庫(kù)迪咖啡:一邊倒閉 一邊開(kāi)店 攢局建供應(yīng)鏈基地能改變現(xiàn)狀嗎?
作者:吳艷蕊

近日,抖音和小紅書(shū)平臺(tái)不斷有庫(kù)迪咖啡門(mén)店關(guān)閉或者轉(zhuǎn)讓的信息傳來(lái)。上半年瘋狂開(kāi)店的庫(kù)迪咖啡貌似正在迎來(lái)閉店潮,其閉店數(shù)量遠(yuǎn)高于其他品牌。數(shù)據(jù)顯示,2023年1-6月,庫(kù)迪咖啡閉店數(shù)在18家典型連鎖咖啡品牌中占比達(dá)到了39%。相當(dāng)于每3家倒閉的連鎖品牌門(mén)店中,就有一家是庫(kù)迪。
一邊瘋狂開(kāi)店,一邊瘋狂關(guān)店,庫(kù)迪咖啡到底怎么了?
“開(kāi)店王”庫(kù)迪咖啡迎來(lái)閉店潮?
抖音上關(guān)于庫(kù)迪咖啡閉店的消息比比皆是。
6月17日,有抖音用戶A稱,其剛跟庫(kù)迪咖啡申請(qǐng)解約。

同時(shí),因?yàn)樨?fù)責(zé)該用戶的庫(kù)迪咖啡拓展電話無(wú)法聯(lián)系,微信消息未回,用戶A只是發(fā)了例行的解約郵件,等待周一上班后的消息。3日后,用戶A稱其“先下場(chǎng)了”。
6月29日,從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的小紅書(shū)用戶B發(fā)帖稱,成都天府四街銀泰城庫(kù)迪咖啡出售,年租18萬(wàn),7天可過(guò)戶。

7月12日,另一抖音用戶C發(fā)視頻稱,其已運(yùn)營(yíng)了庫(kù)迪咖啡兩個(gè)月,目前在申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓中。視頻中提及了庫(kù)迪咖啡湖北省區(qū)域內(nèi)的地域保護(hù)措施“名存實(shí)亡”,對(duì)接人無(wú)法聯(lián)系等現(xiàn)象。

7月22日,小紅書(shū)用戶D在平臺(tái)吐槽,開(kāi)庫(kù)迪咖啡的結(jié)果就是“4月24開(kāi)業(yè),7月11閉店”。同一商圈300米內(nèi)有兩家?guī)斓峡Х?,該用戶認(rèn)為庫(kù)迪咖啡選址不嚴(yán)格。此外,新店開(kāi)業(yè)總部不給推廣,日銷量上不去,不管加盟商死活。

3日后,用戶D再次發(fā)帖稱,庫(kù)迪咖啡不但沒(méi)有解決問(wèn)題,還聯(lián)系其刪除上述分享。用戶D直言“花60W開(kāi)庫(kù)迪買教訓(xùn)”。
7月26日,另有抖音用戶E發(fā)視頻稱,深圳寫(xiě)字樓某商圈,一個(gè)月內(nèi)兩家?guī)斓峡Х热俊白吡恕薄?/p>

統(tǒng)計(jì)顯示,庫(kù)迪咖啡經(jīng)銷商選擇閉店或轉(zhuǎn)讓的原因主要包括選址不當(dāng)、管理混亂、日銷不及預(yù)期等。
其實(shí)更重要的原因,這跟庫(kù)迪咖啡瘋狂開(kāi)店有關(guān)——今年以來(lái),庫(kù)迪咖啡開(kāi)啟了大舉擴(kuò)店模式。GeoQ智圖的2023上半年連鎖餐飲藍(lán)皮書(shū)中提及,報(bào)告期內(nèi),庫(kù)迪咖啡新開(kāi)門(mén)店達(dá)到3426家,反超瑞幸成為“擴(kuò)店王”,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。上述新開(kāi)門(mén)店中,覆蓋31個(gè)省份,294座城市。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年10月首店開(kāi)業(yè)的庫(kù)迪咖啡,2023年3月底門(mén)店數(shù)量已達(dá)1300家;5月中旬,門(mén)店超2500家;7月中旬,庫(kù)迪咖啡全國(guó)門(mén)店數(shù)已超4500家。庫(kù)迪咖啡首席策略官向媒體透露,預(yù)計(jì)7月底,門(mén)店總數(shù)將達(dá)5000家。
這樣就是說(shuō),成立不足一年,庫(kù)迪咖啡全國(guó)門(mén)店數(shù)據(jù)接近5000家,而在這5000家門(mén)店背后,庫(kù)迪產(chǎn)品的低價(jià)促銷和品牌的大力營(yíng)銷功不可沒(méi)。然而,這些優(yōu)惠活動(dòng)一方面可以盡快幫助其開(kāi)拓市場(chǎng),但是另外一方面,一旦停止優(yōu)惠活動(dòng),則會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品銷量,進(jìn)而讓原本處于虧損中的庫(kù)迪咖啡聯(lián)營(yíng)商盈利希望更加渺茫。因此,這就造成,2023年上半年,庫(kù)迪咖啡的閉店數(shù)量領(lǐng)先于同行,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,庫(kù)迪咖啡以318家的閉店數(shù)位列連鎖咖啡品牌第一。
對(duì)此,有分析指出,介于多數(shù)商鋪的租金以半年為期限,等店鋪?zhàn)饨鸬狡诤螅糠痔潛p的庫(kù)迪咖啡門(mén)店關(guān)閉,會(huì)迎來(lái)新的一波閉店潮。
成也營(yíng)銷 ?敗也營(yíng)銷
據(jù)大部分媒體報(bào)道顯示,在大部分閉店或者轉(zhuǎn)讓的庫(kù)迪經(jīng)銷商當(dāng)中,門(mén)店日銷大幅減少,盈利難是其主要原因。
比如,有些庫(kù)迪經(jīng)銷商在開(kāi)店初期,日銷可達(dá)六七百杯。但同區(qū)域內(nèi)新增兩家?guī)斓峡Х群?,日銷直接降到兩百杯左右。另有些庫(kù)迪咖啡的聯(lián)營(yíng)商則因?yàn)楣咎醿r(jià)后,日益減少的優(yōu)惠政策,讓門(mén)店日銷量也開(kāi)始下降。
這與其品牌路徑有關(guān)——?jiǎng)?chuàng)立之初,庫(kù)迪咖啡就走出了一條與其他咖啡品牌不一樣的路線。不同于星巴克門(mén)店提供的大量座位與空間,庫(kù)迪咖啡多數(shù)為店中店或者快取店,主要服務(wù)于外賣和提供過(guò)往人員即買即飲的需求。
同時(shí),庫(kù)迪咖啡還推出9.9元的咖啡吸引消費(fèi)者,并與抖音合作,將部分咖啡的價(jià)格降低至一杯8.8元。不過(guò)今年春季,庫(kù)迪咖啡暫停了9.9元一杯的優(yōu)惠活動(dòng),門(mén)店的日銷量顯著下滑。但面對(duì)其他咖啡品牌的低價(jià)促銷,庫(kù)迪咖啡只能再次開(kāi)啟優(yōu)惠活動(dòng),甚至一度降咖啡打至一元每杯。但這也意味著庫(kù)迪將為此承擔(dān)高額的補(bǔ)貼損失,顯然這是庫(kù)迪難以承受之重。很快,7月后庫(kù)迪再次選擇了上調(diào)價(jià)格,同時(shí)其促銷力度也遠(yuǎn)不如之前。對(duì)此,有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),庫(kù)迪咖啡的部分產(chǎn)品,先后進(jìn)行過(guò)兩次漲價(jià)。抖音團(tuán)購(gòu)券從8.8上調(diào)至了最低9.9,熱門(mén)產(chǎn)品則達(dá)到了14元以上,新用戶的優(yōu)惠券也從1元上調(diào)至8.8元。
雖然庫(kù)迪依然有8.8元的優(yōu)惠活動(dòng),但據(jù)其聯(lián)營(yíng)商反饋,8.8目前都是門(mén)店專屬券,需要門(mén)店自己進(jìn)行推銷,但大多數(shù)門(mén)店的推廣效果并不理想。
凡此,在產(chǎn)品力和品牌力依然還和競(jìng)品有較大差距的情況下,漲價(jià)加上促銷力度的減小,直接導(dǎo)致7月后庫(kù)迪大多數(shù)門(mén)店的銷量出現(xiàn)了程度不一的下滑。據(jù)媒體報(bào)道,不少庫(kù)迪門(mén)店銷量下滑程度達(dá)到了30%以上,有的甚至從800杯掉到了200多杯。
這顯然不是庫(kù)迪希望看到的局面。
但這似乎又是一個(gè)死循環(huán),減少補(bǔ)貼杯量面臨下滑的風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)營(yíng)商的信心很可能在長(zhǎng)期無(wú)法盈利下面臨崩塌。但加大補(bǔ)貼提升杯量,對(duì)無(wú)法融資的庫(kù)迪來(lái)講現(xiàn)金流又必然面臨巨大的壓力。
據(jù)了解,從庫(kù)迪成立至今,在品牌營(yíng)銷宣傳方面,庫(kù)迪咖啡可謂一擲千金——比如,在2022年11月,庫(kù)迪咖啡成為2022成都馬拉松總冠名商。同期,世界杯開(kāi)始,庫(kù)迪咖啡作為阿根廷國(guó)家隊(duì)中國(guó)區(qū)贊助商,推出了阿根廷主題系列限定飲品。今年6月,庫(kù)迪咖啡在梅西中國(guó)行之際,又是一波營(yíng)銷活動(dòng)。
此外,庫(kù)迪咖啡與熱門(mén)IP的聯(lián)名同樣不少,比如王者榮耀、SMILEY、OATLY等等。
有業(yè)內(nèi)人士表示,上述營(yíng)銷費(fèi)用可能達(dá)到數(shù)億元。
此外,有知情人士也曾透露,6月份,僅1元訂單,庫(kù)迪的補(bǔ)貼就達(dá)到了1億元。如果再算上0元訂單,以及3.8、5.8元等定向券,以及8.8元的團(tuán)購(gòu)券,6月的補(bǔ)貼估計(jì)將達(dá)到2億元左右。這些巨額的費(fèi)用,對(duì)現(xiàn)金流并不寬裕的庫(kù)迪來(lái)講,很可能已經(jīng)臨近能承受的極限。一個(gè)佐證是,業(yè)內(nèi)盛傳庫(kù)迪在6月已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)銀行承兌匯票給供應(yīng)商做結(jié)算。此前,庫(kù)迪給供應(yīng)商的結(jié)賬周期為45天,如果承兌匯票一事屬實(shí),那么按6月期匯票計(jì)算,相當(dāng)于賬期將被延長(zhǎng)至225天。
但奇怪的是,不久前,庫(kù)迪卻對(duì)外宣布豪擲2億美金建設(shè)咖啡供應(yīng)鏈基地。
只不過(guò)很快又有知情人士爆料,這個(gè)2億美金并不是當(dāng)期的投資款,而是要分十年投資。同時(shí),這個(gè)基地也并非庫(kù)迪獨(dú)資,廠房由當(dāng)?shù)卣峁瑤?kù)迪和立宇合資的形式建廠,最終則會(huì)由立宇實(shí)際負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。
在大量閉店的情況下,庫(kù)迪咖啡拓展供應(yīng)鏈基地能解決其本質(zhì)問(wèn)題嗎?我們拭目以待。
庫(kù)迪咖啡:一邊倒閉 一邊開(kāi)店 攢局建供應(yīng)鏈基地能改變現(xiàn)狀嗎?的評(píng)論 (共 條)
