中質(zhì)協(xié)的考試形式主要為單選和多選題，近年也有加了一小部分填空題，和國(guó)際認(rèn)證考試有很大區(qū)別，因?yàn)槊蕾|(zhì)協(xié)（ASQ）、國(guó)際精益六西格瑪研究所（ILSSI），又或者著名的PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證等都是采用全單選題的，有很多學(xué)生會(huì)不習(xí)慣。 不過(guò)，中質(zhì)協(xié)并非唯一頒發(fā)六西格瑪認(rèn)證證書(shū)的組織，而且其要求比美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）或者國(guó)際精益六西格瑪研究所（ILSSI）的更加復(fù)雜和繁瑣，導(dǎo)致許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)非常高，使許多人望而卻步，這樣反而阻礙了六西格瑪?shù)陌l(fā)展，令國(guó)內(nèi)認(rèn)識(shí)持續(xù)改善方法的人不多、企業(yè)也因此而缺少問(wèn)題解決者。事實(shí)上六西格瑪是一套公開(kāi)透明的方法和工具，人人都可以學(xué)。

六西格瑪是一個(gè)積累了數(shù)十年的管理方法和工具，沒(méi)有人擁有其專(zhuān)利?，F(xiàn)在太多人只關(guān)心哪個(gè)證書(shū)應(yīng)該考取、哪個(gè)證書(shū)較容易獲得或哪個(gè)證書(shū)更有價(jià)值，忽略了六西格瑪中可用于管理和分析的百上千種工具。在不同行業(yè)和流程中，這些工具可以輕松發(fā)揮重要作用。如果每個(gè)人都能多了解一些、學(xué)習(xí)一些，能夠識(shí)別和減少變異和浪費(fèi)，肯定會(huì)為國(guó)家的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)顯著的收益。

國(guó)際精益六西格瑪研究所（ILSSI）

近年來(lái)，ILSSI國(guó)際精益六西格瑪研究所在各個(gè)方面整合了精益六西格瑪?shù)墓ぞ?，每年舉辦國(guó)際性研討會(huì)，制定了更有效的認(rèn)證體系和標(biāo)準(zhǔn)。

過(guò)去，有不少在精益六西格瑪上有卓越成就的人士都曾在 ILSSI 的研討會(huì)上發(fā)表演說(shuō)。

當(dāng)中包括《改變世界的機(jī)器》、《精益思想》的原作者丹尼爾·T·瓊斯（Daniel T. Jones）。1990年《改變世界的機(jī)器》首次出版時(shí)，豐田的規(guī)模只有通用汽車(chē)的一半。今天，豐田正在超越通用汽車(chē)成為世界上最大的汽車(chē)制造商，并且是過(guò)去50年中最持續(xù)成功的全球企業(yè)。這本管理學(xué)經(jīng)典是第一本揭示豐田精益生產(chǎn)系統(tǒng)的書(shū)，該系統(tǒng)是其持久成功的基礎(chǔ)。

優(yōu)思學(xué)院是ILSSI在中國(guó)地區(qū)的合作伙伴，也在近年積極提供國(guó)際認(rèn)可的六西格瑪黑帶線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，證書(shū)為ILSSI認(rèn)可，且報(bào)名條件不是特別嚴(yán)苛，是許多不同行業(yè)從業(yè)人員信賴的認(rèn)證。

為了減輕學(xué)習(xí)者的成本，優(yōu)思學(xué)院從2019年開(kāi)始推出100%線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，讓更多人了解六西格瑪知識(shí)，為社會(huì)培養(yǎng)更多卓越的管理人才，維持國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

獲取證書(shū)的最低要求

在優(yōu)思學(xué)院學(xué)習(xí)六西格瑪黑帶沒(méi)有在學(xué)歷上的最低要求，也不需要擁有綠帶資格。想認(rèn)證成為六西格瑪黑帶并獲得我們的認(rèn)可證書(shū)，學(xué)員只要完成整個(gè)課程，練習(xí)和考試。獲取證書(shū)的最低要求是在最后考試中取得70%分?jǐn)?shù)以上。

考試題目共 150題，5小時(shí)內(nèi)完成；合格分?jǐn)?shù)為 70%，相當(dāng)于答對(duì)105題。