(rèn)為當(dāng)今世界正處于一場(chǎng)全球性的變革之中:人口結(jié)構(gòu)的變化、基礎(chǔ)科學(xué)的突破、新技術(shù)創(chuàng)造和應(yīng)用;但與此同時(shí),醫(yī)療負(fù)擔(dān)卻前所未有地沉重。他相信創(chuàng)新和科學(xué)突破以及戰(zhàn)略性的公私合作伙伴關(guān)系,有望為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化。
隨后胡旭波與泰格醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)席總裁吳灝展開(kāi)深度對(duì)話,吳灝分享了中國(guó)CRO的國(guó)際化戰(zhàn)略與實(shí)踐,他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企業(yè)出海需要在海外建立從業(yè)務(wù)管理能力到質(zhì)量體系,再到財(cái)務(wù)、人事等一體化的管理體系。作為CRO企業(yè)而言,在幫助企業(yè)走向世界的過(guò)程中最重要的一點(diǎn)就是要發(fā)現(xiàn)客戶未被滿足的需求,提供及時(shí)、有效的溝通。
在題為“輸出歐美,中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出海破局”的對(duì)話中,甘李藥業(yè)首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、董事都凱與啟明創(chuàng)投投資合伙人唐艷旻展開(kāi)討論。都凱分享了甘李藥業(yè)國(guó)際化發(fā)展的4P策略(產(chǎn)品、渠道、品牌、推廣)和RICH策略(研發(fā)創(chuàng)新、國(guó)際化、成本領(lǐng)先、人才高地)。他強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)能,質(zhì)量體系”是出海布局的重要支撐,“產(chǎn)品線”永遠(yuǎn)是出海布局的催化劑。
唐艷旻表示:“中國(guó)本土企業(yè),尤其是大分子藥,如果工藝過(guò)硬,將成本控制住,在價(jià)格方面非常具有優(yōu)勢(shì)。同時(shí)全球化還需要考慮當(dāng)?shù)卣?、語(yǔ)言、宗教、文化等要素,作為一家中國(guó)企業(yè)能夠?qū)⑺械沫h(huán)節(jié)掌控好,有序地向前發(fā)展并非易事?!?/strong>
信念醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭靜博士就“創(chuàng)新藥出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”進(jìn)行了精彩分享。首先,鄭靜闡述了創(chuàng)新藥出海的有效路徑:結(jié)合企業(yè)自身在藥物開(kāi)發(fā)、臨床、生產(chǎn)、銷售等不同階段不同方面的差異化優(yōu)勢(shì),在有限資源的情況下,有的放矢、靈活應(yīng)變,與國(guó)際化伙伴開(kāi)展全方位合作,最終形成藥物惠及患者的完整且高效閉環(huán)。對(duì)于出海過(guò)程中涉及的國(guó)際PCT專利、CMC生產(chǎn)工藝、IIT臨床數(shù)據(jù)等核心領(lǐng)域,進(jìn)行前瞻布局并聚力攻堅(jiān);根據(jù)基因治療有望實(shí)現(xiàn)“一次給藥、長(zhǎng)期有效”的特點(diǎn),制定當(dāng)前備受關(guān)注的ESG體系等等。提及CGT領(lǐng)域中美企業(yè)對(duì)比,鄭靜表示,由于中國(guó)起步較晚,目前兩者仍然存在較大差距。然而在過(guò)去的二十多年,中國(guó)基于科學(xué)家及工程師的紅利,在生物醫(yī)藥領(lǐng)域打下了扎實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ),加之國(guó)家政策扶持以及資本助力,她對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)局部突破甚至趕超國(guó)際水準(zhǔn),持有樂(lè)觀態(tài)度。
啟明創(chuàng)投合伙人陳侃進(jìn)一步指出,中國(guó)藥企出海不是僅一個(gè)IP的問(wèn)題,也包括多元化的合作路徑選擇和地區(qū)選擇,中國(guó)的新藥有機(jī)會(huì)成為全球“金標(biāo)準(zhǔn)”治療藥物,并進(jìn)一步提升中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
隨后英矽智能副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人戴鵬與啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事毛碩圍繞“創(chuàng)新醫(yī)療健康出海中東”展開(kāi)對(duì)話,今年2月,英矽智能在中東新建了生成式人工智能和量子計(jì)算研究中心,這也是該地區(qū)規(guī)模最大的AI藥物研發(fā)中心。戴鵬表示,中東國(guó)家對(duì)于科技和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求和投入正在與日俱增,尤其是對(duì)于新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)的人工智能和生物科技賽道是當(dāng)?shù)夭季滞顿Y的核心關(guān)注點(diǎn)之一。從英矽智能的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)?shù)氐臄?shù)字醫(yī)療、人才技術(shù)、公共平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)非常完善,但也存在顯著的地域文化特色和市場(chǎng)需求的獨(dú)特性,需要企業(yè)在具備硬核技術(shù)的同時(shí),尊重當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)規(guī)則。
啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事毛碩也認(rèn)為,摒棄淘金觀念,只要擁抱合作共贏的態(tài)度,具備實(shí)力的中國(guó)高科技企業(yè)出海機(jī)會(huì)良多。
作為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)研發(fā)及生產(chǎn)神經(jīng)假體和神經(jīng)調(diào)控三類醫(yī)療器械的企業(yè),諾爾康總經(jīng)理李楚分享了公司出海南美洲的發(fā)展歷程和成果,他希望未來(lái)十年能夠依靠過(guò)硬的產(chǎn)品、創(chuàng)新的科技贏得良好的國(guó)際市場(chǎng)口碑。諾爾康持續(xù)做到緊密配合援外醫(yī)療隊(duì),開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療隊(duì)伍,其成果就是,能夠不斷為發(fā)展中國(guó)家的聽(tīng)障人士帶去“中國(guó)聲音”。
啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事張奧認(rèn)為,出海和國(guó)際化對(duì)于企業(yè)而言,不僅僅是從商業(yè)視角、盈利考量,更是可以通過(guò)諾爾康這樣的實(shí)踐,整合更多資源出海和國(guó)際化,助力企業(yè)發(fā)展。
普世利華總經(jīng)理陳翀與陳侃圍繞“生而全球化,中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)走出去”展開(kāi)對(duì)話,陳翀表示,在全球化方面公司會(huì)重點(diǎn)考量產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略路徑和資源配套,他強(qiáng)調(diào)在出海過(guò)程中一定要深入目標(biāo)市場(chǎng),了解其政策、客戶和文化特點(diǎn),以創(chuàng)新產(chǎn)品為例,要先在當(dāng)?shù)貒L試運(yùn)行,建立最小商業(yè)模式,再結(jié)合需求選擇合作方或自建本地化團(tuán)隊(duì)。
啟明創(chuàng)投是醫(yī)療健康領(lǐng)域全球最受矚目的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一。創(chuàng)辦17年以來(lái),已投資超過(guò)200家高速成長(zhǎng)的醫(yī)療健康企業(yè),其中絕大多數(shù)已經(jīng)成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,并在啟明創(chuàng)投生態(tài)圈內(nèi)協(xié)同發(fā)展,在更多創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價(jià)值。