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這是YTG電子競技俱樂部持有者——杭州銘月文化創(chuàng)意有限公司，在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所門戶網(wǎng)站上，對KPL參賽席位的掛牌價。

從2016年第一屆KPL聯(lián)賽開賽以來，這個大家庭的內(nèi)部成員就一直處于不斷輪換的狀態(tài)。特別是隨著這兩年整個聯(lián)賽逐漸穩(wěn)定，整個電競大環(huán)境不斷變好，不管是出于“經(jīng)營不善”還是“套現(xiàn)離場”的目的，出售聯(lián)賽名額的戰(zhàn)隊也屢見不鮮。

那么在2020年這樣一個魔幻的年份，KPL聯(lián)賽，還能算得上是一檔好生意嗎？

電競賽事的風(fēng)險抗壓能力

聊KPL之前，我們先來說說大環(huán)境。

今年的一場疫情，讓全世界的商業(yè)環(huán)境都受到了嚴(yán)峻考驗，其中就包括體育競技行業(yè)。NBA和五大聯(lián)賽紛紛被迫停擺，日本政府拼命掙扎那么久，最終還是無奈接受了奧運會延期的決定。

沒有門票、周邊和轉(zhuǎn)播的收益，豪門俱樂部也得勒緊褲腰帶過日子；更糟的是很多國家和地區(qū)的疫情并沒有明顯好轉(zhuǎn)，眼看半年就要過完了，誰能預(yù)測拐點到底什么時候會到來？在這種情況下，大批的品牌商都只能捏著預(yù)算，拿錢四顧心茫然。

突然有人定睛一看，好家伙，這還有人在打比賽呢！

在這樣的大環(huán)境下，電競賽事的抗壓能力就凸顯出來了。別看今年也有一些電競賽事宣布延期（比如DOTA的TI），但它們更多是出于專業(yè)性的考慮，在不想大費周章加大投入的前提下想要保持賽事的口碑，那么簡單粗暴的延期是性價比最高的方法。但如果真到不得不辦的程度，你以為他們真的不敢讓選手在自己家里打世界賽嗎？

所以綜合對比之下，雖然頂級電競賽事的入場費越來越高；但如果將抗壓能力考慮進去，再看看選手的平均薪資、基地建設(shè)或租賃成本、日常開銷與維護，對于頂級的品牌商——比如現(xiàn)在傳聞要接手YTG的京東、FPX和李寧來說，性價比真的算很高了。

收益與轉(zhuǎn)化與青訓(xùn)體系建立

聊完環(huán)境，再來聊聊收益。對于大眾來說，“電競”兩個字一直都普遍和“燒錢”聯(lián)系在一起。

是也不是。

大部分文娛行業(yè)都是吃錢的怪物，包括足球籃球這兩個世界頂級的運動項目在內(nèi)，其頂級聯(lián)賽內(nèi)也依然有營收不平衡賠本養(yǎng)隊伍的存在。至少在目前的我看來，很多競技運動的項目投資者更看重的是其強大的社會影響能力，某種意義上來說，你可以將這些戰(zhàn)隊和隊伍看成一個大公司的品宣部門，甚至是理財產(chǎn)品。

就比如去年引起極大風(fēng)波的NBA火箭隊，其前任持有者亞歷山大就通過這支隊伍賺了20億美元，即使考慮到通脹，這買賣也是賺翻的典型。

在這樣的生態(tài)環(huán)境下，購買YTG的席位更多需要考慮的是主營業(yè)務(wù)是否需要契合KPL的主力觀賽人群；考慮到KPL觀眾的年齡畫像，大部分快消品和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品企業(yè)都是相當(dāng)適配的。

除此以外，近年來KPL越來越夸張的助力值，更是向廣大品牌方展示了這片還未徹底開拓的藍海市場到底有多強的購買力。僅僅只是上個ID，就可以讓各大戰(zhàn)隊的粉絲一擲千金；那要真出實用且性價比強的聯(lián)名款（注意這兩個關(guān)鍵詞），那還不得賣瘋了？

而且還有一個關(guān)鍵性因素，就是次級聯(lián)賽和青訓(xùn)體系的逐步穩(wěn)定。對于尚未進入KPL的天賦選手來說，雖然少了打名額的那一大筆獎勵，但至少有了一個穩(wěn)定的賽訓(xùn)環(huán)境，有了一個可以展示自己的舞臺。這種保障對于人才挖掘是有很大好處的，而人才出現(xiàn)得越多，選手迭代越快，對于越晚進入KPL的隊伍來說就有越多的機會。

項目生存周期與馬太效應(yīng)

說了那么多好處，那自然也要提醒一下投資KPL的劣勢，不然萬一有飯?zhí)玫男』锇榭戳宋业奈恼抡姘裏TG買下來了又覺得虧了，那我是萬萬賠不起的。

先來說項目周期。

所有的電子競技項目都有一個特質(zhì)：其生命周期和作為主體的游戲緊密相關(guān)；而游戲這個東西，受到的限制性因素可就太多了。這也是電競行業(yè)最尷尬的地方之一，它不像傳統(tǒng)競技項目，雖然也有規(guī)則的制定和維護，但其生命周期只受到包容性最強的玩家所支配。所以投資電競戰(zhàn)隊，其隱形風(fēng)險會比傳統(tǒng)項目大很多。

還有人氣的馬太效應(yīng)。

大部分的電競項目，古早時期的人氣加成都是最大的。為什么AG斷開又重連后還能成為御三家？為什么2019年eStar兩冠以后馬上成為當(dāng)時的聯(lián)盟第一戰(zhàn)隊？2016年初代KPL加盟戰(zhàn)隊的人氣加成以及后續(xù)的積累非常關(guān)鍵。奪冠對于這些老戰(zhàn)隊的加成太恐怖了，甚至直接形成了馬太效應(yīng)，讓AG維持了整整一個賽季的助力值第一。

面對王者這種版本變更極快的項目，想要一直保持爭冠實力，以此慢慢積累人氣是很難的。既然如此，越晚入局的戰(zhàn)隊，想要破局就越難。

會有頭部主播接手嗎？

最后聊一聊大家都在討論的，會不會有頭部主播——其實也就是大仙——接手YTG。

我去了解過，當(dāng)年的BA和今年的LGD大鵝，其選手+席位的打包價都是8000萬；在現(xiàn)在的大環(huán)境下，YTG的價格只會更高，不會低。我們在前面也提到了，投資戰(zhàn)隊更多是看中其在年輕群體中強大的社會宣傳能力，理財只是意外之喜，畢竟擺爛還能賺錢的紐約尼克斯只有一個。

那么在這種情況下，除非大仙只是出小部分資金——比如一兩百萬——占個股，更多用自己的名號為新戰(zhàn)隊吸引關(guān)注（這種也基本不現(xiàn)實）；不然對于他來說，買名額真的是一件非常不明智的事情。

作為一個非常喜歡大仙的人，我倒是不希望大仙上頭，直接把所有身家投進去為愛發(fā)電，夢想是很重要，但現(xiàn)實生活才是根本。

預(yù)計YTG的名額最終還是會落到頂級品牌商手里，這也是近年來電競的整體大趨勢，對選手、戰(zhàn)隊、聯(lián)賽和品牌方自己都是好事。

你們覺得最終誰會得手呢？