在疫情常態(tài)化下。社會經(jīng)濟縮水，企業(yè)大面積裁員，職位供不應(yīng)求，大量應(yīng)屆生畢業(yè)就業(yè)困難。據(jù)有關(guān)報告顯示，2020年應(yīng)屆畢業(yè)生達874萬人，比2019年增加40萬人，而因疫情影響，39.29％的企業(yè)縮減了校招崗位，畢業(yè)生面臨的就業(yè)競爭就更加嚴峻了，所以眾多畢業(yè)生紛紛選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

而高校是一個相對封閉的環(huán)境，學生基數(shù)大，居住集中，年齡差距小，消費趨勢類似，我國高校人群的密度遠遠高于社會人群，高校消費市場規(guī)模已達千億，商業(yè)價值不可估量。數(shù)據(jù)顯示，53.4%大部分大學生選擇線上購物服務(wù)的頻率偏多，只有9.2%大學生表示只在線下服務(wù)，隨著“懶人經(jīng)濟”和“宅文化”的盛行，學生對于便捷校園生活服務(wù)也是需求逐年攀升，這也推動著線校園外賣跑腿經(jīng)濟的進一步發(fā)展，成為更有創(chuàng)業(yè)方向的發(fā)展市場。

那么校園跑腿前景如何？

1、校園市場需求大

眾所周知，由于疫情以及校園食品安全管控等因素，大平臺外賣無法直接送入校園。在校大學生主要以年輕人為主體，外賣跑腿需求大，為校園跑腿平臺的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

2、校園跑腿成本低

相比其他創(chuàng)業(yè)項目而言，校園跑腿項目前期投入成本低，風險較小。對于想要創(chuàng)業(yè)但是沒有充足的資金預算的同學們來說，是一個不錯的選擇。

3、校園跑腿利潤高

有需求就會有市場，年輕一代群體消費旺盛，愿意花費一定的金額來購買相應(yīng)的服務(wù)，同時大學校園學生群體集中，商業(yè)資源豐富，為校園跑腿帶來可觀的盈利。

校園跑腿具有什么特點？

1、市場優(yōu)勢

校園市場是一個潛在的消費場。不是所有的外賣平臺都能夠隨隨便便進入校園里，有許多大學時禁止送餐進校的，更不用說送進寢室了。這一措施使得校園服務(wù)市場的競爭相對沒有那么激烈，但校園內(nèi)學生的需求日益增長，校園跑腿擁有廣闊的市場前景。

2、傳播效率

大學校園學生群體非常集中，因此校園跑腿服務(wù)用戶也相對集中。選擇一個好的宣傳方式及推廣模式，就能夠有一個很好的傳播空間。利用好“線上+線下”營銷推廣渠道，能夠更好地吸引學生使用校園跑腿平臺。極大的降低了營銷成本，有利于平臺的快速起步。

3、需求量高

在校大學生屬于年輕群體，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成長的年輕人，比其他任何群體更夠更加快速熟悉并嘗試新鮮事物。且大學生集體為“懶人經(jīng)濟”的消費主力軍，消費需求大，同時校園跑腿能夠為學生提供兼職工作。

所以校園配送可以做到可持續(xù)性發(fā)展。且大學校園發(fā)展校園配送，是具備了天然優(yōu)勢，沒有加盟費，只需要一個優(yōu)質(zhì)的軟件系統(tǒng)搭建平臺就行，可以很大程度上節(jié)約成本費用，對于剛畢業(yè)缺少資金的應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)者都來說相當友好?，F(xiàn)在做一個校園外賣平臺只需借助現(xiàn)有系統(tǒng)搭建軟件——哪都達校園外賣系統(tǒng)，千元就可輕松幫你打造屬于自己的外賣平臺。

在高校內(nèi)因校內(nèi)學生消費頻次又高，覆蓋較快，所以完全可以規(guī)?；\營，并且校園外賣服務(wù)可復制性強，應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)者大可以學校為單位復制模式，不拘泥于本校，在本地各大高校開展業(yè)務(wù)服務(wù)做大做實，有一份不錯的事業(yè)的同時實現(xiàn)經(jīng)濟自由。