隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的推進(jìn)，顧客們對于消費個性化需求的渴望變得日益迫切，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)的電商模式愈發(fā)難以滿足其要求。此外，消費者們對于新型商品的需求也在逐漸增加。

“嗨購”模式是一種具有獨特風(fēng)格的消費生態(tài)模式，其核心在于以商品利潤和商家讓利為切入點，構(gòu)建一個線上線下消費多元化的商城，并將商家、用戶納入平臺，共同參與未來的發(fā)展。

此模式旨在實現(xiàn)用戶無痛消費，并為創(chuàng)業(yè)者提供無憂輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，同時促進(jìn)實體經(jīng)營者的業(yè)務(wù)發(fā)展。整個模式是基于多邊共贏的思想構(gòu)建的，以此來推動消費新業(yè)態(tài)的發(fā)展，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過這種創(chuàng)新的方式，我們可以進(jìn)一步推動新模式的發(fā)展，促進(jìn)新消費的崛起，并建立起消費新業(yè)態(tài)。

在該模式下，每個用戶、商家都會獲得平臺空投的“嗨唄”，“嗨值”是平臺根據(jù)用戶消費行為所計算的數(shù)值，決定了每個用戶、商家能夠獲得多少“嗨唄”，并且也決定著“嗨唄”的價值。這種模式下，“嗨唄”是平臺上流通的貨幣，其購買力隨著整個平臺銷售額度的變化而變化。銷售額度越高，給予的讓利金額就越多，而“嗨唄”的購買力也會隨之增大。為了保證“嗨唄”的價值持續(xù)增長，平臺每天都會空投固定數(shù)量的“嗨唄”，且該數(shù)量在逐步減少。根據(jù)“嗨值”轉(zhuǎn)化“嗨唄”的公式，個人“嗨值”除以全網(wǎng)“嗨值”乘以每日全網(wǎng)空投“嗨唄”總量即可計算出每天所能獲取的“嗨唄”。在“嗨購”模式下，用戶、商家可以通過消費獲得“嗨值”，從而獲得更多的“嗨唄”，享受更多的購物優(yōu)惠。全網(wǎng)“嗨值”越多，“嗨唄”的購買力也就越強(qiáng)，相對應(yīng)的在個人“嗨值”不變的情況下，獲得到的“嗨唄”會減少。

以“嗨購”模式為例，假設(shè)今日全網(wǎng)的“嗨值”為50萬，某位消費者在商家處消費5000元，商家以10%的讓利幅度出售商品。那么，這位消費者將獲得5000個“嗨值”，并可獲得5個“嗨唄”。需要注意的是，商家的讓利金額越高，所讓出去的“嗨唄”購買力也就越加強(qiáng)大。此外，“嗨唄”的購買力將根據(jù)當(dāng)日的全網(wǎng)消費額進(jìn)行波動，根據(jù)釋放價值累計。

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文章編輯：DIZL11