當(dāng)王慧文宣布因健康問題暫別光年之外后，“誰(shuí)來接盤”這一問題就已經(jīng)迫在眉睫了。在大語(yǔ)言模型仍處于軍備競(jìng)賽的當(dāng)下，光年之外的經(jīng)營(yíng)并不能按下“暫停鍵”，不管以何種形式解決，尋找接班人都是當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)此，外界有過頗多猜測(cè)，憑著王興與王慧文共同創(chuàng)辦美團(tuán)的交情，王興自然是接手光年之外的可能性之一。但除此之外，光年之外的有幾大投資機(jī)構(gòu)如騰訊、今日資本等，還有網(wǎng)傳給光年之外投了4000萬(wàn)美元的宿華，也都有可能接盤。

不過，外界的揣測(cè)并沒有持續(xù)太久，6月29日，美團(tuán)發(fā)表公告稱，將全資收購(gòu)光年之外100%的股權(quán)，總代價(jià)包括2.33673億美元現(xiàn)金、承擔(dān)3.66924億債務(wù)和1元人民幣，合計(jì)約為20.65億元人民幣。

塵埃落地之后，王慧文應(yīng)該可以安心養(yǎng)病了，不過美團(tuán)的挑戰(zhàn)，才剛剛開始。

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為什么是王興

當(dāng)美團(tuán)確定將收購(gòu)光年之外后，外界的第一反應(yīng)是王興此舉乃出于“兄弟道義”。大家之所以會(huì)這么想，其實(shí)也不難理解，畢竟王慧文與王興是曾在清華睡上下鋪的兩兄弟，兩人在美團(tuán)共同創(chuàng)業(yè)并共事近20年，于公于私都有深厚的感情。

可一旦用上“王興救兄弟”這樣的字眼，外界似乎也在默認(rèn)一個(gè)事實(shí)，那就是光年之外需要“被救”，但事實(shí)真的是如此嗎？

這可能要追溯到王慧文到底為什么要暫別公司，綜合外界信息來看，王慧文近期遭遇個(gè)人健康問題，疑是抑郁類癥狀。不同于身體的其它疾病，抑郁癥此類精神疾病，大部分都是由壓力、情緒等引起的，外界因此猜測(cè)王慧文可能是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)壓力太大，或創(chuàng)業(yè)進(jìn)程不如意而得病。

假如這一猜測(cè)成立，那王慧文向王興“托孤”，王興斥巨資“救兄弟”，似乎也能說得過去，但從光年之外的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來看，公司似乎還遠(yuǎn)未到需要“被救”的地步。

首先是融資情況，此前一度傳出光年之外融資不順利的消息，部分機(jī)構(gòu)要求王慧文簽訂對(duì)賭協(xié)議和回購(gòu)條款，外界甚至猜測(cè)這是導(dǎo)致王慧文積憂成疾的原因之一。

不過，綜合相關(guān)媒體報(bào)道來看，這一消息已被證實(shí)是謠言，目前光年之外的A 輪融資已經(jīng)完成了一個(gè)多月，實(shí)際到賬的融資金額比傳聞中的2.3億美金還要高。

其次則是經(jīng)營(yíng)情況，既然融資順利，那光年之外是否存在人才、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方面的難題？從王慧文宣布創(chuàng)業(yè)至今才僅僅4個(gè)月，其不僅完成了2.3億美元的融資，還拉來了北京智源人工智能研究院副院長(zhǎng)劉江和 “搜狗輸入法之父”馬占凱，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模在70人左右，初步完成了包括算法、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品在內(nèi)的搭建，這一進(jìn)度并不算慢了。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，光年之外團(tuán)隊(duì)在算法、數(shù)據(jù)等人工智能核心能力方面，已經(jīng)有不錯(cuò)的基礎(chǔ)，研發(fā)經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)豐富。從以上兩點(diǎn)來看，王慧文并不像是遇到不可攻克的難題，公司也沒有出現(xiàn)極大困難，要說“王興救兄弟”，似乎并不準(zhǔn)確。

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美團(tuán)需要大模型

既然并非出于兄弟道義，那美團(tuán)收購(gòu)光年之外就是純粹的商業(yè)考慮了。王興與王慧文之間，固然有兄弟情，但在情義之外，投資更需要考慮的是收益與回報(bào)，對(duì)大模型未來看好，可能才是美團(tuán)收購(gòu)光年之外的主要原因。

王興一直均表示出對(duì)AI大模型極大的關(guān)注，早在王慧文宣布成立光年之外時(shí)，王興也開始在內(nèi)部籌備大模型產(chǎn)品，包括擴(kuò)招算法團(tuán)隊(duì)，并成立單獨(dú)的平臺(tái)部門，兩兄弟進(jìn)軍大模型的決定幾乎是同步進(jìn)行的。

據(jù)內(nèi)部人士透露，王興大約每隔一兩周便會(huì)向算法團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人詢問大模型的進(jìn)展，今年算法團(tuán)隊(duì)的壓力要比去年更大。

5月中旬，美團(tuán)內(nèi)部還召開了大模型技術(shù)分享會(huì)，由技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過線上會(huì)議向決策機(jī)構(gòu)匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展，這種情況在過去10年均很少出現(xiàn)，也從側(cè)面透露出美團(tuán)對(duì)大模型戰(zhàn)略的重視程度。

不過，除了王興在美團(tuán)一季度財(cái)報(bào)會(huì)中向外界表示，美團(tuán)正研究和開發(fā)基礎(chǔ)模型以及應(yīng)用之外，美團(tuán)大模型悄悄搗鼓了三個(gè)多月，至今仍沒對(duì)外官宣什么成果，進(jìn)度明顯落后于市場(chǎng)。

或許這也是王興會(huì)表示，將對(duì)外部技術(shù)和投資機(jī)會(huì)合作持開放態(tài)度的原因，美團(tuán)也試圖通過“外部滲透”的方式來介入大語(yǔ)言模型，包括王興個(gè)人參與投資好兄弟王慧文所創(chuàng)辦的光年之外，并出任董事。

值得一提的是，王興除了個(gè)人出錢出力投資光年之外，還動(dòng)用了自己的整個(gè)“朋友圈”來參與投資，從光年之外的融資機(jī)構(gòu)名單來看，包括紅杉中國(guó)、今日資本、騰訊等，都跟王興本人有著密切的關(guān)系。

可以說，王興從始至終都“曲線參與”了光年之外的創(chuàng)辦與發(fā)展，此時(shí)接盤似乎也在情理之中。當(dāng)然，更重要的是美團(tuán)也需要如此一份“技術(shù)助力”，在此次收購(gòu)公告中，美團(tuán)也表示希望通過收購(gòu)事項(xiàng)獲得領(lǐng)先的AGI技術(shù)及人才。

因此，與其說王興“救兄弟”，還不如說美團(tuán)撿了一個(gè)大便宜，畢竟經(jīng)過半年的籌劃和發(fā)展，光年之外早已不是一個(gè)“空殼”，而是一家同時(shí)擁有資金、人才、技術(shù)和產(chǎn)品的公司。

收購(gòu)光年之外后，美團(tuán)可以補(bǔ)上在大模型領(lǐng)域落后的進(jìn)度，同時(shí)將相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)與自家核心業(yè)務(wù)相結(jié)合，比如外賣、本地生活服務(wù)等，同時(shí)更加深入探索大模型在客服、物流，以及無(wú)人外賣、智能配送等新領(lǐng)域的應(yīng)用，將大模型能力與場(chǎng)景深度融合。

大模型跟商業(yè)化之間其實(shí)是相互需要的，如果只有技術(shù)與產(chǎn)品，卻缺乏落地場(chǎng)景的話，AI就會(huì)淪為“空談”，因此，美團(tuán)未來要做的不僅是讓大模型賦能自身的業(yè)務(wù)，還包括為大模型團(tuán)隊(duì)指引更多垂直領(lǐng)域的探索方向，這將是美團(tuán)相較于其它大廠的一大優(yōu)勢(shì)。

3

美團(tuán)能否接得住“AI”

不過，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，王興和美團(tuán)要接好大模型這一業(yè)務(wù)，所要面臨的挑戰(zhàn)仍然不少，首當(dāng)其沖的是資金壓力。

在美團(tuán)宣布收購(gòu)光年之外后，次日美團(tuán)股價(jià)即低開2%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，收購(gòu)光年之外對(duì)美團(tuán)來說是一個(gè)美好的想象，但市場(chǎng)卻并未感到振奮，其中一個(gè)原因可能是對(duì)大模型的“燒錢程度”感到擔(dān)憂。

Open AI曾對(duì)外告誡稱，想要最終通往AGI時(shí)代，或許還需要至少1000億美元的支持。大模型研發(fā)所產(chǎn)生的訓(xùn)練成本和運(yùn)營(yíng)成本，將是一筆無(wú)法估量的“賬”，而這筆賬在未來將直接體現(xiàn)在美團(tuán)的財(cái)報(bào)中，影響其整體的利潤(rùn)率，這或許也是外界的擔(dān)憂所在。

當(dāng)然，美團(tuán)或許不必跟微軟一樣，花上如此巨額的資金投入，但想要躋身大模型第一梯隊(duì)，美團(tuán)還是要做好為大模型團(tuán)隊(duì)“輸血”的心理準(zhǔn)備。

但是，不斷為大模型燒錢之后，企業(yè)的回報(bào)又是否值得期待呢？這不僅是美團(tuán)一家的難題，也是整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

前段時(shí)間，獵豹移動(dòng) CEO 傅盛和投資人朱嘯虎在朋友圈隔空激辯，討論的就是這一問題：大模型創(chuàng)業(yè)價(jià)值到底有多大？

朱嘯虎勸誡大家不要在大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樽龃竽Ｐ退枰囊厝缢懔Α?shù)據(jù)等，幾乎都集中在大廠身上，他看不到初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)。而傅盛則持相反觀點(diǎn)，他認(rèn)為大模型催生了很多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其中就包括垂直領(lǐng)域的大模型等。

初創(chuàng)公司還有多少機(jī)會(huì)不好說，但通用大模型已經(jīng)在悄悄“降溫”了。數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT剛推出的時(shí)訪問量有著驚人的增長(zhǎng)率，1月的環(huán)比增長(zhǎng)率為131.6%，2月為62.5%，到了5月則只有2.8%。

聲討ChatGPT的聲音也似乎越來越多，即便是其創(chuàng)造者，前OpenAI董事會(huì)成員海倫·托勒也表示，“甚至創(chuàng)造它們的人也不知道它們能做什么，不能做什么?！?/p>

大模型浪潮必然還會(huì)繼續(xù)蔓延，但在此之前，大家也必將會(huì)經(jīng)歷迷惘期，這里面也可能包括美團(tuán)。但站在大模型“時(shí)間競(jìng)賽”的重要關(guān)頭，不管是光年之外還是美團(tuán)，都已經(jīng)沒有太多可以浪費(fèi)的時(shí)間了。

美團(tuán)需要加速配齊“裝備”，趕上大廠大部隊(duì)的腳步；而光年之外即便沒有王慧文退出一事，也遲早需要與大廠做更深入的融合，探索更多應(yīng)用場(chǎng)景和可落地的商業(yè)模式。

當(dāng)接力棒交到了美團(tuán)手上之后，光年之外也將從單純的技術(shù)路線過渡到商業(yè)發(fā)展階段，其到底能為美團(tuán)帶來多少價(jià)值回報(bào)，或許就要看王興能否重演當(dāng)年“千團(tuán)大戰(zhàn)”的勝利，再演一次“千模大戰(zhàn)”，幫助美團(tuán)找到其在大模型浪潮中的定位。

從這一點(diǎn)來看，王興超前的商業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)或許會(huì)比王慧文更適合，帶領(lǐng)光年之外闖入大模型的商戰(zhàn)時(shí)代。希望美團(tuán)對(duì)光年之外的這筆收購(gòu)，是花得其所吧！