關(guān)于選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是否大品牌是最佳選擇？最近收到很多學(xué)生給我的反饋，大品牌未必是性價(jià)比最高的一個(gè)選擇，我給你一一分析下

首先教育這件事是不能被標(biāo)準(zhǔn)化的，尤其是IT培訓(xùn)是不能被標(biāo)準(zhǔn)化的，它不像買車，買電子產(chǎn)品，品牌越大，產(chǎn)品質(zhì)量越好，售后越好

大品牌做大了后，有的機(jī)構(gòu)會(huì)把費(fèi)用更多的用在營銷廣告費(fèi)和銷售提成上面，你百度搜熱門的培訓(xùn)方向前幾名就是那幾家，但對(duì)應(yīng)的用到教研服務(wù)以及學(xué)習(xí)系統(tǒng)研發(fā)，就業(yè)支持這些費(fèi)用都會(huì)縮減，所以整體學(xué)生就業(yè)率就會(huì)下降

談到營銷這塊，應(yīng)屆生逃不過去的就是校企合作了，校企合作這事能一直存在，也是有他的背景的：

1，大學(xué)教學(xué)課程與社會(huì)實(shí)踐是脫節(jié)、滯后的，尤其是不斷迭代的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，所以計(jì)算機(jī)的學(xué)生需要較早的進(jìn)入實(shí)習(xí)階段或者在找個(gè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)下真實(shí)的工作需求

2，如果要增加就業(yè)籌碼，會(huì)選擇出去實(shí)習(xí)或者培訓(xùn)，但是需要向?qū)T請(qǐng)假的，程序繁瑣，不太好過，你也可以偷摸的出去，但你要是走校企合作通道很通順。

3，校企合作基本老師都有利益掛鉤的，否則為啥每年都是同一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢？

且大品牌的機(jī)構(gòu)在總部有一定名氣后 ?大都會(huì)很快在其他一二線城市鋪開校區(qū)，但是你要知道資本是要逐利的，步子邁大了，就容易扯到淡，相關(guān)的服務(wù)未必做的有那么好，就比如說學(xué)成之后的就業(yè)服務(wù)，大機(jī)構(gòu)可能一個(gè)就業(yè)老師對(duì)接大幾十近百名的學(xué)生，就業(yè)老師又不是牛馬，怎么可能一對(duì)一的服務(wù)好每個(gè)學(xué)生呢？

且總部和地方一般是有差距的，總部做的很好，是為了把品牌做好，地方呢，是天高皇帝遠(yuǎn)，有加盟有直營，也會(huì)影響到培訓(xùn)的交付

而靠譜的小機(jī)構(gòu)呢，比如海牛大數(shù)據(jù)，小班教學(xué)，每期不會(huì)超過20人，就業(yè)老師提供面試輔導(dǎo)包括一對(duì)一模擬面試、一對(duì)一幫投簡(jiǎn)歷、職位推薦、入職手續(xù)辦理等等，這些確保學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務(wù)

那你會(huì)問了，這些大機(jī)構(gòu)為何都不顧口碑 直接下場(chǎng)割韭菜呢？

因?yàn)榕嘤?xùn)者在同一家機(jī)構(gòu)二次培訓(xùn)幾乎很少，這是一個(gè)復(fù)購率極低的一個(gè)服務(wù)，所以機(jī)構(gòu)抱著能割一次就割一次的心態(tài)，而且他品牌足夠大，輻射面足夠廣，有很多新韭菜等著割的

所以大家在選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)一定要貨比三家，不要搞大品牌盲目崇拜，這里不是說大品牌都不靠譜，而是無論大小品牌，每家都要去線下實(shí)地看看，如果你這個(gè)環(huán)節(jié)想省事就是對(duì)自己極其不負(fù)責(zé)，浪費(fèi)培訓(xùn)時(shí)間浪費(fèi)你的求職機(jī)會(huì)。

學(xué)計(jì)算機(jī)的除個(gè)人興趣外，大都也是普通家庭的孩子，真心希望大家學(xué)有所成，謀得一份心儀的工作。加油?。?！