響應(yīng)號召,向國家統(tǒng)計(jì)局建言獻(xiàn)策——帶大家看看近幾年失業(yè)率數(shù)據(jù)

失業(yè)率是涉及到一個(gè)政府支出的問題,以及實(shí)際工作情況問題;另一個(gè)是干部管理考核問題
我們國家對外是一個(gè)整體,對內(nèi)(在過去相當(dāng)長時(shí)間內(nèi))可以看作是一個(gè)個(gè)縣域競爭個(gè)體的集合,張五常的縣域競爭理論是這方面的鼻祖了。通俗來說各級干部均以GDP為競爭考核核心指標(biāo),瘋狂招商引資,客觀上造就了最近幾十年的突飛猛進(jìn)。但招商引資存在一個(gè)增量上限問題,即人家外資臺資港資每年來投資的總量是有上限的,這就會導(dǎo)致有的地方投資多GDP就高,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績好就升;有的地方拉不到投資GDP低,領(lǐng)導(dǎo)就上不去(但他不一定不是好領(lǐng)導(dǎo))。這就是張五??h域經(jīng)濟(jì)競爭理論的核心部分。這種模式也客觀導(dǎo)致了以縣級為基礎(chǔ)的各位領(lǐng)導(dǎo)們從平級的同事關(guān)系,變成了以拉投資為核心內(nèi)容的殘酷競爭關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部喝酒裝孫子拉投資的場面可能大多數(shù)人都沒見過,實(shí)在是拿命在拼(陰陽怪氣的死開)
以上部分是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)理論前置,下面是實(shí)際發(fā)展中遇到的難題
在瘋狂招商引資的激烈競爭下,產(chǎn)生了一些主觀造假和客觀詐騙行為。比如一個(gè)窮不拉幾的臺灣人來到四川一個(gè)窮縣旅游看熊貓,這得花錢;但如果他號稱自己是臺商要來投資一個(gè)億,那領(lǐng)導(dǎo)接待、吃住行全免不說,還可以近距離看熊貓,搞不好可能還有小妹按摩…$&%。不要驚訝,以前貧窮落后的時(shí)候窮干部們也沒見過啥世面,大家都是這樣吃一塹長一智過來的(而且大家都是激烈競爭關(guān)系,好不容易來了個(gè)投資商,你也不敢到處去問保不保真,問了可能就被隔壁縣打聽到情況半路截胡走了,趕緊先接待才是最優(yōu)解,反正本地賓館空著也是空著,土特產(chǎn)+幾頓飯比起投資商的大筆投資來說花不了幾個(gè)錢)??陀^上被騙財(cái)騙色,主觀上久旱逢甘霖的領(lǐng)導(dǎo)們喜不自勝趕緊上報(bào)自己終于拉來投資了。如此層層上報(bào),就可能造成中央對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯(cuò)誤預(yù)估
以上是實(shí)際難題,下面切回正題
因?yàn)閷訉由蠄?bào)的數(shù)據(jù)主客觀上可能存在問題引起誤判,就引入了多種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查來驗(yàn)證。失業(yè)率的調(diào)查就是其中之一。這個(gè)調(diào)查最初的主要功能是為了給激烈競爭下各地上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性多一重驗(yàn)證。你說你拉來投資了,那失業(yè)率怎么還這樣呢?一個(gè)經(jīng)典而實(shí)際的回答是,我們的勞動力達(dá)不到資方要求
由此也引出了失業(yè)率對地方政府的第二個(gè)功能,倒閉勞動力培訓(xùn)
各地都會設(shè)有勞動力技能培訓(xùn)中心,給勞動力培訓(xùn)一些技能方便他們就業(yè),理論上這是一件好事。實(shí)際上在落后地區(qū),這曾是一個(gè)挺艱難的任務(wù)。因?yàn)槁浜蟮貐^(qū)的勞動力普遍要外出謀生,各行各業(yè)的工作都有,從踩縫紉機(jī)到擰螺絲到學(xué)打字,需要采購的教學(xué)設(shè)備五花八門,需要配置老師也是一大把,這對本就窮困的地方財(cái)政而言更是雪上加霜
所以采取現(xiàn)有失業(yè)率的統(tǒng)計(jì)口徑,好處是客觀上就能給窮苦地方財(cái)政減負(fù),壞處是可能造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,增加了驗(yàn)證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)性時(shí)發(fā)生誤判的可能性
在權(quán)衡利弊之中,還有一個(gè)考量非常重要,就是干部管理的容錯(cuò)率和數(shù)字管理的權(quán)威性之間的矛盾
誰家的人生沒點(diǎn)坎坎坷坷,咬咬牙閉閉眼也許過幾年就扛過去了。但數(shù)字是無情的,面對冷冰冰的數(shù)字考核,好干部也只能含淚下課。比如08年次貸危機(jī),美國自己炸雷,我們跟著遭殃,以數(shù)據(jù)為標(biāo)尺的話,可能很多官員不合格,但這不是全他們的錯(cuò);但反過來說,如果啥都可以找理由找借口,不以數(shù)據(jù)為標(biāo)尺的話,今后各種五花八門的理由都來了,數(shù)據(jù)考核的權(quán)威何在?
權(quán)衡之下,提高數(shù)據(jù)口徑的彈性,也就能增加干部考評容錯(cuò)率,對管理和發(fā)展利大于弊
總結(jié):
本評論僅從時(shí)代發(fā)展和干部管理的角度來討論失業(yè)率的功能作用。隨著時(shí)代的發(fā)展,適合過去的,并不一定適合現(xiàn)在和將來。新時(shí)代的新東西,還需要大家逐漸去摸索