2022年1月16日，年間2億player「椿麗」正式宣布：自己就任club red代表取締役。

其實(shí)在此之前，club red 就有員工曬出寫有「椿麗 代表取締役賞」的獎(jiǎng)金信封，所以這次任命是早就已經(jīng)確定下來(lái)了的，并不突然。

然而，椿麗在書寫表示自己的決心動(dòng)態(tài)時(shí)，卻出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯(cuò)別字，把「能力」寫成了「能呂」，令管理層和前輩們汗顏，于是椿麗緊急對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行了訂正說(shuō)明。

椿麗表示：

「也許我能力不足、器量不夠、不是最得當(dāng)?shù)拇砣诉x，但是既然已經(jīng)被委以重任，我就將全力以赴?！?/p>

「接下來(lái)，club red 將進(jìn)入新體制，我們將會(huì)一如既往地以重視客人滿意度為導(dǎo)向努力，讓店鋪蒸蒸日上。請(qǐng)多多關(guān)照?！?/p>

〈圖〉椿麗和咲人在年度top10攝影現(xiàn)象

?為什么選擇椿麗？

椿麗就任club red代表取締役，并非偶然，他常年的牛郎工作經(jīng)歷和積累下來(lái)的人氣是一方面，但更重要的，是他獲得了group dandy頭部經(jīng)營(yíng)者們的認(rèn)可。

①group dandy 卷田總運(yùn)營(yíng)官提名

colors系列店鋪?zhàn)鳛間roup dandy 的加盟子集團(tuán)，內(nèi)部大型人事任免必定要得到本家的肯首，所以椿麗能就任代表，無(wú)論各方面有什么呼聲，沒(méi)有卷田先生的支持就不夠。

此前，椿麗做了系列有意識(shí)的舉動(dòng)，包括不限：

?哀悼自己是萬(wàn)年group No.2。

?表示自己引退后，會(huì)在幕后培養(yǎng)人才的決心

?以自己會(huì)永久在籍于club red為硬性條件，禁止自己的本指名公主一一更換指名red的其他員工、接受同店player名片、散財(cái)打賞助手、與現(xiàn)役player聯(lián)絡(luò)等。椿麗引退后，還套牢客人的蠻橫無(wú)理行為，引起公主憤怒！

?乘上，椿麗又宣布，要想指名引退后的自己，最低開銷為15萬(wàn)日幣，(夜空翔琉跟風(fēng)，稱自己的初回指名最低要20萬(wàn))，公主們的不滿聲音加劇，以至于椿麗迫于壓力，將敲定席位的料金調(diào)(暫)回(定)3萬(wàn)，3萬(wàn)僅為坐下費(fèi)用，其他料金需要另計(jì)，包括不限于：延時(shí)料金、飲食料金、本指名料金和稅金等。

椿麗的種種飄飄然行為，看似沖動(dòng)，實(shí)際上用意頗深。

一切源于卷田總運(yùn)營(yíng)官全力支持他。

卷田先生曾公開表示：

「2021年的日本第一牛郎就是椿麗，我不管誰(shuí)賣了5個(gè)億，誰(shuí)賣了3個(gè)億，椿麗在籍于group dandy ，group dandy 是日本最強(qiáng)牛郎集團(tuán)，所以椿麗就是日本第一！」

有了Gd 總運(yùn)營(yíng)官相助，相信椿麗新代表的道路會(huì)走的比其他代表更順暢。

??君也要對(duì)椿麗代表的新體制拭目以待，祝愿red在椿麗的帶領(lǐng)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，生意興隆。

②這是gd 傳統(tǒng)制度，代表頭銜是椿麗應(yīng)得的。

只要一個(gè)牛郎能夠拿下group dandy 年間第一位，就能就任一家店鋪的代表，或者獨(dú)立開店。

走過(guò)這條道路的有：

?2020年王者山田北斗，獨(dú)立開店

?2019年王者一條輝男(kirao)，就任Candy代表

?2018年王者夏稀，前club Leo代表，現(xiàn)smile group會(huì)長(zhǎng)，后其終于聯(lián)手L’s collection七君子脫離gd 。

「脫單(丹)」(脫離丹迪集團(tuán))的原因包括不限于：

L’s足夠強(qiáng)大、L’s具備自成獨(dú)立組織的條件和實(shí)力、L’s在 gd 沒(méi)有受到應(yīng)有的待遇等。

?2017年王者麻夢(mèng)，就任代表，現(xiàn)為兩店鋪經(jīng)營(yíng)者。

椿麗以2021年group dandy 売上第一位的成績(jī)就任club red代表，符合group dandy 傳統(tǒng)，是合情合理的。

③現(xiàn)役引退，是條件還是結(jié)果？

按照group dandy 傳統(tǒng)，拿下年間第一位的牛郎，過(guò)后將不再參與排行榜競(jìng)爭(zhēng)，歷代No.1都是如此。

椿麗的「引退」，可以說(shuō)是為了牛郎人生的最高榮耀奮力一搏，也可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)愿望的必要條件。

④不存在眾望所歸，只是「合適」

一家店鋪的新代表的誕生，不可能百分百服眾，就算同店員工接受這樣的人事安排，也不等于其他有實(shí)力的牛郎們的公主認(rèn)可。

處理這樣的問(wèn)題最好的辦法，不是內(nèi)部消化，而是借助上層的力量。

Gd 上層認(rèn)為椿麗行，比gd colors董事會(huì)更有說(shuō)服力。

所以椿麗自己也心里有數(shù)。

「我是被選擇的最佳，而不是被認(rèn)可的最合適?！?/span>

⑤椿麗就任代表，發(fā)自內(nèi)心要報(bào)恩的對(duì)象是誰(shuí)？真實(shí)使命是什么？

椿麗是red的代表性牛郎，說(shuō)起red，大家的第一反應(yīng)都是椿麗。

椿麗多次強(qiáng)調(diào)要感謝gd 總運(yùn)營(yíng)官，而非colors group 的老板，深窺底層原因，在于：使命感+報(bào)恩。

正如鳳條歩所說(shuō)：

「去年red在gd 所有店鋪中排在第二位，今年有上層高管加持，在椿麗的新體制下，必將奔赴年間第一。」

「不把登頂視為目標(biāo)者，不是個(gè)男人，也不配當(dāng)牛郎。」

Candy已經(jīng)完成日本第一店鋪銷售額的使命，top dandy作為霸者之城是榜樣的存在，

所以，group dandy 把2022年的新使命和新成果押在了club red身上，?椿麗不行也得硬著頭皮上。

?總結(jié)

椿麗自17歲踏入牛郎行業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)人生的第一樂(lè)章，他個(gè)性豐富、辨識(shí)度強(qiáng)，從橫濱牛郎店移籍進(jìn)入歌舞伎町牛郎店后，在club red經(jīng)營(yíng)者大根的培養(yǎng)下，已經(jīng)成長(zhǎng)為歌舞伎町乃至是日本水商売業(yè)界的一個(gè)標(biāo)志。

2022年，對(duì)椿麗而言是極具挑戰(zhàn)性的一年。

椿麗就任club red的代表取締役，不僅背負(fù)了在籍員工們的牛郎人生，更是背負(fù)帶領(lǐng)club red取得group dandy No.1店鋪的使命。

club red是colors系列店鋪中的最強(qiáng)店鋪，椿麗就是最強(qiáng)店鋪的最高責(zé)任人，club red在今年會(huì)發(fā)生什么變化，與椿麗的覺(jué)悟和努力密不可分。

被期待和被矚目，就是椿麗前進(jìn)的最大動(dòng)力。

??君相信，新生的club red，一定能在椿麗新代表的新體制下能有所突破、有所進(jìn)步。

〈圖〉red部分員工合影

end。

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