? ? 我認(rèn)為合作社是一個(gè)以人為本的經(jīng)濟(jì)組織。目前在法律上關(guān)于企業(yè)的定義，是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。我認(rèn)為，合作社是以人為本的經(jīng)濟(jì)組織，盈利只是手段。合作社最終是目的是以人為本。

合作社相比較于傳統(tǒng)的企業(yè)，有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

? ? 第一是員工的主人翁精神，根據(jù)我之前在私企的管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)對(duì)于人員的管理，其成本是很大的。而且管理層和基層員工，或者說(shuō)老板和員工之間，存在著明顯的對(duì)立矛盾。尤其體現(xiàn)在工作時(shí)長(zhǎng)，工作報(bào)酬，待遇福利等方面。當(dāng)時(shí)我受雇于私人老板。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理之時(shí)，我想以組織利益來(lái)代替所謂的老板，老板也一直倡導(dǎo)，以公司的名義，不要說(shuō)老板或者哪個(gè)人之類。但是，在實(shí)踐過(guò)程中，這個(gè)企業(yè)畢竟是老板個(gè)人所有，老板個(gè)人的利益會(huì)高于企業(yè)的利益，企業(yè)的利益又會(huì)高于個(gè)人的利益。因此，員工將不可能會(huì)無(wú)私毫無(wú)保留地為企業(yè)謀利，在現(xiàn)實(shí)中。員工優(yōu)先考慮個(gè)人利益，把個(gè)人利益置于企業(yè)利益之上才是最正確的方法。管理層為了衡量這種利益，也是為了激發(fā)員工的積極性，就必須要制定適合的管理制度。把員工的個(gè)人利益和企業(yè)發(fā)展利益綁定在一起。因此管理是為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工和企業(yè)成為利益共同體。但是，在利益上，員工，企業(yè)，老板，這利益是存在著根本的對(duì)立的。是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。管理就是要衡量這種矛盾，企業(yè)存在著所謂的管理漏洞或者內(nèi)耗等等，其根源就是三者利益的對(duì)立。

? ? 基于這個(gè)感悟，我認(rèn)為合作社的主人翁精神，可以在理論上打破這種局面，讓合作社相比較于傳統(tǒng)的企業(yè)可以有著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

? ? 第二是合作社的模式可以讓創(chuàng)業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。合作社的方式首先解決了合伙創(chuàng)業(yè)的難題，或者說(shuō)為合伙創(chuàng)業(yè)提供了新的模式。其次，合作社將會(huì)大大降低創(chuàng)業(yè)的門檻和風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楹献魃缡情_發(fā)性的，可以多人參與，把閑散的資源聚集起來(lái)。對(duì)于個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)可以有效地降低。三是可以提高創(chuàng)業(yè)成功性，因?yàn)槭嵌嗳藚⑴c，可以做到群策群力，相比較于個(gè)人創(chuàng)業(yè)，可以利用的資源和人力會(huì)更加豐富，掌握的信息來(lái)源渠道也會(huì)更多。

合作社的本質(zhì)，有濃重的政治意義，因?yàn)檫@是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上的自下而上的革命（改革）

1、生產(chǎn)資料集體所有

? ? 我們做合作社，是從零開始，從一開始就是奔著集體所有的目的去創(chuàng)立合作社。因此我們這種合作社的經(jīng)濟(jì)組織和由政府國(guó)家扶持的國(guó)企和地方集體企業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別。這個(gè)代表了社會(huì)開始自發(fā)的組織公有制的經(jīng)濟(jì)組織，如果我們?nèi)〉贸晒?。能夠和傳統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不落于下風(fēng)，則證明了社會(huì)主義的強(qiáng)大優(yōu)越性。也見證了一個(gè)歷史時(shí)刻，生產(chǎn)力達(dá)到了一個(gè)時(shí)刻，自發(fā)而成的公有制經(jīng)濟(jì)組織開始與私有制經(jīng)濟(jì)組織共存競(jìng)爭(zhēng)。

2、勞動(dòng)效率的提高

? ? 合作社的出現(xiàn)，我認(rèn)為對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言，是可以提高其勞動(dòng)效率的。在這里，我把勞動(dòng)效率和生產(chǎn)效率進(jìn)行一個(gè)區(qū)分，生產(chǎn)效率是單位人口在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，則其生產(chǎn)效率就越高，比如，一個(gè)人在小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)10個(gè)產(chǎn)品，則有生產(chǎn)效率為10。勞動(dòng)效率則是單位人口在某個(gè)時(shí)間段能參與的勞動(dòng)時(shí)間，因此勞動(dòng)產(chǎn)出=生產(chǎn)效率*勞動(dòng)效率。在這里，大家不難發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)效率，勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)人口，是勞動(dòng)產(chǎn)出的關(guān)鍵因素。為何要單獨(dú)定義勞動(dòng)效率，原因在于隨著社會(huì)的發(fā)展，失業(yè)率越來(lái)越高，就業(yè)不充分現(xiàn)象越來(lái)越多。因此把勞動(dòng)時(shí)間改為勞動(dòng)效率，可以更好地衡量勞動(dòng)產(chǎn)出和人口的關(guān)系。

? ? 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設(shè)張三在公司一個(gè)小時(shí)能生產(chǎn)10個(gè)產(chǎn)品，每天工作八小時(shí)。工作一小時(shí)10塊錢，則有張三每天產(chǎn)出80個(gè)產(chǎn)品，其每天工資有80元。如果公司技術(shù)升級(jí)后，張三每小時(shí)可以生產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品，則一天就可以產(chǎn)出800個(gè)產(chǎn)品。但是，張三的工資不會(huì)隨產(chǎn)出增加而增加工資，因?yàn)閺埲刻煲廊皇枪ぷ靼诵r(shí)。假設(shè)公司的目標(biāo)一直都是800個(gè)，公司必然要把張三的其余九個(gè)同事裁員，從而節(jié)省開支，這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)中是非常常見的。

? ? 通過(guò)例子，我們可以發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)效率的提高，如果產(chǎn)出不變的，勞動(dòng)效率是降低的。這就是失業(yè)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，張三的九個(gè)同事，就是白白被浪費(fèi)的社會(huì)勞動(dòng)力。每增加一個(gè)失業(yè)人口，社會(huì)就是損失一份財(cái)富，資本主義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是這樣發(fā)生的。

? ? 而合作社這可以有效地避免這種情況的發(fā)生。因?yàn)楹献魃缡且匀藶楸荆a(chǎn)效率的提高不會(huì)導(dǎo)致裁員，我們關(guān)心生產(chǎn)效率的提高。也關(guān)心勞動(dòng)效率的提高。關(guān)心合作社每一個(gè)成員的就業(yè)情況。

合作社是什么樣的

? ??我認(rèn)為合作社是一個(gè)以發(fā)揮社員勞動(dòng)能力為目的的經(jīng)濟(jì)組織，盈利是合作社的手段。合作社的宗旨就是提高社員的勞動(dòng)能力，讓勞動(dòng)能力變成財(cái)富。讓社員的勞動(dòng)意愿得到實(shí)現(xiàn)。

? ? 在前期，合作社把各種各樣的人聚集在一起，讓不同的勞動(dòng)能力有機(jī)結(jié)合在一起。形成一個(gè)可以自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織，可以在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存活下來(lái)。

? ? 其后，利用合作社的模式優(yōu)勢(shì)，激發(fā)社員的勞動(dòng)能力，增強(qiáng)合作社的競(jìng)爭(zhēng)力。從而和傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取到優(yōu)勢(shì)。

? ? 最后，合作社保障社員的勞動(dòng)權(quán)利，也就是解決就業(yè)問(wèn)題。讓每一個(gè)社員都可以從事自己感興趣的工作，讓工作真正地成為興趣，而不是謀生的手段。