風(fēng)暴眼丨10年16輪融資、月均1億營(yíng)銷費(fèi),上市能解途虎盈利之困?

鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》出品
作者?| 王欣
編輯 |?趙澤

核心提示:
1.成立十多年時(shí)間,途虎養(yǎng)車目前仍然處于虧損狀態(tài),2019年至2021年9月30日,途虎養(yǎng)車共虧損近118億元。
2.十年時(shí)間,途虎養(yǎng)車共獲得16輪融資,投資人包括啟明創(chuàng)投、君連資本、愉悅資本、百度、騰訊等。
3.途虎養(yǎng)車在全國(guó)擁有超過3300家工場(chǎng)店和超3.3萬家合作門店,合作門店的占比超過90%。多位用戶表示,途虎的合作加盟店水平參差不齊,有些店內(nèi)技術(shù)工人是剛畢業(yè)的學(xué)生,欠缺維修經(jīng)驗(yàn)。
4.途虎養(yǎng)車招股書指出,倘若公司未能以具有成本效益的方式吸引、留住新客戶,以及增加公司平臺(tái)上現(xiàn)有客戶的參與度,公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能受到不利影響。
修車界的“海底撈”——途虎養(yǎng)車也踏上了赴港上市之路。
1月24日,途虎養(yǎng)車向港交所提交招股書,聯(lián)席保薦人為高盛、中金公司、美銀證券、瑞銀集團(tuán)。
成立十多年時(shí)間,途虎養(yǎng)車目前仍然處于虧損狀態(tài),2019年至2021年9月30日,途虎養(yǎng)車共虧損近118億元。

業(yè)內(nèi)人士分析,途虎養(yǎng)車盈利狀況不佳,或與其宣傳營(yíng)銷費(fèi)用投入有一定關(guān)系。?
鳳凰網(wǎng)科技發(fā)現(xiàn),途虎養(yǎng)車目前的代言人為黃渤,去年“雙十一”,脫口秀大王周奇墨、人氣選手何廣智等也都為途虎養(yǎng)車做過宣傳。?
除此之外,途虎養(yǎng)車還不定期推出9.9元洗車、5折保養(yǎng)等新人推廣活動(dòng)。?
憑借高調(diào)的宣傳,途虎養(yǎng)車成功吸引了一大批用戶。?
截至2021年9月30日,“途虎養(yǎng)車” 旗艦應(yīng)用程序和線上界面擁有7280萬注冊(cè)用戶。根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),途虎養(yǎng)車2021年12月的月活人數(shù)為778.57萬。?
雖然擁有大量的用戶,但途虎養(yǎng)車的使用體驗(yàn)卻也廣受爭(zhēng)議。?
一方面,部分客戶認(rèn)為,途虎“補(bǔ)胎價(jià)格特別實(shí)惠”“客服小姐姐服務(wù)特別好,倒茶、幫忙調(diào)電影,堪稱是海底撈式服務(wù)”。?
另一方面,也有用戶吐槽途虎養(yǎng)車是“途虎拆車”,換換輪胎、簡(jiǎn)單保養(yǎng)還可以,機(jī)械拆件等修車業(yè)務(wù)的體驗(yàn)糟糕。?
上市能解途虎養(yǎng)車的業(yè)績(jī)壓力?業(yè)內(nèi)人士分析,途虎養(yǎng)車門店多為合作加盟形式,管理模式難統(tǒng)一,同時(shí)維修工人多為剛畢業(yè)的年輕人,經(jīng)驗(yàn)不足,成為途虎養(yǎng)車難以獲得用戶信任的根本所在。

10年16輪融資 騰訊為最大股東
2011年,途虎養(yǎng)車成立,最開始是以輪胎服務(wù)為主要業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)初始團(tuán)隊(duì)只有6個(gè)人,啟動(dòng)資金只有30萬元。
途虎養(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO陳敏曾做過輪胎業(yè)務(wù),他表示,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期資金有限,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人身肩數(shù)職,不僅要跑門店、開車送貨、寫代碼,還要接電話當(dāng)客服。

之后的十年時(shí)間,途虎養(yǎng)車共獲得16輪融資,投資人包括啟明創(chuàng)投、君連資本、愉悅資本、百度、騰訊等。
前五大股東的持股比例分別為:騰訊持股為19.41%,公司創(chuàng)始人、CEO陳敏持股為11.76%,愉悅資本持股為8.98%,紅杉中國(guó)持股為7.56%,聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁胡曉東持股為3.22%。
在多次資本加持之后,途虎養(yǎng)車的業(yè)務(wù)盤子也在不斷擴(kuò)大。
招股書顯示,途虎養(yǎng)車已成為線上線下一體化汽車服務(wù)平臺(tái),滿足從輪胎和底盤零部件更換到汽車保養(yǎng)、維修、汽車美容等全方位的汽車服務(wù)需求。
當(dāng)前,途虎養(yǎng)車的汽車配件數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋239個(gè)品牌,超過4.4萬款車型,匹配準(zhǔn)確度高達(dá)99.94%。

合作門店占比超90% ?養(yǎng)車成“拆車”?
途虎養(yǎng)車的業(yè)務(wù)盤子已經(jīng)全面鋪開,但在多數(shù)用戶心中,途虎養(yǎng)車的部分業(yè)務(wù)并不“靠譜”。?
鳳凰網(wǎng)科技發(fā)現(xiàn),大部分用戶比較信任在途虎養(yǎng)車換輪胎、洗車、基礎(chǔ)保養(yǎng)等業(yè)務(wù),但并不放心換零件等難度更高的維修業(yè)務(wù)。?
途虎養(yǎng)車被稱為“修車店”里的海底撈。在途虎養(yǎng)車接受服務(wù),用戶可以得到禮貌的接待,可以邊喝著茶水飲料,邊看電影,等待服務(wù)完成。而在用戶遇到問題投訴之后,能夠迅速得到回應(yīng)和處理。?
截至2021年9月30日,途虎養(yǎng)車有663名客戶服務(wù)代表,幫助客戶及時(shí)解決問題。?
不過,途虎養(yǎng)車修車變“拆車”等事件也時(shí)有發(fā)生。有用戶在社交平臺(tái)吐槽,使用途虎養(yǎng)車更換零件后發(fā)現(xiàn),維修人員錯(cuò)誤操作,把汽車的電瓶蓋掰成兩半;也有用戶反應(yīng),途虎養(yǎng)車的維修人員在更換電子駐車剎車片時(shí),誤把后卡鉗總成損壞。

“維修還是要去4S店”“途虎只能洗車、做基礎(chǔ)保養(yǎng)”……多位用戶表示,途虎的合作加盟店水平參差不齊,有些店內(nèi)技術(shù)工人是剛畢業(yè)的學(xué)生,欠缺維修經(jīng)驗(yàn)。
從招股書上看,途虎養(yǎng)車的門店有三種運(yùn)營(yíng)模式,分別是途虎養(yǎng)車自營(yíng)工場(chǎng)店、加盟工場(chǎng)店和合作門店。
目前,途虎養(yǎng)車在全國(guó)擁有超過3300家工場(chǎng)店和超3.3萬家合作門店,合作門店的占比超過90%。

合作門店的運(yùn)營(yíng)不受到途虎養(yǎng)車控制,沒有途虎養(yǎng)車統(tǒng)一的技師管理和服務(wù)質(zhì)量,僅為線上平臺(tái)銷售的產(chǎn)品提供安裝服務(wù)。
途虎養(yǎng)車在招股書中表示,倘若加盟商不遵守加盟協(xié)議或政策,或合作門店運(yùn)營(yíng)商不遵守合作店協(xié)議,公司的業(yè)務(wù)可受到損害。
此外,對(duì)途虎品牌或聲譽(yù)的任何損害,均可能對(duì)途虎的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)份額及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐纱蟛焕绊憽?/p>
不到三年?duì)I銷費(fèi)支出約35億,虧損117.91億元
成立十年,擁有3.6萬家門店、近千萬用戶的途虎養(yǎng)車并未實(shí)現(xiàn)盈利。
招股書顯示,途虎養(yǎng)車在2019年、2020年及2021年前9月,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為70.4億元、87.53億元和84.42億元;毛利分別為5.234億元、11億元、13億元;負(fù)債凈額分別為65億元、99億元及1
上述報(bào)告期內(nèi),途虎養(yǎng)車的虧損額分別為34.28億元、39.28億元和44.35億元。不到三年時(shí)間,虧損117.91億元,月均虧損超3.5億元。

在巨額虧損之下,途虎養(yǎng)車對(duì)營(yíng)銷持續(xù)大手筆投入。招股書上顯示,途虎養(yǎng)車的銷售與營(yíng)銷開支是經(jīng)營(yíng)開支的最大部分,且在過往記錄期間,占總收入的百分比相對(duì)穩(wěn)定。
鳳凰網(wǎng)科技發(fā)現(xiàn),途虎養(yǎng)車近三年的銷售與營(yíng)銷支出約35億元,月均支出約1億元。在2019年、2020年和截至2021年9月30日止9個(gè)月,銷售與營(yíng)銷支出占總收入比例分別為14.7%、14.4%及14.5%。

目前,途虎養(yǎng)車的代言人為一線演員黃渤,同時(shí)在去年雙十一期間,途虎養(yǎng)車還邀請(qǐng)了網(wǎng)絡(luò)流量擔(dān)當(dāng),脫口秀大王周奇墨、人氣選手何廣智做宣傳。
在去年9月16日到10月13日期間,途虎養(yǎng)車大屏廣告在北京、上海、廣州、婁底、茂名等53座高鐵站鋪開,聲勢(shì)十分浩大。
在高調(diào)的宣傳下,途虎養(yǎng)車的交易用戶數(shù)、月活用戶正在顯著增長(zhǎng)。截至2021年9月30日止過往12個(gè)月,公司擁有1390萬名交易用戶,同比增加35.6%。
在增長(zhǎng)背后,能否留住用戶,順利變現(xiàn)成為途虎養(yǎng)車未來發(fā)展的關(guān)鍵。
途虎養(yǎng)車在招股書中指出,倘若公司未能以具有成本效益的方式吸引、留住新客戶,以及增加公司平臺(tái)上現(xiàn)有客戶的參與度,公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能受到不利影響。“我們過往曾錄得虧損及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)現(xiàn)金流量,日后或會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)該情況。”