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0.1%的量變背后,法系車絕地反擊戰(zhàn)迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)

2021-05-24 21:30 作者:樂逗汽車  | 我要投稿

日前,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布了4月及1-4月的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。

不少法系粉驚喜地發(fā)覺,歷經(jīng)前幾年的調(diào)整和疫情的洗禮,以東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍為核心的法系車,市場(chǎng)表現(xiàn)終于以“每月進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的昂揚(yáng)姿態(tài),加速重回主流。

樂逗汽車注意到,相較于去年9月以來(lái),神龍汽車單月銷量已經(jīng)連續(xù)數(shù)月同比正向增長(zhǎng),一個(gè)更加能夠說(shuō)明問題的指標(biāo),也終于開始向好的方向發(fā)展。即市占率,也就是市場(chǎng)份額。

援引中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),法系車去年1-4月市場(chǎng)份額占比為0.3%,今年1-4月市場(chǎng)份額占比已經(jīng)提升到了0.4%。

0.1%是一個(gè)“量”,更是一種“勢(shì)”

可能在一些不明真相的吃瓜群眾們看來(lái),不就是0.1%的增長(zhǎng)么,有啥大不了的?

殊不知,還真不是這樣的,可千萬(wàn)別小看了這個(gè)“0.1%”。

一則,如同上面所言,這個(gè)0.1%指的是法系車“市場(chǎng)份額”的增長(zhǎng),而不是簡(jiǎn)單的銷量增長(zhǎng)。

事實(shí)上,銷量增長(zhǎng)這個(gè)維度,從去年9月份以來(lái),神龍汽車基本上保持每月“兩位數(shù)”以上的高速增長(zhǎng),很多時(shí)候甚至是100%式的“倍增式”增長(zhǎng)。

這個(gè)更多反應(yīng)的是,同自己比。

但市場(chǎng)份額就不一樣。很多時(shí)候你的銷量也在漲,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的銷量也在漲,如果你的漲幅沒有別人高,你對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額反而會(huì)是下降的。

這個(gè)更能反應(yīng)出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槭峭蠹冶取?/p>

二則,關(guān)注法系車的小伙伴估計(jì)都知道,最近這幾年隨著國(guó)內(nèi)車市整體的增速急劇放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,諸如法系車、韓系車,甚至部分美系車等品牌廠商,均面臨極大的下行壓力。

畢竟由于種種原因,主流合資車品牌里面,一直以來(lái)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于德系、日系車明顯要更加的認(rèn)可一些。

哪怕是同等級(jí)別和價(jià)位的產(chǎn)品,感覺開個(gè)大眾、豐田、本田啥的,要更加的“有面子”。

所以在這樣的背景下,法系車能夠逆勢(shì)反彈在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保持市場(chǎng)份額穩(wěn)重有升,實(shí)屬不易!

0.1%量變背后,100%的努力與誠(chéng)意

既然競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、挑戰(zhàn)如此之大,法系車為何依舊能夠取得如此成績(jī)?

0.1%的數(shù)字背后,潛藏著哪些破局密碼?

在樂逗汽車看來(lái),法系車近段時(shí)期以來(lái)的強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,離不開2020年神龍汽車中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)。

特別是完成品牌煥新的東風(fēng)標(biāo)致,成為法系品牌復(fù)蘇的核心力量??梢哉f(shuō)沒有標(biāo)致和雪鐵龍的復(fù)蘇,就不會(huì)有神龍和法系車的回暖。

以東風(fēng)標(biāo)致為例,在全力做好并落實(shí)“五心守護(hù)”行動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身品牌定位與特點(diǎn),很有針對(duì)性地提出了“新法式·新標(biāo)致”的變革口號(hào),并對(duì)外明確發(fā)布了“新獅戰(zhàn)略”。

這里面有一個(gè)關(guān)鍵字無(wú)處不在,即“新”。

何為“新”?在樂逗汽車看來(lái),這個(gè)“新”體現(xiàn)在品牌標(biāo)識(shí)的煥新,車型產(chǎn)品的煥新,以及對(duì)車主用戶關(guān)愛服務(wù)的煥新。

品牌標(biāo)識(shí)方面,四月份的上海車展東風(fēng)標(biāo)致正式對(duì)外發(fā)布了第十一代全新“獅標(biāo)”,在1960年版的獅標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行扁平與數(shù)字化的優(yōu)化升級(jí),讓人耳目一新。

新標(biāo)一經(jīng)發(fā)布,便深受廣大標(biāo)致車主用戶以及各界的熱議與肯定。

雄獅咆哮而來(lái),新車標(biāo)不要太帥!

目前東風(fēng)標(biāo)致正在全國(guó)范圍內(nèi),有序地開展經(jīng)銷商4S店的煥新升級(jí)相關(guān)工作,相信不少消費(fèi)者再次去到東風(fēng)標(biāo)致的品牌4S店后,會(huì)有一種眼前一亮的感覺,原來(lái)標(biāo)致品牌也可以看起來(lái)如此“高大上”。

車型產(chǎn)品方面,三月初草長(zhǎng)鶯飛春回大地,東風(fēng)標(biāo)致便率先在云南大理為其今年的戰(zhàn)略新車,舉行全國(guó)媒體試駕會(huì),隨后又在昆明舉行了車主用戶試駕會(huì)兼獅粉派對(duì)。

全新4008、全新5008、全新4008 PHEV,三箭齊發(fā)掀開了東風(fēng)標(biāo)致牛年的產(chǎn)品攻勢(shì)。

也讓廣大關(guān)心和支持標(biāo)致品牌的車主用戶和媒體,提前就領(lǐng)略到了“新法式”理念下標(biāo)致品牌全新的產(chǎn)品。

緊隨其后上海車展,三款車也以超出用戶期待的價(jià)格及政策上市,誠(chéng)意滿滿。

車主用戶關(guān)愛服務(wù)方面,在神龍公司去年10.24發(fā)布的“五心守護(hù)”行動(dòng)基礎(chǔ)上,東風(fēng)標(biāo)致又進(jìn)一步升級(jí)為“5心守護(hù)、4保加碼”,讓消費(fèi)者在購(gòu)買及使用標(biāo)致品牌的產(chǎn)品時(shí),可以更加的無(wú)憂無(wú)慮。


尤為值得一提的是,借助今年的520超級(jí)品牌日,東風(fēng)標(biāo)致又給車主用戶們帶來(lái)了一項(xiàng)巨大福利!

創(chuàng)新性地引入了獅粉委員會(huì)和積分銀行機(jī)制,意在打造一個(gè)可深度鏈接廠商與車主用戶的“獅粉生態(tài)圈”。

樂逗觀察:

“新獅戰(zhàn)略”下的東風(fēng)標(biāo)致,從品牌到產(chǎn)品,從服務(wù)到運(yùn)營(yíng),正在發(fā)生全方位深層次的裂變與煥新。

種種煥新背后,是對(duì)廣大車主獅粉們的回饋,以及希望用真心和誠(chéng)意重拾信賴。

東風(fēng)標(biāo)致和神龍公司能贏嗎?

我想,這0.1%微弱的量變背后,已經(jīng)凝聚起了一股巨大的勢(shì)能。

作為“以客戶為中心”的東風(fēng)標(biāo)致,將以實(shí)際行動(dòng)踐行其“以信賴,致未來(lái)”的品牌承諾。

一如神龍人喜歡唱的,“心若在,夢(mèng)就在”。

銷量及市場(chǎng)份額均已經(jīng)觸底反彈的神龍,將會(huì)用行動(dòng)和實(shí)力去捍衛(wèi)尊嚴(yán),贏得這場(chǎng)法系車保衛(wèi)戰(zhàn)。


0.1%的量變背后,法系車絕地反擊戰(zhàn)迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)的評(píng)論 (共 條)

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