織密扎牢疫情防控網(wǎng) | 藍(lán)十字腦科醫(yī)院強(qiáng)化推演醫(yī)院“封控管理”
織密扎牢疫情防控網(wǎng)
面對(duì)來勢(shì)洶洶的奧密克戎BA.2,感染者數(shù)量連日居高不下,上海已進(jìn)入疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。街道、社區(qū)、園區(qū)等按網(wǎng)格化進(jìn)程,陸續(xù)實(shí)行了封閉式管理,多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急關(guān)停門診,實(shí)施全院封控。
在此次疫情防控的大局下,如果院內(nèi)出現(xiàn)陽性病例/密接者,如何快速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制?如何快速封控醫(yī)院,完成院內(nèi)精準(zhǔn)核酸篩查?住院患者的健康如何保障?滯留家屬如何安置?院內(nèi)職工的日常生活如何妥善安排?

▲ 院部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織封控“桌面推演”
3月23日下午,藍(lán)十字腦科醫(yī)院院部領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,在前期反復(fù)推演的基礎(chǔ)上,院部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),職能、臨床、醫(yī)技科室中層干部及應(yīng)急核酸采樣護(hù)士等相關(guān)科室和人員匯集一堂,再次對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的“封閉化管理”進(jìn)行了一場(chǎng)系統(tǒng)、全面的桌面推演。拾遺補(bǔ)漏、查漏補(bǔ)缺,不斷細(xì)化、完善應(yīng)急預(yù)案,全力保障醫(yī)院醫(yī)療秩序的穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)患者的平安和健康。
本次推演全面貫徹醫(yī)院應(yīng)急防控指揮辦的指導(dǎo)思想、組織體系和工作職責(zé),模擬醫(yī)院接到封控通知后,需配合流調(diào)篩查工作開展,到啟動(dòng)封控管理應(yīng)急預(yù)案的全過程。



▲ 大家集思廣益、思維碰撞
參加推演人員就預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)、全員核酸采樣、物品轉(zhuǎn)運(yùn)交接、防疫物資保障、生活物資保障、急診手術(shù)、人員管理、人文關(guān)懷及輿論引導(dǎo)等內(nèi)容,按照封閉管理場(chǎng)景,從細(xì)節(jié)上逐條逐項(xiàng)梳理,集思廣益、查漏補(bǔ)缺。遇到疑問當(dāng)場(chǎng)提出,展開討論,修訂完善。同時(shí),對(duì)照預(yù)案相關(guān)指引流程,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,逐一論證重點(diǎn)環(huán)節(jié)在應(yīng)急處置上的安全性、合理性,及可操作性。以進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,明晰各崗位分工和職責(zé)。

▲ 項(xiàng)耀鈞院長指導(dǎo)、布置疫情防控工作
項(xiàng)耀鈞院長對(duì)醫(yī)院封閉管理期間,物資保障與交接、患者救治、人員安置等各方面工作進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)和工作布置。他指出,推演是完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化預(yù)案可操作性、提高協(xié)同作戰(zhàn)能力的重要途徑。全院上下要以推演為契機(jī),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找不足,加快補(bǔ)齊短板,切實(shí)做到有急能應(yīng)、應(yīng)對(duì)有力,各司其職、精準(zhǔn)落實(shí)防控任務(wù)。
項(xiàng)耀鈞院長再三強(qiáng)調(diào),要把安全放在首位,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。大家要充分認(rèn)識(shí)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì),時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。未雨綢繆,做好疫情防控各項(xiàng)工作,嚴(yán)防死守,確保醫(yī)院一旦轉(zhuǎn)入封閉管理,各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行。
在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院將一如既往地堅(jiān)持“生命至上、人民至上”的價(jià)值理念,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控要求,持續(xù)推進(jìn)疫情防控工作,織密扎牢疫情防控網(wǎng),為居民的健康保駕護(hù)航。