有一些剛上市或者是正在準(zhǔn)備上市的企業(yè)發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上很多企業(yè)特別重視企業(yè)文化。而這些新準(zhǔn)備上市的企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化體系并不是特別了解，為了讓自己的企業(yè)上市后有更好的發(fā)展，有必要學(xué)習(xí)一下企業(yè)文化體系都有哪些？如何評(píng)估自己的企業(yè)文化？

企業(yè)文化體系都有哪些？

企業(yè)文化體系其實(shí)包含的內(nèi)容特別的豐富，其中會(huì)包括企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)人力資源管理體系。如果對(duì)企業(yè)文化體系細(xì)分的話，還會(huì)包括企業(yè)文化建設(shè)原則，建設(shè)目的，以及物質(zhì)層文化，行為層文化，制度層文化，精神層文化，企業(yè)家文化，營(yíng)銷文化。另外企業(yè)文化系統(tǒng)還包括企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)，具體細(xì)分有企業(yè)形象理念識(shí)別，行為識(shí)別和視覺識(shí)別。

企業(yè)文化建設(shè)有什么作用？

企業(yè)文化建設(shè)會(huì)有著豐厚的文化底蘊(yùn)，可以使企業(yè)更有凝聚力和活力，對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)有著特別好的推動(dòng)作用。另外，企業(yè)文化建設(shè)還可以更好地增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，競(jìng)爭(zhēng)能力。因此企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極強(qiáng)的推動(dòng)力，是一種建設(shè)百年企業(yè)的基石。

企業(yè)文化建設(shè)原則是什么？

企業(yè)文化如果想要更符合企業(yè)發(fā)展，首先應(yīng)該了解企業(yè)文化建設(shè)原則。在企業(yè)做企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，首先應(yīng)該做到以人為本，并且要明確自己企業(yè)發(fā)展的方向性原則，同時(shí)還要確定企業(yè)與員工共同發(fā)展的原則，并且能夠兼顧企業(yè)歷史現(xiàn)在與未來的發(fā)展。當(dāng)然更重要的是民主性原則，參與性原則，并且要把企業(yè)文化建設(shè)建立在以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的原則上。

如何評(píng)估自己的企業(yè)文化？

事實(shí)上，企業(yè)文化并沒有好與壞的差別，只有適合和不適合企業(yè)發(fā)展需求的區(qū)別。評(píng)估自己的企業(yè)文化適合和不適合自己企業(yè)的發(fā)展建議可以從以下幾個(gè)維度來進(jìn)行評(píng)估，首先是要評(píng)估企業(yè)文化，反映員工對(duì)企業(yè)文化的觀念，比如要了解員工對(duì)自己的收入是否滿意，企業(yè)對(duì)員工晉升的重視度等。其次，可以根據(jù)企業(yè)文化，反映企業(yè)價(jià)值觀的指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)估，比如企業(yè)對(duì)待客戶以及員工的一些事情方面曾經(jīng)的承諾是不是能夠辦到，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程當(dāng)中是不是可以推動(dòng)和維護(hù)市場(chǎng)秩序，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面是不是可以善于技術(shù)創(chuàng)新等。

上面給大家介紹了企業(yè)文化體系具體包括的內(nèi)容和企業(yè)文化建設(shè)的作用以及建設(shè)原則，相信大家對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)有所了解。另外還給大家介紹了評(píng)估自己企業(yè)文化的方法，希望能夠?qū)Ω魑挥兴鶐椭?/p>