品牌要想找到產品的痛點，這就要用到這一個“QMS5”方法論。

“QMS5”方法論是創(chuàng)新設計集團洛可可獨家提出的方法。洛可可認為好的包裝首先要有吸引力，還能夠引起消費者的購買興趣，激起購買欲望的同時還能夠讓消費者產生購買欲。所以洛可可研究出了一個方法論：QMS5法則。

同樣這個方法論還適用于找出產品痛點

一、時代性

就比如那個鉆石的廣告語“鉆石很久遠，一顆永流傳”，這句經典的廣告語放在如今也不為過時，在時間的長河中經受住了考驗，并且還散發(fā)出了光輝。

所以我們在做品牌營銷的時候，也可以從時代性這一點入手。一個想要打造經典的品牌如果經受不住時間的考驗，那么再好的策劃也是沒有用的。

二、實用性

找到產品的實用性對與找到產品的痛點也是很有幫助的，就比如三只松鼠在營銷的過程中，通過對比同類的競爭產品，找到了堅果類實用性的產品痛點，就是吃堅果會用到的工具，通過贈予客戶工具來形成一個產品痛點。

三、創(chuàng)新性

創(chuàng)新性的產品會給予人們眼前一亮的感覺，并且很愿意去購買嘗試，所以我們在進行產品推廣的時候，要考慮一下此類產品有沒有什么創(chuàng)新類的點子。

就比如王老吉的涼茶通過“怕上火就和王老吉”這一句廣告詞就迅速火遍全國，填補了涼茶這一行業(yè)的巨大空缺，成為了涼茶行業(yè)的佼佼者。

四、交流性

產品是否具有交流性，掌握了品牌后期會不會很品牌粉絲產生很好的黏性，所以我們在進行品牌推廣的時候一定要注意一下品牌交流性的問題。

五、不可替代性

一個產品的不可替代性正好是品牌吸引眾多用戶的痛點。

在市場上面調研好，找到屬于自己的不可替代性，并且讓顧客養(yǎng)成習慣，最終發(fā)展成一批忠實客戶。